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火電建設項目質量管理探析

2016-12-31 00:00:00賀斌周康
科技創新與應用 2016年11期

摘 要:現如今,中國的電力主要是以火力發電為主,因此,火力機組的建設將變得尤為重要,火力建設的項目質量將直接影響到火力機組的安全。文章著重對大型火力建設過程中如何提升火力建設的項目質量做出了探討。

關鍵詞:火電;建設項目;質量管理;策劃

引言

如今,火力建設項目的質量已經成為火力發電公司生命線,火力建設項目的質量也關系到火力發電公司盈利的根本。簡單來說火力建設項目質量越高,則公司的收益也就越大,反之不然。但是,影響火力建設項目質量的主要原因就是施工質量。施工質量將直接影響工程的質量。我們的工作人員只有在適當的對質量進行控制與策劃,并且將質量的管理放到實際施工建設中,才能在一定程度上減少誤差,以提高施工質量,從而進一步的提高火電建設項目的質量。除此以外,我們要找到相對應的方法進行解決所影響的因素,最終達到提升質量的目的。只有在一定的程度上提高火力建設項目質量,火電公司的效益才會上升,更會使火電項目的質量可靠性更大。克服質量管理中的盲目性與隨機性這是關系到火電建設質量的核心。以下幾點內容是作者根據幾年工作經驗,結合實際情況對我國火電工程的建設進行了適當分析。探討的目的就是提高我國火電建設項目的質量,使我國火電建設項目的質量得到進一步的提高。

1 火電建設項目質量管理的原則

火電建設項目的質量管理原則指的就是需要提前熟悉工程所進行的一些大致情況。在工程開工之前,我們的工作人員必須搞明白工程的大概進度,以及工程進展到何時是工程項目的難點等。根據不同的狀況進行適當的調整,采取不同的方案。如果工程需要優化,我們還需要建立橫向的對比與縱向的對比。并且我們需要根據得到的不同結果進行不同的分析,使在工程中避免出現的各種問題,使整個工程的質量便于控制。

2 火電建設項目質量管理的具體內容

2.1 項目質量管理思路策劃

如果我們要對所施工對象的質量目標進行定位、所要求的質量管理分析、所需要的質量管理制度的編排以及單位所有工作人員質量意識的建立都是非常重要的。所以,這些策劃在開工時,相關公司的工作人員就應該明確工作路線,有整體的管理思路以及進度計劃,如下圖1。

2.2 制定工程質量目標

在制定工程質量的目標時,我們需要結合施工合同的特點,需要對我們施工對象進行整體的定位。根據工程施工對象制定出施工計劃。但是企業或者公司在制定施工質量目標的時候我們需要根據實際情況進行制定,制定的目標不能太高或者過低。質量目標的確定需要公司各個施工負責人進行討論,最終得到具體的施工質量目標。

2.3 建立健全質量管理體系

建立質量管理機構,健全質量管理體系,明確質量職責與分工這些都是為了保證質量。在健全的質量管理體系中,各體系的管理工作人員都需要明確自己的責任,都需要嚴格執行自己所承擔的責任與義務。在做到質量提升的同時還要做到一個良好的質量管理體系。

2.4 制定各項質量管理制度

在制定各項質量管理制度的時候,我們需要根據公司制定的相關文件以及規定進行工作。并且根據業主以及監理公司所提出的意見進行相應的修改,在一定程度上做到真正的質量保證。在施工工程的項目過程中,質量管理的文件一般包括以下幾點:工程管理的責任制度、工程管理的測量標準等。各個公司及其隊伍也要結合自己專業本身的特點進行細分,最終達到制度與人相結合的目的。

2.5 全員質量意識宣傳與教育培訓的策劃

有關質量的問題,換句話說就是關于人的問題,工作人員再進行相應的工作時若是細心則說明該產品的質量較高,反之該產品的質量較差。質量是一個火電企業的生命,若是一個火電企業所生產的產品質量太差則說明該企業。若讓本企業的員工明白什么是質量信譽,則需要以下幾點措施:(1)公司員工的主動學習是員工實現自我價值的主要途徑。學習的時間要緊緊的貫穿整個工程中。(2)建設者的質量直接受到工藝質量的影響。建設者在一定的條件與特定的環境下又直接影響到建設對象的質量。所以,在施工之前做好相應的建設策劃是極為重要的。(3)建設單位在一定的時間內需要對建設質量進行一定的宣傳。并且需要利用高質量的媒體進行適量的宣傳,并且要在建設的地方創造一個積極的工作環境,從而提高工人的工作效率,并要將這種良好的環境貫穿于整個工程。

2.6 交流與溝通的策劃

火電建設工程的質量始終是投資方所關心的一面,而且整個火電機組的建設工程涉及到投資方、業主等方面。而且這樣對兩方所達成的共識是非常強烈的。為了使各個施工單位能夠順利的開展工作,對于一名合格的建設工作者來說,高質量的建設才是公司的一條生命線。作為建設單位,質量的目標定位、質量的管理體系、質量計劃的編排、技術質量的措施均應該進行提前策劃,并與各方面達成共識,適當地減少摩擦與糾紛,確保工程的順利與實施。

2.7 技術質量保證措施策劃

技術質量的保證對于任何一個企業來說都是非常重要的,技術質量的保證將直接關系到未來火電公司的生存與發展。所以說技術質量占據了極為重要的位置。在施工前期,我們需要根據具體的施工環境來確定探討適當的質量目標。并且將所確定的技術質量目標進行下一步的方案優化等具體措施。眾所周知,如果作為一家合格的建設公司,技術質量的目標確定在建設之前就已經策劃好了,并可以進行施工。

2.8 竣工檔案資料管理策劃

火電建設項目的資料是非常重要的,它直接影響著整個火電工程質量的進度問題。項目建設過程中的資料文件必須要準確并且完整,資料文件如果不夠完整、不夠系統,直接就決定了整個火電工程的質量問題。至此,我們建議竣工資料的交移在施工初期就應該完成。(1)首先必須要將合同熟練于心。若合同中的各項要求以及注意事項都沒弄清楚,那整個工程的質量就會出現嚴重的問題。(2)業主和監理的要求和規定是非常重要的,必須嚴格執行。如果有異議,應該及時提出,達成共識,共同解決。(3)竣工檔案要根據要求和原則嚴格編制,并且要及時的移交。(4)與火電建設項目相關的技術類資料要及時的進行動態跟蹤與管理。

3 結束語

建設單位要想提高整個火電建設項目的工程質量,就必須嚴抓質量關。建設單位在進行施工時要嚴格按照國家行業的標準來進行建設與施工質量的檢驗及其評定標準。建設單位要嚴格按照相關的法律法規,只有這樣,未來我國火電建設項目才會有更好的發展。

參考文獻

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[2]周三多,陳傳明,魯明泓.管理學原理與方法[M].復旦大學出版社,2010.

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