淺析制藥機械設備的科學管理

1 概述

生物制藥是一項技術含量很高的產業，且制藥企業的整個生產流程都必須要依賴機械設備的運用。在當今時代經濟和科學技術飛速發展的大背景下，醫藥公司的機械設備的技術含量日益提升，需要更加科學的管理措施進行系統化管理，進而為企業創造更加豐厚的利潤。但是，從目前我國醫藥公司的生產現狀來看，企業雖然投入大量的資金從國外購進先進的機械設備，但是受傳統管理理念和思想的影響，機械設備管理手段和方式相對落后，致使當今的管理體系中漏洞百出，管理水平無法緊跟時代的潮流，因此必須根據企業自身情況和設備技術特點完善現有的管理手段，這也是醫藥公司技術部門和管理部門重點考慮的問題。

2 目前我國醫藥公司機械設備管理體系中出現的主要問題

2.1 管理制度亟待完善

目前制藥公司機械設備管理中暴露出來的首要問題就是缺乏一套完善的管理制度，這也是造成機械設備管理現狀相對落后的最根本原因。一個完整的管理系統能夠保證藥品制備有條不紊的進行，可以有效地規范各種人為的或是自動的機械操作流程，將可能帶來的誤差減小到最低，并能夠在第一時間發現生產過程中出現的錯誤并采取有效的補救措施，是整個生產過程規范發展的基礎。但是從現實情況來看，有的企業對機械設備的操作章程、臺賬等管理不到位，整個生產過程中漏洞百出，且沒有完善的問責制度，當由于操作不當或其他技術原因造成生產故障時責任落實不到位，各部門之間推諉責任，給企業帶來利益損害。另外，對于新購進的先進設備很少有專門的技術人員進行調試和試運行，也沒有充分了解機械和設備的性能，導致出現故障時未能及時修復，或是機械設備的性能得不到很好的體現，造成企業資產的隱形流失。

2.2 重視程度較低

大量的研究調查表明，很多企業對機械設備管理的重視程度不夠，導致維護管理方面的工作十分松懈，沒有形成一套完善的后勤保障處理方案，直接導致維護管理工作中漏洞百出。通常來說，對機械設備管理的重視程度偏低主要體現在技術領域和人才領域兩個方面，技術是設備正常運營和實現科學化管理的基礎和保證，依靠過硬的技術才能使得設備運營質量達到預期目標，保證設醫藥產品的生產效率；人才資源更是設備運營過程中重點考慮的內容，更是醫藥行業持續發展的動力，但是很多制藥設備管理人才在技術水平、管理經驗、職業素養等方面都存在顯著的不足，企業對設備管理缺乏正確的定位，最后往往造成企業各項資源得不到很好的利用。

2.3 設備更新速度較慢

機械設備是醫藥企業得以生存的重要資本，設備的性能直接關系著企業的核心競爭力和市場占有率。但是在激烈的市場競爭中，有些企業為了降低成本而減小了對機械設備更新的投入力度，設備更新速度較慢，達不到相應的技術指標，也就不能保證醫藥生產質量。企業經濟效益不好，沒有足夠的資金從國外購進先進的大型醫藥生產設備，也就無法生產出高質量的產品，這對企業來說無異于走入了一個惡性循環，長此以往必然不利于企業的長久發展。

3 實現制藥設備科學管理的有效策略

3.1 樹立完善的設備使用標準規范

各類機械制藥設備需要一套完善的使用標準對設備操作員的實際工作進行合理規范和科學化的管理，這是保證機械設備長期正常高效運行的關鍵。隨著各項工業技術的不發展，機械管理開創了“標準化模式”，通過建立標準的管理體系可以有效地提升機械設備的使用效率，并進一步降低由于人為原因造成的機械設備故障問題，營造一個良好的機械設備使用和維護環境。制藥企業需要根據自身情況和機械設備的性能、型號以及試用環境等構建一套完善的標準使用體系，這是一個漫長的過程，需要公司相關領導和技術人員持之不懈的努力，在遵循基本工作規律的前提下為企業機械設備的科學化管理提供一定的理論和實踐指導，及時總結日常工作中的不足和常見的機械故障，分別制定完善的預防或補救措施方案，這是保證制藥公司長久發展的關鍵所在。

3.2 預防為先，搞好維修

在先進生產技術不斷發展的大背景下，傳統的故障后維修方法已經滿足不了現代制藥工業的發展，這就需要進一步完善設備故障維修及預防措施，在這一背景下“事前維修”概念應運而生。所謂事前維修就是針對事故發生前采取的預防措施，運用先進的科學技術和檢測設備對設備的運營情況以及潛在故障進行排查和檢測，及時發現設備可能存在的安全隱患，根據不同的故障類型制定科學的維修方案，是一種主動性的維修措施，降低了設備故障的發生概率，避免了設備由于設備故障造成的生產中段的情況發生。可以預見的是，事前維修相較于事后維修來說具有得天獨厚的優勢，一定會成為醫藥產業未來發展的主流。

3.3 引進先進技術，創新生產模式

在全球經濟一體化的時代背景下，中國各行各業都開始實現與世界的全面接軌，因此我國的醫藥生產產業必須在原有基礎上更進一步才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，打造優質的民族品牌。因此必須投入大量資金引進國外先進的生產技術和生產設備，運用先進的生產理念革新傳統的生產模式。同時在醫藥生產設備管理中引進先進的自動化技術，提升故障檢測的準確性和實效性，為后期的維修工作提供必備的技術支持。另外，制藥企業可以在內部事務管理中采取信息化的手段，建立一個可供不同部門之間進行數據分享的數據庫系統，以便處理相應事務時可以隨時調取使用，提升設備的維修效率。

4 結束語

綜上所述，機械設備的維修與管理是醫藥生產公司日常管理工作中的重要內容，關乎著企業的市核心利益，應該引起公司管理者的高度重視。特別是隨著各種先進生產技術和管理經驗在實踐中的不斷應用，制藥企業的設備管理已經被賦予了新的含義，只有不斷完善的設備使用標準規范，采取事前維修的有效策略，并大力引進先進的生產技術，革新生產理念，才能實現企業的長期穩定發展。

參考文獻

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