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淺析水利工程信息化管理應(yīng)用現(xiàn)狀及對策

2016-12-31 00:00:00富宏軍
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2016年15期

摘 要:隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)逐漸應(yīng)用于各行各業(yè),并發(fā)揮了巨大的作用。計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,更是推動了整個社會向信息化、多元化的方向發(fā)展。在水利行業(yè),水利工程的信息化管理工作同樣具有非常重要的意義,并成為當(dāng)前水利事業(yè)發(fā)展的必然趨勢。文章對水利工程信息化管理的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的分析和探討,并提出了相應(yīng)的解決措施,以期為相關(guān)人士提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞:水利工程;信息化;管理;應(yīng)用現(xiàn)狀;解決對策

當(dāng)前,我國的水利工程信息化管理已經(jīng)獲得較為廣泛的應(yīng)用,并取得了一定的成果和進(jìn)步,在一定程度上推動和促進(jìn)了我國水利事業(yè)的發(fā)展。然而,在實(shí)際的工作中,水利工程信息化管理工作還存在很多需要完善的地方,為了促進(jìn)水利工程建設(shè)的發(fā)展與完善,必須對工作中存在的問題給予足夠的重視,及時發(fā)現(xiàn)不足,分析當(dāng)前信息化管理工作中的弊端,并深入地分析,從而找出改進(jìn)的方法和解決的措施。

1 水利工程信息化管理應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1 體制不健全

當(dāng)前,水利工程信息化管理工作的管理體系、機(jī)制和部門在我國的大部分地區(qū)已經(jīng)基本明確,然而信息化管理工作應(yīng)有的功效卻仍然沒有充分發(fā)揮出來。通過對現(xiàn)有的管理體制和應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行分析可知,導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因是工作細(xì)節(jié)和管理責(zé)任不夠明確,權(quán)限模糊,信息化管理體制有待完善,進(jìn)而使得管理系統(tǒng)的部分功能無法正常發(fā)揮,事故率也居高不下,必然在一定程度上阻礙信息化管理的建設(shè)和發(fā)展。水利工程信息化管理工作沒有落到實(shí)處,對于管理工作的審核和監(jiān)督的力度不足。

1.2 人才不足

當(dāng)前,在水利部門和相關(guān)單位中,水利工程信息化管理專業(yè)人才較為匱乏,缺少具有較高素質(zhì)、具備信息化管理和水利工程業(yè)務(wù)知識的人才。而激勵機(jī)制的不完善,薪酬和待遇較低,這些因素都導(dǎo)致了人才的流失。此外,在人才的培養(yǎng)方面,相關(guān)的水利單位和部門沒有引起足夠的重視,培訓(xùn)課程沒有落到實(shí)處,更加劇了人才的缺失和不足,從而阻礙了水利工程信息化管理的發(fā)展。

1.3 資金不到位

充足而穩(wěn)定的資金,是水利工程信息化管理建設(shè)和發(fā)展的重要保障,然而在實(shí)際工作中,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不均衡,導(dǎo)致資金不到位的現(xiàn)象十分普遍。資金投入來源不穩(wěn)定,渠道也較為多變,信息化管理投入運(yùn)營后,為使其正常運(yùn)營所需的管理和維護(hù)費(fèi)用就難以保障。對于小型農(nóng)田水利信息化建設(shè),資金不到位的現(xiàn)象尤為明顯,阻礙和制約了水利工程信息化管理的建設(shè)與發(fā)展。

1.4 資源利用及開發(fā)有待深入

對于信息資源的開發(fā)和利用,水利行業(yè)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)沒有引起足夠的重視,導(dǎo)致水利工程信息資源開發(fā)存在不足,對于水利工程相關(guān)的信息不夠了解,缺乏對實(shí)際情況的認(rèn)識,如水利信息開發(fā)的服務(wù)對象、信息應(yīng)用范圍、信息量級、資源范圍和相關(guān)的維護(hù)數(shù)據(jù)等。因此,對于水利工程信息開發(fā)的利用率較低,信息資源開發(fā)存在明顯不足。

1.5 效果不顯著

有效資源的共享和整合,是水利工程信息化管理的發(fā)展方向和必然趨勢。然而,當(dāng)前水利工程信息化管理工作中存在一些弊端,如水利工程建設(shè)技術(shù)難度、項(xiàng)目來源渠道,以及投建標(biāo)準(zhǔn)和資金投入渠道不統(tǒng)一。這些不利因素十分不利于水利工程信息化管理整體水平的提升,阻礙了其發(fā)展的步伐,水利工程信息化管理的優(yōu)勢很難充分發(fā)揮出來,獲得的效果也不顯著,難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2 水利工程信息化管理的對策

