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淺析如何做好田間水利工程

2016-12-31 00:00:00章振平吾先鋒
科技創新與應用 2016年15期

摘 要:由于田間水利工程分布較散、施工工期長、影響因素較多,加上施工隊伍自身的施工水平有限,使得田間水利工程存在著不少問題,對于工程質量的管理難度較大。文章就是對如何做好田間水利工程進行淺議,希望能夠對以后田間水利工程的發展提供一定的建議和啟發。

關鍵詞:田間水利工程;管理工作;施工

改善農村地區基礎設施是實現現代化農業的關鍵,同時也是新時期推進新農村改革的重點,尤其是偏遠落后地區的水利工程建設,能夠進一步縮小該地區與其他地區之間的貧富差距,并且實現地區的可持續發展,為農民提供強有力的保障。田間水利工程的建設能夠使田地需水量降低,增加了生態用水量,有效地改善了周邊的生態環境。而且田間水利工程也能減少水資源的浪費,緩解了河流上下游的矛盾。但是如何做好田間水利工程便成為了社會關注的重要話題。下面就從田間水利工程開展的實際出發,提出一些改善的建議。

1 合理的設計和有效的制度建設是關鍵

1.1 合理的設計

實際上影響田間水利工程的開展有很多因素,其中最基礎、最關鍵的就是設計是否合理,只有制定了合理的設計才能做好田間水利工程。同時提高田間水利工程的技術管理水平也是工程質量的保障。為了做出高質量的設計,應當綜合考慮田間水利工程需要達到的水平以及工程的場地、規模和投資狀況等方面,并且將所有設計的問題通過用水部門和設計部門共同探討,制定統一的工程目標,再進一步地設計。另外在設計部門完成了設計初稿之后,要根據設計的目標對初稿進行檢查,審核其功能是否完整、合理和適用。對于設計中的優點要進行肯定,對于不足的地方則要進行改進和完善,從而進一步設計田間水利工程的施工圖。在進行田間水利工程的過程中會出現不少的技術問題,當中設計問題居多,例如設計中的漏項、部件設計不到位、設計理念過于落后等,甚至是有新的設計方案可代替原先設計。當出現這些問題時,務必要進行及時地修改和更新,從而確保田間水利工程的順利進行。

1.2 有效的制度建設

田間水利工程在實際的施工過程中,重建輕管的現象較為嚴重,工程施工部門只是一味地建設田間水利工程,對于田間水利工程的管理工作卻缺少主動性和積極性。使得田間水利工程容易造成混亂,沒有統一規范的制度來制約和管理施工人員,以至于工程的質量和進度都受到了極大的影響。為了改善這種現狀,務必要強化制度建設,從而提高田間水利工程的效益。對于整個田間水利工程的操作流程和環節,從施工的開始到竣工結束,都需要有一套對應的制度規范,包括平時的工作人員的工作內容和現場施工要點,都必須列明,從而做到有章可循,確保田間水利工程的順利進行,真正地做好田間水利工程。

2 科學的施工組織設計是重點

2.1 基礎資料信息真實

田間水利工程施工部門需要在招標的相關文件、圖紙等資料的基礎上,組織相關的人員到場認真勘察和抽取資料信息,并且將工程施工的各種基礎資料收集起來,積極地和設計部門、監理部門進行技術交底工作,從而為田間水利工程施工獲取準確的基礎資料信息,確保資料的準確性。這些資料信息主要包括了施工現場的地質、地形狀況、地貌、施工材料、周邊環境等方面,只有確保資料數據的準確和真實,才能為田間水利工程的實施奠定堅實的基礎。

2.2 處理好總目標和分目標之間的關系

田間水利工程施工部門務必要從工程設計的總目標出發,對于各個工序的施工狀況、施工工期等制定相應的分目標。其中分目標制定的原則和涉及的內容要以總目標為基礎,而分目標的實現又是促進總目標的完成,總目標和分目標是相輔相成的。還有在制定各項操作環節的分目標時,需要重點考慮每個環節對于工程的影響,從實際出發,具體問題具體分析。

