現代煤礦安全管理模式分析

摘 要：煤礦安全是煤礦生產的第一要務，必須引起高度的重視。煤礦安全管理是確保煤礦正常生產和安全的重要前提和保障。文章對目前應用較為廣泛的幾種安全管理模式進行分析，從多方面論述了當前煤礦安全管理所采用的主要方式和方法，對于加強煤礦安全管理工作，減少煤礦事故的發生具有十分重要的意義。

關鍵詞：安全；管理；法治

1 依靠科技興安提高科學管理

1.1 安全科技是治本之根

安全管理的水平在很大程度上取決于科技的含量和應用程度，同時也是從根本上解決安全管理的重要途徑。礦區的發展，受到高溫熱害、瓦斯量增加、礦壓增大等因素的影響，同時也不利于安全生產，新技術的應用則有效解決了這類難題。

1.2 建立一支科技人才隊伍

提高安全管理的科技含量，還體現在對于新的科學技術的學習和掌握上。在工人中培養具有豐富經驗的技術能手，并積極吸引社會上的專業技術人才，建立一支現代化的科技人才隊伍，具備較寬的知識面，較高的綜合素質，以及較強的實踐能力。完善用人機制，給予政策上的扶持，充分發揮人才的積極性和創造性。

2 依靠依法治安規范安全管理

企業管理工作的開展，必須建立在嚴格遵守各種法律法規的基礎上，這也是企業管理的特征，是企業的生存之本。煤礦行業是危險系數非常高的行業，因此依法從事生產和管理就顯得尤為重要。在防止職業危害和生產事故方面，經過多年來的經驗和教訓，已經總結出一系列行之有效的規范、規程和標準，在煤礦生產中必須嚴格執行。

3 依靠責任落實確保管理到位

3.1 完善規章制度和安全責任制

規章制度的建立和安全責任的落實，是加強企業安全管理的有效途徑，同時也是確保企業正常生產和健康發展的前提和基礎。應嚴格依據國家的相關法律法規，并結合企業的實際情況，兼顧企業利益和員工利益，建立先進合理的規章制度和安全責任制，明晰責任，使企業形成相互協調、責任分明的運作體系。

3.2 安全責任的核心是責任落實

責任落實是安全責任實施的核心，主要體現在三個方面，即分工負責、逐級負責和盡職盡責。分工負責就是在工作中不相互推諉、不拖拉，主動做好自己的本職工作。逐級負責是實現高效管理的重要保障，下級為上級負責，保證政令暢通。盡職盡責是責任落實的重點和核心內容，企業的每名員工都應該認真履行自己的職責。除了以上提到的幾點，還應該依靠嚴格的責任追究和完善合理的考核制度來加以輔助，使全體員工清楚地認識到玩忽職守、罔顧責任所帶來的嚴重后果。

4 依靠安全文化統領全員思想

4.1 創建安全文化

優秀的企業文化是企業發展的重要精神力量，安全文化作為企業文化不可分割的一部分，在企業的發展中發揮著巨大的作用。通過營造“關注安全、珍惜生命”的企業氛圍，促進安全管理工作的有序進行。建立自我約束的管理體系，創造良好的安全作業環境，并利用安全管理機制的組織協調作用，使全體人員的安全技能和安全意識獲得提升。在安全文化的引導和熏陶下，使員工自覺規范作業行為，減少違章，從而降低事故發生率。

4.2 樹立四個觀念

4.2.1 樹立人本觀念。在煤礦安全生產系統中，應突出以人為本的管理理念。人的行為貫穿于生產活動的每一個過程，而人的素質更是在安全生產中起到了主導作用。數據顯示，由于人的原因而導致的事故遠遠多于其他原因而導致的事故。因此，必須對人的因素引起高度的重視，加強員工的安全意識，提高安全管理水平。

4.2.2 樹立培訓觀念。當今社會是信息時代，知識更新的速度非常快，煤礦員工的安全教育程度以及技能水平在很大程度上決定了企業安全管理的狀況。而提高員工的知識水平和業務能力則可以通過各級培訓工作來實現，進而對員工的不安全的行為進行有效控制。經過多年的探索和實踐，煤礦企業已經深刻意識到安全培訓對于企業生產的重要性。培訓工作向著法制化、強制化和正規化的方向發展。

4.2.3 樹立“班組”觀念。班組是企業生產的最小單位，是企業安全文化的落腳點。通過以班組為單位的安全文化建設，將企業安全文化的內涵加以體現和展示。每一個班組的努力和付出，成就了煤礦企業整體的安全文化，決定了整體的安全效果。在開展文化教育和崗位培訓工作時，應注重活動的時效性和針對性。不斷提高員工的安全意識，深化安全理念，在實踐中不斷總結新問題、學習新知識、完成新工作，在員工中潛移默化地形成具有企業自身特色的企業安全文化。

4.2.4 樹立全員觀念。安全管理并非只是專職或兼職安全管理人員的責任，需要全體員工的關注和參與。在良好的企業安全文化氛圍下，使員工達成共識，積極參與煤礦安全管理，貢獻自己的力量。使員工意識到安全管理的重要性，調動員工工作積極性。對于可能發生事故的根源，及時地切斷和加以制止。采用動態預防和靜態控制相結合的方法，科學管理現場作業人員，監測設備狀態。對作業者的行為和責任加以明確和約束，全過程、全方位地將安全工作落到實處。

5 依靠安全投入增強抗災能力

5.1 避免及防止事故擴大的投入

有些安全設備、設施，只見投入，見不到直接的經濟效益，往往被忽視，如便攜式瓦斯檢測儀、自救器等。保障補充、更新、完善必要的安全技術裝備，才能使“機治”健康發展，發揮其重要作用。

5.2 達到安全和生產雙贏的投入

在某些特殊環境和條件下可以說“人治不如機治”，如瓦斯監測系統，24小時對各點監測，而且準確度高、傳遞信息和斷電速度快。如果安全投入得不到保障，礦井的抗災能力就會降低，給安全生產帶來長期的潛在隱患。

6 依靠安全信息提供監管數據

6.1 組建礦井信息站

信息站下設井區信息組，由綜合素質高的信息員負責收集、整理、反饋信息，并每周編寫一次“信息簡報”，下發到有關科室、單位。健全活動、匯報、考核、落實制度，嚴格把關，對安全工作有突出貢獻人員給與獎勵。

6.2 拓寬信息渠道

要發揮生產和輔助科室、井區的職能作用，全面掌握礦井環境的變化情況，全過程捕捉安全信息，提高部門之間的協調功能和責任意識，及時組織制定信息預測目標，進行事故排查分析，對重大隱患制定方案并落實責任人，派安檢人員現場監督整改，防患于未然。要提升安全信息管理水平，必須建立一套合理先進的安全信息管理制度和安全信息處理系統。

7 結束語

隨著地質條件的復雜化、科學技術的發展、生產規模的擴大、生產技術的變革、生產事故的種類和管理方法也發生著變化，使企業安全管理變得越來越重要。眾所周知，安全管理是一項系統工程，方法、手段不盡相同，但目標卻是一致的，只要領導重視、齊抓共管，采取綜合安全管理模式，常抓不懈，就能獲得安全、生產的雙豐收。

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