煤氣化裝置長周期運行生產優化管理分析

摘 要：文章從煤氣化裝置中對長周期運行的主要影響因素出發，提出了針對煤氣化裝置中長周期運行其生產優化管理的主要方法及具體的實施措施。希望通過文章的分析，能夠對相關工作提供參考。

關鍵詞：煤氣化裝置；長周期運行；生產優化管理

引言

煤氣化裝置是煤化工行業的關鍵裝置，因其工藝復雜，高溫高壓，有毒有害介質多，操作難度大，正常生產運行影響因素較多，因此其長周期穩定運行的狀況將會對企業的生產經營狀況造成巨大影響，煤氣化裝置安全、穩定長周期生產運行，才能促進后系統正常生產運行，才能保證企業在生產運行過程中節能、降耗、高效、達產。

1 影響煤氣化裝置長周期運行的主要因素

在粉煤氣化裝置中會對長周期連續運行造成影響的主要因素包括以下五點：

（1）煤粉質量的不穩定、粉煤分配不均、氣化爐被煤渣堵塞等是首要的突出影響因素；（2）相關放料系統在對粉煤進行輸送時能力存在缺陷，儀表閥門或其它的關鍵設備比較容易損壞；（3）在高溫條件下煤燒嘴隔焰罩出現了泄漏，由于煤灰積累散熱不暢導致合成氣冷卻器超溫；（4）關鍵機組設備頻繁出現故障，進口管道內出現大量的沉積結垢、磨損泄露等；（5）陶瓷過濾器內的濾芯出現斷裂，磨煤機、特閥等設備中的內件比較容易損壞[1]。

2 在煤氣化裝置中針對長周期運行的主要生產優化管理方法

2.1 建立相應的組織機構，確定其優化目標

以主要領導作為組長成立一個“煤氣化裝置長周期運行研究領導小組”，并在該小組下設煤氣化、空分、煤種優化、凈化以及整體優化這五個專業的研究組，并制定出合理的研究小組具體工作規劃，定期舉行研究會議[2]。研究小組要及時地制定各個單位工作目標，劃定其工作職責范圍，建立健全工作規章制度以及對應的考核細則。

2.2 具體工作思路

（1）通過本企業局域網中的網頁管理論壇作為交流平臺，構建更適用的信息反饋體系，完善工作任務的具體督辦程序，合理創新并針對“機電儀管操”強化所謂的五位一體化管理模式。（2）大力加強煤質優選的研究力度，將粉煤質量穩定下來，并使粉煤的配置能夠更加均勻。（3）采取有效的預防性檢修手段，需要檢修的一定要及時檢修，只要檢修就必定能檢修好。（4）建立更加穩定的煤粉入爐的相關操作窗口，針對氣化爐堅持采取并創新低溫操作模式。（5）堅持每日都優化生產管理，每10天進行適當調整，并在月末展開總結會議，并建立健全《煤氣化裝置運行中的異常工況分析》管理規章制度[3]。（6）組織科研力量進行技術攻關，確保保運措施能夠得到落實，并合理改造科學技術，及時更新生產設備。（7）制定科學的煤氣化裝置的開工條件確認表，針對開停工工作加強管理力度。（8）對企業職工開展有效而又扎實的培訓活動，避免由于工作人員的操作失誤而引發的非計劃停工現象。