3 嚴格的質量管理是要點

3.1 原材料和半成產品的質量

關于原材料和半成產品的質量管理,需要注意以下幾點:首先是要對購進的材料進行嚴格的檢查,包括施工材料的采購、運輸等環節務必要嚴格把關,按照相關的管理規范來操作,使得原材料和半成產品的質量能夠符合合同中的要求和標準;其次是在購進材料之前,需要選擇信譽較好、質量有保證的廠家來提供貨源,提供施工材料的廠家必須具有產品的合格證和質檢證書;再次就是要定期對施工現場的材料進行抽樣檢查,絕不允許不合格的施工材料對于檢查到不合格的產品,必須要清理掉。

3.2 質量管理工作

要知道田間水利工程的流程復雜,務必要對施工的工序進行嚴格的管理和規范,使其能夠符合合同要求和國家質量標準,特別是對田間水利工程質量有關鍵作用的環節務必要嚴格監督,從而建立起整套控制流程。具體來說對于每一個環節都需要有可行、有效的施工方案和措施,從而實現更好的質量控制。另外需要將田間水利工程分成多個單位工程,強化對這些單位工程的質量管理,使得田間水利工程質量管理基礎能夠更加堅實。在實際的操作中,務必要根據合同上的規定來操作,在完成一個單元之后,便要由承包商先檢查一遍,待驗收時,由監理部門來檢查,并且簽署合格的資料,對于不合格的部分則需要返工重新施工。對于各個施工環節的驗收工作,還需要讓質量檢查站來進行跟蹤,更好地發揮政府的效用,為田間水利工程質量管理工作更好的服務。

4 正常的進度控制是保障

4.1 認真落實施工組織設計工作

田間水利工程施工設計中已經體現了整個工程的進度和計劃,為了能夠保證工程進度按期竣工,務必要對施工設計中的總工期進行進一步的分解,并且依據各項工期來完成工程的進度。另外還需要對田間水利工程進度的執行狀況進行控制和管理,實時地跟蹤工程進度的情況,對于進度延遲的問題要及時處理,找出影響工程進度的因素,若發現了有滯后的項目,務必要抓緊時間整改和跟進。

4.2 跟進進度的核算與反饋

要知道在編排工期時,經常會難以預料一些突發因素,從而影響了工程的正常進度。其中這些因素包括了工程施工人員的管理、設備的故障以及外界施工環境的干擾等,其中外部因素是不可預見的,影響也是最大的,這就要求在編排工程的工期時,務必要對各個項目的進度執行狀況進行跟蹤核算與反饋,從而更好地確保田間水利工程的開展。

5 強化施工隊伍建設能力是途徑

在實際的田間水利工程施工中,施工單位工作人員的工作水平和專業能力較低,使得整個田間水利工程的質量難以得到保證,因此務必要強化工程施工隊伍的建設能力。首先要挑選合格的人員參與到施工活動中,對于參與人員的專業技能水平和知識務必要認真考驗,切不可出現渾水摸魚的情況,使得整個施工隊伍的人員參差不齊,不利于田間水利工程的開展。其次就是要強化施工人員的培訓工作,不斷提高他們的施工水平。制定一些現場施工的規范和標準,讓他們必須嚴格根據標準來操作施工,同時也培訓施工人員的一些專業知識和管理知識,不斷地提高他們的工作水平和能力,從而做好田間水利工程,獲取更多的經濟利益和社會利益。

6 結束語

總的來說,田間水利工程是農業的“福音”,建設好田間水利工程能夠促進農業的發展,為農民增加收入,同時也是社會主義新農村建設的重要推動力,這就要求對田間水利工程加大監管力度,科學有效地管理工程施工,從而讓田間水利工程更好地為農民服務,為農業做出更多的貢獻。

參考文獻

[1]郝強.淺議搞好田間水利工程的幾點措施[J].農業科技與信息,2011,2:39-40.

[2]楊玫,孫西歡.區域尺度的田間水利用系數評價研究[J].節水灌溉,2011,3:39-42.

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