市政工程施工管理特點及內容之我見

摘 要：在城市化進程中，市政工程建設是重要構成部分，它是完善城市基礎設施，健全城市功能的重要途徑。隨著城市功能的不斷完善，市政工程建設量逐漸增多，這就使得它的施工質量也有了更高要求，從市政工程施工來看，它所包含的內容較多，在具體的施工管理措施制定上需要把握多方面因素，促進工程質量的提高。文章就從管理的角度入手，對當前市政工程的施工管理特點及其內容進行了描述。

關鍵詞：市政工程；施工管理；特點；內容

市政工程建設的目的是為了給城市居民提供更為完善健全的服務，進一步豐富城市功能，隨著城市化進程的加快，市政工程建設量明顯增加。由于市政工程是與人們生產生活直接相關的，因此，加強它的施工管理，嚴格控制施工質量就具有重要的現實意義，在開展市政工程施工管理過程中，一方面需要把握施工管理的特點，另一方面也要結合管理的具體內容，有計劃有針對性的開展，從而切實起到工程服務的質量。

1 市政工程施工管理的內容

市政工程涉及到的內容較多，包含有多個管理要素，對這些管理組成要素進行科學化管理是提升工程施工質量，減少問題產生的重要途徑。結合當前市政工程實際施工來看，它的施工內容主要包含有以下幾方面內容，即施工造價管理、施工進度管理、施工安全管理以及施工質量管理等等，這幾個要素之間是相互作用相互聯系的有機整體[1]。第一，造價管理。它主要是對施工機械設備、人力資源以及施工材料等的使用進行管理，采用先進的材料技術和加工工藝來對施工工序進行優化處理，從而提高材料設備的利用率，避免不必要的造價支出；第二，進度管理。工程單位在施工過程中要依據施工總體規劃，遵守施工合同，有步驟有計劃的進行施工，形成合理的施工進度管理機制，從而實現對施工現場的全面協調控制；第三，安全管理。在市政工程項目的文明施工管理中，施工的安全管理是需要貫穿在整個施工過程中的，它與施工人員的人身安全密切相關，不能馬虎對待，對于工程單位來說，在堅持安全管理的原則基礎上完善對全員、全過程、全方位和全天候的動態管理，同時加強對日常工作的安全教育和宣傳工作，強化施工人員的安全施工理念，在施工操作中做好相應的安全防護措施，保證施工環境的安全可靠，減少安全風險；第四，質量管理。質量管理是整個施工管理的核心所在，它的最終目的是為了提升工程質量，人們在生活水平得到提高的前提下，對于市政工程的功能性、美觀性以及文化性等都有了新的要求，這就需要質量管理部門在確保工程質量的前提下，提升工程的美觀性和文化性，形成高效的質量管理控制體系，從而保證質量管理目標的順利完成。

2 市政工程施工管理的特點

首先，市政工程的目的是滿足居民的生活、出行等實際要求，基于此，它的建設施工就也要盡可能的從人們的實際所需入手，這樣的話就會導致在具體的施工中，具有很強的復雜性和繁瑣性，而且這種施工的整個過程中存在有很多不確定因素，每一個細節的要求都比較高，這也就成為了其與其他工程相比較為明顯的一個特點；其次，市政工程大多是由政府相關部門來主導建設的，因此，它還或多或少的具有一定的政治性特點，因為它的施工質量是否良好還會影響到城市的外在形象[2]；第三，從工程施工造價方面來講，由于其所涉及到的細節性內容較多，因此，與之相關的利益者也會比較多，整個工程的施工期限也比較長；第四，市政工程的項目施工較為負載，在施工中很容易受到社會環境、自然環境等的影響，尤其是在地下管線的鋪設施工中，需要考慮到地質條件、水文條件以及其他管線的分布，一旦這方面控制管理不當就會導致施工問題產生，進而增加不必要的造價成本。

