淺析水利工程信息化管理應用現狀及對策

摘 要：隨著時代的發展和社會的進步，科學技術逐漸應用于各行各業，并發揮了巨大的作用。計算機技術和互聯網技術的廣泛應用，更是推動了整個社會向信息化、多元化的方向發展。在水利行業，水利工程的信息化管理工作同樣具有非常重要的意義，并成為當前水利事業發展的必然趨勢。文章對水利工程信息化管理的應用現狀進行了深入細致的分析和探討，并提出了相應的解決措施，以期為相關人士提供參考和借鑒。

關鍵詞：水利工程；信息化；管理；應用現狀；解決對策

當前，我國的水利工程信息化管理已經獲得較為廣泛的應用，并取得了一定的成果和進步，在一定程度上推動和促進了我國水利事業的發展。然而，在實際的工作中，水利工程信息化管理工作還存在很多需要完善的地方，為了促進水利工程建設的發展與完善，必須對工作中存在的問題給予足夠的重視，及時發現不足，分析當前信息化管理工作中的弊端，并深入地分析，從而找出改進的方法和解決的措施。

1 水利工程信息化管理應用現狀

1.1 體制不健全

當前，水利工程信息化管理工作的管理體系、機制和部門在我國的大部分地區已經基本明確，然而信息化管理工作應有的功效卻仍然沒有充分發揮出來。通過對現有的管理體制和應用現狀進行分析可知，導致這一現象的原因是工作細節和管理責任不夠明確，權限模糊，信息化管理體制有待完善，進而使得管理系統的部分功能無法正常發揮，事故率也居高不下，必然在一定程度上阻礙信息化管理的建設和發展。水利工程信息化管理工作沒有落到實處，對于管理工作的審核和監督的力度不足。

1.2 人才不足

當前，在水利部門和相關單位中，水利工程信息化管理專業人才較為匱乏，缺少具有較高素質、具備信息化管理和水利工程業務知識的人才。而激勵機制的不完善，薪酬和待遇較低，這些因素都導致了人才的流失。此外，在人才的培養方面，相關的水利單位和部門沒有引起足夠的重視，培訓課程沒有落到實處，更加劇了人才的缺失和不足，從而阻礙了水利工程信息化管理的發展。

1.3 資金不到位

充足而穩定的資金，是水利工程信息化管理建設和發展的重要保障，然而在實際工作中，由于經濟發展水平的不均衡，導致資金不到位的現象十分普遍。資金投入來源不穩定，渠道也較為多變，信息化管理投入運營后，為使其正常運營所需的管理和維護費用就難以保障。對于小型農田水利信息化建設，資金不到位的現象尤為明顯，阻礙和制約了水利工程信息化管理的建設與發展。

1.4 資源利用及開發有待深入

對于信息資源的開發和利用，水利行業相關部門和領導沒有引起足夠的重視，導致水利工程信息資源開發存在不足，對于水利工程相關的信息不夠了解，缺乏對實際情況的認識，如水利信息開發的服務對象、信息應用范圍、信息量級、資源范圍和相關的維護數據等。因此，對于水利工程信息開發的利用率較低，信息資源開發存在明顯不足。

1.5 效果不顯著

有效資源的共享和整合，是水利工程信息化管理的發展方向和必然趨勢。然而，當前水利工程信息化管理工作中存在一些弊端，如水利工程建設技術難度、項目來源渠道，以及投建標準和資金投入渠道不統一。這些不利因素十分不利于水利工程信息化管理整體水平的提升，阻礙了其發展的步伐，水利工程信息化管理的優勢很難充分發揮出來，獲得的效果也不顯著，難以實現預期的經濟效益和社會效益。

2 水利工程信息化管理的對策

2.1 完善管理體制

明確各水利部門和單位的職責，進一步完善相關的管理制度，健全監督制度和管理審查制度，將相關的管理工作落到實處，使水利各部門和單位能夠清楚地認識到自己的責任，并充分發揮其應具有的職能。水利工程信息化管理體制的建立，對于水利工程信息系統的運行和維護，以及系統各環節功能的實現，起到了重要的保障性作用。

2.2 加強人才培養

人才在水利工程信息化管理應用的過程中起到了非常重要的作用，因此對于人才培養工作，相關的部門和單位應引起足夠的重視，不斷提高工作人員信息化管理的專業素養和業務水平。對于現有的工作人員，應加強對其的專業培訓，并積極開展專業人才的招聘工作，加強水利工程管理隊伍的建設和發展，使之向著健康、良性的方向發展。同時，還應根據水利單位或部門的實際情況，完善獎勵制度和績效考核制度，使管理人員的綜合素質、業務水平提升到一個新的高度，并極大地提高人員的積極性。在對人才進行培養的過程中，不能將眼光局限于當前，而是應該以長遠的、發展的視角，制定科學合理的人才培養計劃，并加以貫徹和實施，充分發揮人才的重要作用。

2.3 合理利用管理類軟件

資金是水利工程信息化管理的基礎和保障，然而資金投入不足的情況也確實存在，并且較為普遍。在這種情況下，可以采用成功軟件和程序，對水利工程進行管理，從而確保水利工程信息化系統的穩步健康發展。通過利用管理類的軟件，可以降低程序和軟件的開發成本，減少人員開支，同時使水利工程信息系統的正常運轉獲得較為可靠的保障。對于節省下來的這部分資金，則可以加以充分的利用，為系統的運行和維護工作補充資金，從而推動水利工程信息化管理的可持續發展，獲得更多的社會效益和經濟效益，促進水利事業的發展。

2.4 加強資源開發力度

相關部門應建立信息資源管理制度，從建立水利信息資源目錄做起，實現信息資源的有機調整及優化整合。通過加強信息化管理資源開發力度及使用率，最終實現資源共享、互聯互通以及統一發展。比如，在政務信息上，應對政府各職能部門有關信息建立專門的檔案管理，實現實時查詢。而對于地理信息資源，更應作為資源開發的重點，以GIS為工作平臺，定期地進行測量和電子地圖導航，對于機井站的定位、用水戶的定位、氣象站的定位、以及水位等各種信息綜合考慮，以保證水利工程信息資源的更新和符合實際。

2.5 提高效果

水利工程相關單位及部門要明確水利工程信息化管理體系，通過實行責任追究制度，確保水利工程信息化工作中管理職能的切實發揮。同時，通過管理制度與監督制度、審查制度的相互配合，實行定期及不定期抽查的監督制度，做好每一項具體工作，使效果得到明顯提升。對此，可在供水管網GIS系統設計上進行相應的數據采集，從而提高信息化管理水平。

3 結束語

水利工程信息化管理作為水利工程全面發展的科學依據，必須得到充分的重視，同時在管理的過程中應對信息系統的正常運行及日常維護予以高度重視。提高相關工作人員的專業素質及業務水平，同時使相關部門保持高度責任感、使命感，對于推動水利工程信息化管理不斷科學化、規范化有著重要的意義，對于水利工程的科學、全面發展也起著積極的推進作用。

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