目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作主要任務(wù)及對策

我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中存在很多問題，這些問題嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的開展，也阻礙了農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員必須不斷提高自身的管理水平，加強經(jīng)濟(jì)管理工作，才能更好的推動農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理必須結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展特點來制定管理方案，經(jīng)濟(jì)管理必須具有針對性。

一、目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的主要任務(wù)

在加強農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的時候，一定要明確我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的改革，關(guān)系到我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的穩(wěn)定工作。所以我們要充分的認(rèn)識到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的一些任務(wù)是有必要的。

1.已經(jīng)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)組織專業(yè)合作方面著手來構(gòu)建社會化的服務(wù)體系。要想更好的促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從提高農(nóng)民對農(nóng)村市場來入手，依據(jù)市場發(fā)展需求，來不斷的構(gòu)建出多種形式的適合農(nóng)民專業(yè)合作的方式，對社會化的服務(wù)制度的有效組織形式實現(xiàn)積極的探索，并且還要借鑒其它地區(qū)的農(nóng)村發(fā)展的經(jīng)驗以及引進(jìn)先進(jìn)的專業(yè)合作經(jīng)驗，這些都是提高的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長的有效方式，同時還能夠促進(jìn)我國的社會化服務(wù)的水平。

2.我們要從農(nóng)村管理中著手，主要是財務(wù)管理以及資產(chǎn)管理。在農(nóng)村的財務(wù)管理還有資產(chǎn)管理上，把關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的部門一定積極的加強對我們農(nóng)村財務(wù)民主管理的審計工作，強化各職能部門的職能，積極廣泛的實行財務(wù)改革管理機制，進(jìn)而來確保農(nóng)村資源的合理優(yōu)化，以及資金的安全運轉(zhuǎn)。

3.我們要著重的從減輕農(nóng)村經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)來入手。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的一項首要的任務(wù)就是減輕農(nóng)民必要的負(fù)擔(dān)。所以，在就減輕農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的過程中，有關(guān)的部門應(yīng)該建立起一個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的機構(gòu)，來做好有關(guān)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督以及管理的工作，這就是主要包括對流動性的資金來進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)化，在勞動力上要加強統(tǒng)籌的管理，以及肩負(fù)農(nóng)民的監(jiān)督檢查以及上訪等問題的落實，同時還應(yīng)該做好相應(yīng)的負(fù)擔(dān)反彈的防治。

二、加強農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的對策

1.提高經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)

在新形勢下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)對農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量有很大影響。要想加強經(jīng)濟(jì)管理工作，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，就必須加強經(jīng)濟(jì)管理人員培訓(xùn)，不斷提高經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，進(jìn)而提高管理人員的管理能力。隨著計算機技術(shù)的快速發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理正在向信息化發(fā)展，這就要求管理人員必須熟練掌握信息技術(shù)，提高經(jīng)濟(jì)管理工作效率，推動農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.提高認(rèn)識并加強對農(nóng)經(jīng)工作的指導(dǎo)。在新階段的農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，農(nóng)經(jīng)管理工作，就是要把黨的農(nóng)村政策進(jìn)行落實，不斷解決當(dāng)前的農(nóng)村矛盾，保持農(nóng)村穩(wěn)定，維護(hù)廣大農(nóng)民利益，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性，擴(kuò)大與增加農(nóng)民收入，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。把農(nóng)經(jīng)工作做為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要內(nèi)容，要積極爭取當(dāng)?shù)攸h委，政府的重視與支持，為農(nóng)經(jīng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件。

3.建設(shè)農(nóng)經(jīng)管理隊伍，提高工作效率

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門面向農(nóng)村，是與基層人員直接接觸的部門，工作職能多，任務(wù)繁重，若是管理隊伍現(xiàn)狀與管理工作本身之間不協(xié)調(diào)的話，將會極大地影響部門工作的開展。所以，加強農(nóng)經(jīng)工作隊伍建設(shè)意義重大。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所需的各類工作人員要重點培養(yǎng)，提高政府工作人員的整體能力；維持農(nóng)經(jīng)隊伍穩(wěn)定也至關(guān)重要，保證農(nóng)經(jīng)隊伍成員都能夠積極地對待工作。從各個方面對農(nóng)經(jīng)隊伍的整體能力進(jìn)行強化，建設(shè)一支高素質(zhì)、高能力的農(nóng)經(jīng)隊伍。

4.強化農(nóng)村財務(wù)管理，保證工作經(jīng)費充足

農(nóng)村財務(wù)管理工作是農(nóng)經(jīng)管理工作中的重點，雖然近年來各級財政對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的投入不斷增加，但始終不足。因此加強農(nóng)村財務(wù)管理工作就顯得尤為重要。農(nóng)經(jīng)工作事關(guān)“四個確保”。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運行安全、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村社會的穩(wěn)定方面以及建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的管理監(jiān)督新機制方面有著重要意義。推行農(nóng)村財務(wù)民主管理，強化審計職能。改革財務(wù)管理模式，積極推行農(nóng)村會計委托代理制。加強集體資產(chǎn)管理，確保集體財產(chǎn)安全和資源要素合理流動與開發(fā)。重點建設(shè)農(nóng)村財會隊伍，著力培訓(xùn)一批懂業(yè)務(wù)、愛崗敬業(yè)的農(nóng)經(jīng)人員隊伍，嚴(yán)格落實持證上崗制度。

5.提高農(nóng)經(jīng)執(zhí)法水平并建立建全規(guī)章制度。

5.1建立農(nóng)經(jīng)執(zhí)法責(zé)任制度。各地要制定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理執(zhí)法崗位與執(zhí)法責(zé)任制，明確崗位執(zhí)法責(zé)任。各盡其責(zé)地做好自己的農(nóng)經(jīng)執(zhí)法工作。

5.2建立工作規(guī)章制度。要制定一整套落實農(nóng)村土地承包、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)與農(nóng)村財務(wù)管理的執(zhí)法管理制度和措施，以科學(xué)的操作規(guī)程與有效的工作方法，保證國家各項政策的真正落實。

5.3建立信息反饋與辦案制度。根據(jù)農(nóng)經(jīng)工作中涉及的農(nóng)村熱點與難點問題，建立經(jīng)常性的觀察聯(lián)系點，發(fā)現(xiàn)問題并及時向黨委、政府提出建議與措施，使問題得到妥善解決。

6.做好農(nóng)村經(jīng)營管理宣傳工作。充分利用多種渠道，采取有效形式，大力宣傳農(nóng)村經(jīng)營管理在農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作中、在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定中發(fā)揮的作用。圍繞農(nóng)村經(jīng)營管理工作的重點、難點和熱點組織制定宣傳計劃，精心策劃和開展宣傳活動，重點宣傳有關(guān)法律法規(guī)及政策，普及政策法律知識；宣傳完善創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制的典型經(jīng)驗，推動農(nóng)村經(jīng)營管理工作。