3 加強市政工程施工管理的有效性措施

3.1 構建系統高效的管理機制

市政工程的利益相關者比較多，參與的部門也很多，例如建設單位、施工單位以及監理單位等等，這就會導致其影響因素增多，增加了整個施工管理工作的難度和復雜度，一旦其中一個環節出現問題，就會導致后續工序難以正常開展，這就需要管理單位對每一個環節進行嚴格的質量管理，提高各個環節之間的銜接的有序性。在工程施工前期、中期以及后期都要有詳細明確的管理方案。首先，施工前期，設計人員要根據工程實際概況，考慮各方面因素，確保設計方案的科學合理，具有很好的可操作性，同時還要考慮到城市未來發展方向；其次，施工中期，在正式施工中，各個職能部門必須要切實加大管理力度，負起部門職責，加強部門協調配合，例如質量管理部門和監理部門要協調合作，對施工現場的施工操作進行實時監督，一旦發現異常就要及時解決處理，避免留下安全隱患；第三，施工后期，在施工結束之后，管理部門還要對工程質量進行檢測，保證各項指標滿足標準要求，不存在使用上的質量隱患，可以使市政基礎設施很好的發揮自身功能。

3.2 加強安全管理工作

安全管理始終是市政工程施工管理的重點所在，一旦在安全方面出現了差錯，就會導致整個工程環境處于危險中，對施工人員的人身是重要威脅。管理人員要加大安全意識宣傳力度，將安全管理的重要性予以普及，嚴格持證上崗制度，在每一項工序開始之前要檢查設備的性能狀況，確保不存在缺陷，施工人員也要做好相應的安全防護措施，在施工操作中也要規范化和標準化，不能掉以輕心，將可能存在的安全隱患排除在萌芽狀態。與此同時，各個部門還要具有強烈的責任意識，對自身所承擔的施工有責任擔當，可以確保不會出現安全問題，進而確保整個項目施工的順利進行[3]。

3.3 做好施工進度管理

通常情況下，市政工程的施工工期都是比較緊的，因為其涉及到人們的日常，而且施工任務也比較重，因此，管理人員就要采取一切可能措施實現在有限的時間內高質量完成任務。要做好施工進度管理，先編制施工進度計劃表，在編制的過程中要結合施工工期的要求，確定施工進度目標，之后要定期檢查施工進度情況，檢查其是否和計劃表出現差異，一旦兩者有明顯差異就要找出原因所在，第一時間解決，與此同時，還要對各個項目之間的關系進行理清，繪制成網格圖，實現對施工進度計劃的優化，實時跟蹤控制施工進度。除此之外，還需要對項目的實際施工情況有所監督檢查，主要包括有施工組織進展情況、材料設備供應情況、現場施工進展情況等等，通過對比找出差異所在，最后來對施工方案進行適當調整。

3.4 完善人員建設

市政工程中，工程人員是整個施工的主體所在，他們的綜合素質高低就在很大程度上影響著工程最終的施工質量，因此，要提高施工管理水平就必須要加強施工隊伍素質建設，提高綜合水平。首先，對于管理人員來說，要提高其目標管理能力，使之可以獨立的進行質量控制計劃的編制，確保合理性；其次，對于技術人員來說，要加大技術培訓力度，對施工中出現的技術問題可以及時解決，避免問題影響范圍擴大化[4]；第三，對于監理人員來說，就必須要明白自身職責所在，對整個施工過程進行強有力的監督監管，對監管中出現的問題要及時督促工程單位予以解決。

4 結束語

市政工程作為與人們生產生活直接相關的項目工程，加強它的施工管理，提高工程質量就具有重要意義。由于工程所涉及到的項目較多，因此會呈現出多樣化的特征，要加強施工管理，就必須要從多方面入手，采取有效措施，降低施工風險的產生。

參考文獻

[1]焦文坦.淺談市政工程施工管理特點及內容[J].建材發展導向，2016（5）：106.

[2]馮媛媛.淺談市政工程施工管理特點及內容[J].文摘版：工程技術，2015（39）：62.

[3]李海龍.談市政工程施工管理特點及內容[J].工業C，2015（27）：86.

[4]曹進.淺談市政工程施工管理特點及體會[J].企業導報，2012（18）：90.