

摘 要:大秦線湖東站道岔設(shè)備數(shù)量多、類型不一,受信號(hào)維修、重載運(yùn)輸、外界干擾等因素影響,道岔設(shè)備病害突出,影響鐵路安全生產(chǎn)運(yùn)輸,文章總結(jié)病害種類、分析形成原因,提出道岔安全保障措施。
關(guān)鍵詞:病害;原因;措施
1 現(xiàn)狀
湖東站地處大秦線龍頭,設(shè)置湖東I、II、III場(chǎng),主要擔(dān)負(fù)大秦線重空列車的編組、解體、改編作業(yè)以及站內(nèi)專用線、段管線的取送車作業(yè),開行列車密度大,貨物運(yùn)量4.5億噸/年,是聞名世界的重載貨物專線。湖東站現(xiàn)有道岔457組,涉及型號(hào)為ZYJ4、ZYJ6、ZYJ7、ZD6、ZY6、ZD7、JD4,普遍上道時(shí)間為2005年。大同電務(wù)段湖東信號(hào)車間職工97人,負(fù)責(zé)道岔設(shè)備檢修、維護(hù)工作。
2 存在問(wèn)題
(1)目前湖東站開行兩萬(wàn)噸重載列車,列車軸重、牽引質(zhì)量、高密度運(yùn)行等因素對(duì)道岔設(shè)備穩(wěn)定造成巨大沖擊,而且湖東站部分道岔年扳動(dòng)2萬(wàn)次,再加上機(jī)車出入庫(kù)撒沙、湖東I場(chǎng)西咽喉使用木枕等情況,道岔運(yùn)用環(huán)境相對(duì)惡劣。(2)目前大秦線每月安排3-4個(gè)維修天窗,每個(gè)天窗點(diǎn)2小時(shí),而且5-9月為凌晨4:30-6:30,天窗點(diǎn)內(nèi)配合工務(wù)作業(yè)平均為7-10項(xiàng),造成信號(hào)檢修人員不足,為完成檢修數(shù)量,職工不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序?qū)Π5啦碇痦?xiàng)目檢查,導(dǎo)致檢修質(zhì)量低,道岔機(jī)械、電氣標(biāo)準(zhǔn)不能得到完全保證。(3)受重載運(yùn)輸影響,湖東II場(chǎng)重車線路道岔較多存在尖軌爬行、尖軌上翹、機(jī)車撒沙、站場(chǎng)垃圾等外界病害,影響道岔正常轉(zhuǎn)換,對(duì)道岔設(shè)備運(yùn)用帶來(lái)較大隱患。(4)大同電務(wù)段湖東信號(hào)車間30歲以下青年職工41人,占車間總?cè)藬?shù)43%,青工業(yè)務(wù)素質(zhì)差、經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)道岔設(shè)備檢修方法、標(biāo)準(zhǔn)掌握不清楚,嚴(yán)重降低了道岔設(shè)備檢修生產(chǎn)力。
3 采取措施
3.1 優(yōu)化天窗組織,提高勞動(dòng)效率
天窗作業(yè),湖東信號(hào)車間根據(jù)各工區(qū)工作量的多少進(jìn)行人員的調(diào)配,采用班組與班組聯(lián)勞協(xié)作方式來(lái)完成檢修作業(yè),班組根據(jù)天窗內(nèi)維修工作、配合工作情況需要增加檢修人員時(shí)可向車間提出申請(qǐng),車間根據(jù)各班組作業(yè)情況,合理抽調(diào)人力,使勞動(dòng)力調(diào)配達(dá)到最優(yōu)化,任一天窗點(diǎn)保證所有工區(qū)1-2組人員檢修道岔,確保道岔檢修進(jìn)度。
3.2 加強(qiáng)微機(jī)監(jiān)測(cè)分析
湖東信號(hào)車間、工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行每日3巡視制度,將報(bào)警曲線交班,每天出工布置會(huì)由工長(zhǎng)組織對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題安排專人復(fù)查,確認(rèn)隱患點(diǎn)后銷號(hào),將道岔隱患消滅于萌芽。車間干部抽查報(bào)警曲線復(fù)查情況。通過(guò)激勵(lì)、考核等手段推動(dòng)該工作落實(shí),確保微機(jī)監(jiān)測(cè)分析深深扎根職工日常作業(yè)。
3.3 強(qiáng)化天窗點(diǎn)外巡視
由于湖東站接發(fā)列車多,職工在日常設(shè)備巡視時(shí)受排路因素影響不能進(jìn)行道岔轉(zhuǎn)換試驗(yàn),經(jīng)常造成道岔一個(gè)位置清掃涂油的情況,為此湖東信號(hào)車間制定日常設(shè)備巡視記錄表,要求作業(yè)人員對(duì)道岔密貼、缺口、止擋塊、涂油情況記錄,對(duì)未檢查道岔位置由工長(zhǎng)安排下次巡視點(diǎn)繼續(xù)檢查,確保巡視周期內(nèi)全部道岔轉(zhuǎn)換、檢查到位。
3.4 規(guī)范天窗修流程
針對(duì)外界因素影響,天窗前2天各工區(qū)上報(bào)車間需外單位配合處理設(shè)備隱患,利用車站預(yù)備會(huì)與工務(wù)、車站單位協(xié)調(diào),納入天窗點(diǎn)處理,逐一消除外界隱患。