2.1 完善管理體制

明確各水利部門和單位的職責(zé),進(jìn)一步完善相關(guān)的管理制度,健全監(jiān)督制度和管理審查制度,將相關(guān)的管理工作落到實(shí)處,使水利各部門和單位能夠清楚地認(rèn)識到自己的責(zé)任,并充分發(fā)揮其應(yīng)具有的職能。水利工程信息化管理體制的建立,對于水利工程信息系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù),以及系統(tǒng)各環(huán)節(jié)功能的實(shí)現(xiàn),起到了重要的保障性作用。

2.2 加強(qiáng)人才培養(yǎng)

人才在水利工程信息化管理應(yīng)用的過程中起到了非常重要的作用,因此對于人才培養(yǎng)工作,相關(guān)的部門和單位應(yīng)引起足夠的重視,不斷提高工作人員信息化管理的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。對于現(xiàn)有的工作人員,應(yīng)加強(qiáng)對其的專業(yè)培訓(xùn),并積極開展專業(yè)人才的招聘工作,加強(qiáng)水利工程管理隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展,使之向著健康、良性的方向發(fā)展。同時,還應(yīng)根據(jù)水利單位或部門的實(shí)際情況,完善獎勵制度和績效考核制度,使管理人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平提升到一個新的高度,并極大地提高人員的積極性。在對人才進(jìn)行培養(yǎng)的過程中,不能將眼光局限于當(dāng)前,而是應(yīng)該以長遠(yuǎn)的、發(fā)展的視角,制定科學(xué)合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃,并加以貫徹和實(shí)施,充分發(fā)揮人才的重要作用。

2.3 合理利用管理類軟件

資金是水利工程信息化管理的基礎(chǔ)和保障,然而資金投入不足的情況也確實(shí)存在,并且較為普遍。在這種情況下,可以采用成功軟件和程序,對水利工程進(jìn)行管理,從而確保水利工程信息化系統(tǒng)的穩(wěn)步健康發(fā)展。通過利用管理類的軟件,可以降低程序和軟件的開發(fā)成本,減少人員開支,同時使水利工程信息系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)獲得較為可靠的保障。對于節(jié)省下來的這部分資金,則可以加以充分的利用,為系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)工作補(bǔ)充資金,從而推動水利工程信息化管理的可持續(xù)發(fā)展,獲得更多的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)水利事業(yè)的發(fā)展。

2.4 加強(qiáng)資源開發(fā)力度

相關(guān)部門應(yīng)建立信息資源管理制度,從建立水利信息資源目錄做起,實(shí)現(xiàn)信息資源的有機(jī)調(diào)整及優(yōu)化整合。通過加強(qiáng)信息化管理資源開發(fā)力度及使用率,最終實(shí)現(xiàn)資源共享、互聯(lián)互通以及統(tǒng)一發(fā)展。比如,在政務(wù)信息上,應(yīng)對政府各職能部門有關(guān)信息建立專門的檔案管理,實(shí)現(xiàn)實(shí)時查詢。而對于地理信息資源,更應(yīng)作為資源開發(fā)的重點(diǎn),以GIS為工作平臺,定期地進(jìn)行測量和電子地圖導(dǎo)航,對于機(jī)井站的定位、用水戶的定位、氣象站的定位、以及水位等各種信息綜合考慮,以保證水利工程信息資源的更新和符合實(shí)際。

2.5 提高效果

水利工程相關(guān)單位及部門要明確水利工程信息化管理體系,通過實(shí)行責(zé)任追究制度,確保水利工程信息化工作中管理職能的切實(shí)發(fā)揮。同時,通過管理制度與監(jiān)督制度、審查制度的相互配合,實(shí)行定期及不定期抽查的監(jiān)督制度,做好每一項(xiàng)具體工作,使效果得到明顯提升。對此,可在供水管網(wǎng)GIS系統(tǒng)設(shè)計(jì)上進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集,從而提高信息化管理水平。

3 結(jié)束語

水利工程信息化管理作為水利工程全面發(fā)展的科學(xué)依據(jù),必須得到充分的重視,同時在管理的過程中應(yīng)對信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行及日常維護(hù)予以高度重視。提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,同時使相關(guān)部門保持高度責(zé)任感、使命感,對于推動水利工程信息化管理不斷科學(xué)化、規(guī)范化有著重要的意義,對于水利工程的科學(xué)、全面發(fā)展也起著積極的推進(jìn)作用。

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