3 生產優化管理的具體實施措施

3.1 強化五位一體化（機電儀管操）管理模式，特別做好關鍵設備的防護工作使之不出現故障

（1）企業每周都要開展定期的綜合例會、設備例會、技術分析例會，并針對長周期運行中所出現的問題及時地開展相應的專題會，以此對把煤氣化裝置中影響到長周期安穩運行的主要影響因素和問題進行分析并解決；建立“五定”巡檢并結合具體的檢查制度，使巡檢范圍得到合理擴大，從而提高巡檢工作質量和效率，對于生產運行中所存在的種種問題及時地進行會診，并在現場制定科學合理的決策方案。（2）強化現場管理手段，提高企業保運及搶修的能力，成立一支可靠的檢修隊伍，從而使機、電、儀、生產單位以及檢修部門能夠真正地在其工作中合為一體。對于煤氣化裝置在長周期運行之后所表現出來的種種問題必須及時地分析其原因，從而讓保運措施落實下來并特別防護好關鍵設備，避免由于保運工作不到位或特護能力不足而出現的非計劃停工現象[4]。（3）利用網絡工具在公司內針對相關隱患搭建相應的排查處理平臺，并加大對違章操作的查處力度，找出煤氣化裝置中的各種隱患，大力整改安全生產管理工作。有關部門或機構要針對隱患及時進行處理，并把生產隱患的排查及整改工作納入到當月的經濟責任制考核內容中來，堅持“獎勤罰懶”原則。對于發現了生產隱患的員工或部門，相關作業部需要設立并嚴格執行相應的安全專項激勵機制，從而對其予以重獎，這能夠極大地調動一線員工在“查隱患、促整改”活動中的積極性。（4）從生產實際現場出發，開展全員保全活動管理機制，建立健全從部門領導到專業技術人員再到班組的三級巡回檢查操作制度，強化生產過程中對安全風險的識別能力，針對現場隱患的綜合排查治理工作實現閉環管理，從而進一步使現場安全監督工作的檢查力度得到加強；在生產工藝中強化直接操作環節中的管理能力，做好關鍵工藝的相關指標監控工作，嚴格執行紀律操作，真正地落實生產指令；推動設備管理工作達標并及時創新，提高關鍵設備和機組的保護能力，增加巡檢次數，主動進行預防性檢修工作。（5）根據相關規章制度，對各個專業組進行嚴格的督促，使日檢、周檢以及月檢制度得到落實，并完善在節假日時的“保運值班”制度。相關負責領導人必須以身作則，深入生產現場，做好檢查考核工作。

3.2 大力加強煤質優選的研究力度，將粉煤質量穩定下來，并使粉煤的配置能夠更加均勻

（1）建立健全原料煤炭的質量保障體系；（2）制定合理的原料煤碳相關采購質量監控工作流程；（3）建立臺賬制度并完善相關檢查

制度；（4）各單位分工負責，讓選煤制度落實下來；（5）進行煤質優選科研工作。

3.3 采取有效的預防性檢修手段，需要檢修的一定要及時檢修，只要檢修就必定能檢修好

（1）根據煤氣化裝置的具體狀況確定合理的設備維修周期；（2）針對比較容易出現故障的煤氣化裝置設備開展預防性檢修活動；（3）對裝置中的關鍵設備和重點部位搞好儲備工作，使其長周期運行更加可靠；（4）建立合理的檢查制度，增加煤氣化裝置檢查頻次，從而防患于未然。

3.4 建立更加穩定的煤粉入爐的相關操作窗口，針對氣化爐堅持采取并創新低溫操作模式

想要有效地在氣化爐渣屏中避免出現掛大渣現象，防止合成氣冷卻器的出口溫度超標，并讓煤燒嘴的隔焰罩以及熱裙等相關煤氣化爐的主要設備內件不會由于高溫而出現燒蝕損壞等異常現象，切實提高粉煤氣化效率和碳轉化率，減少濾餅的產量，降低灰、渣碳所占比重，煤氣化裝置的相關操作就需要采取有效的低溫模式，并在運行一段時間后再適量提高爐溫進行操作，之后再交替進行[5]。

4 結束語

綜上所述，粉煤質量的穩定性、分配的的均勻程度、預防性檢修的開展狀況以及入爐煤的具體操作窗口是否合理等是決定煤氣化裝置能否實現長周期運行的關鍵性影響因素，因此相關部門及工作人員必須從此入手來優化生產管理模式，延長煤氣化裝置的運行周期，并采取有效的具體措施。

參考文獻

[1]毛造利，李開福.煤氣化給煤機給煤量控制系統改造[J].大氮肥，2014，4（8）：93-94.

[2]龐集華，汪明華.試論粉煤氣化裝置高層框架建筑的消防設計特點[J].化肥設計，2013，5（10）：41-42.

[3]韓喜民.非熔渣-熔渣分級氣化技術在煤氣化裝置的應用[J].化肥設計，2013，10（10）：28-29.

[4]蔣都欽.殼牌煤氣化裝置之煤泥綜合利用的試驗及應用[J].化肥設計，2015，5（10）：39-40.

[5]耿恒聚，史緒兵，朱志暉.煤氣化裝置撈渣機技術改造總結[J].大氮肥，2014，5（10）：35-36.

作者簡介：張君龍（1985，6-），男，陜西省咸陽市長武人，工作單位：陜西煤化能源有限公司，職務：生產技術部調度。