淺談如何創(chuàng)新物資計劃管理模式

摘 要：開拓創(chuàng)新是推動工作提升的不竭動力，物資計劃管理嘗試探索新的管理模式，提高了需求計劃上報的準(zhǔn)確率、及時率和標(biāo)準(zhǔn)化率，為電網(wǎng)建設(shè)和生產(chǎn)運營提供了有力的物資供應(yīng)保障。

關(guān)鍵詞：電力；物資；計劃；管理

1 概述

作為整條物資供應(yīng)鏈的龍頭，物資需求計劃報送的準(zhǔn)確、及時，是推進物資集約化、精益化管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。黑龍江省位于邊疆。黑龍江省電力公司所屬單位24個，代管農(nóng)電單位131個。與先進省份相比，在人力、財力、物力等方面均存在較大差距。黑龍江省電力公司物資公司在有限的資源條件下邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊總結(jié)，制定出了“科學(xué)化管理；建立常態(tài)化、多種類培訓(xùn)方式并行的培訓(xùn)機制；發(fā)掘自身潛能與時俱進”的物資計劃管理模式。走出了一條符合自身實際情況的物資計劃管理道路。

2 科學(xué)調(diào)整物資計劃管理指標(biāo)計算方法

物資采購計劃報送準(zhǔn)確率是物資計劃管理指標(biāo)體系中最重要的一個指標(biāo)，是對全省所屬各單位進行指標(biāo)考核排名的依據(jù)。原計算公式：

物資采購計劃報送準(zhǔn)確率=1- *100%

一條物資計劃、一本技術(shù)規(guī)范書要經(jīng)過省物資公司初審、省審查會復(fù)審、國網(wǎng)審查會三個階段的審查（簡稱A、B、C階段）。計劃報送準(zhǔn)確率的原計算方法不能區(qū)分出三個階段的相對重要程度。因此，首先將三個審查階段按重要性程度升高進行排列，結(jié)果為A、B、C。然后聘請五位省內(nèi)專家按百分制對三個階段評價因子的相對重要性進行打分，接著計算每個階段評價因子的平均分?jǐn)?shù)，并以此作為各評價因子的權(quán)重。……