3.5 確定關(guān)鍵道岔
根據(jù)湖東站運(yùn)輸特點(diǎn)確定使用頻繁、影響范圍大的關(guān)鍵道岔49組,要求工區(qū)每天必須安排人員巡視檢查,其余道岔按周期進(jìn)行巡視。通過(guò)縮短關(guān)鍵道岔巡視周期,盡最大限度保證關(guān)鍵道岔運(yùn)用正常,避免影響較大道岔設(shè)備故障。據(jù)統(tǒng)計(jì)湖東信號(hào)車間2015年11月至今關(guān)鍵道岔未發(fā)生設(shè)備故障。
3.6 開展專項(xiàng)整治
湖東信號(hào)車間嚴(yán)格按照大同電務(wù)段《關(guān)于開展“提升道岔轉(zhuǎn)換設(shè)備維護(hù)質(zhì)量、壓縮設(shè)備故障”活動(dòng)的通知》進(jìn)行道岔專項(xiàng)整治工作,按段要求的技術(shù)措施逐項(xiàng)推進(jìn)落實(shí),并利用周會(huì)組織車間干部及工長(zhǎng)總結(jié)道岔整治情況,對(duì)存在的問(wèn)題制定措施進(jìn)行解決。
3.7 加強(qiáng)青工培訓(xùn)
湖東信號(hào)車間利用班組集中的優(yōu)勢(shì),工作點(diǎn)下午安排4-5名青工培訓(xùn),組織進(jìn)行實(shí)際操作、故障演練、理論學(xué)習(xí),提升青工業(yè)務(wù)素質(zhì),儲(chǔ)備技術(shù)力量。
4 具體實(shí)施
(1)2015年10月至今湖東信號(hào)車間聯(lián)系工務(wù)整治病害道岔28組、更換道岔動(dòng)接點(diǎn)147組、更換道岔靜接點(diǎn)21組、ZYJ6型道岔更換調(diào)整支架172組、道岔加裝平衡閥15組、分動(dòng)外鎖閉道岔主副表示桿頭部錯(cuò)開距離大于10mm調(diào)整8組、更換漏油液壓站5臺(tái)、更換漏油主機(jī)1臺(tái)、處理受潮轉(zhuǎn)轍機(jī)10組。
(2)湖東信號(hào)車間通過(guò)微機(jī)監(jiān)測(cè)分析處理典型問(wèn)題
a.2016年10月1日湖東信號(hào)車間值班干部查看微機(jī)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)湖東I場(chǎng)1156#道岔啟動(dòng)電流異常,通知湖東西一信號(hào)工區(qū)檢查,職工現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)1156#道岔第一排動(dòng)接點(diǎn)柱斷裂,開口銷彈出,落在22、23靜接點(diǎn)旁,造成22、23端子短路,聯(lián)系要點(diǎn)更換動(dòng)接點(diǎn)組后扳動(dòng)試驗(yàn)曲線恢復(fù)正常。
b.2016年1月6日湖東信號(hào)樓工區(qū)查看微機(jī)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)2166#道岔表示電壓15.6V,人工實(shí)測(cè)電壓與微機(jī)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)一致,明顯低于正常值,1月7日天窗點(diǎn)內(nèi)湖東西二工區(qū)更換道岔二極管后,表示電壓恢復(fù)正常,經(jīng)段技術(shù)科測(cè)試發(fā)現(xiàn)600歐姆電阻管腳破損造成內(nèi)部斷線。
c.2016年1月31日湖東信號(hào)樓工區(qū)微機(jī)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)2115#道岔定位轉(zhuǎn)反位時(shí)間較長(zhǎng),轉(zhuǎn)轍機(jī)型號(hào)為:ZYJ7+SH6,湖東信號(hào)車間組織查找發(fā)現(xiàn)道岔主機(jī)溢流閥不良,聯(lián)系要點(diǎn)更換溢流閥后,轉(zhuǎn)換時(shí)間由23秒變?yōu)?0秒。
5 結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)車間干部跟表檢查、工區(qū)平推檢修、落實(shí)技措、處理外界病害、分析監(jiān)測(cè)曲線、強(qiáng)化日常設(shè)備巡視等方法,大同電務(wù)段湖東信號(hào)車間道岔設(shè)備運(yùn)用質(zhì)量明顯提升,道岔故障、隱患減少,道岔設(shè)備安全得到有效控制,確保了湖東站運(yùn)輸生產(chǎn)安全,希望湖東站道岔設(shè)備安全措施能對(duì)大秦線樞紐站帶來(lái)些許思路。
參考文獻(xiàn)
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