基于當前工程造價超預算原因探究解決對策及施工造價預算控制的實踐性建議

摘 要：隨著當前工程建設量不斷增加，如今對于整個工程建設活動來說，做好其工程造價預算控制工作，不僅能夠確保其工程效益，同時也能對整個工程的質量給予有效保障，進而實現工程項目建設的效益最大化。文章擬從當前工程造價超預算的具體原因探究分析入手，進而提出解決這一系列問題的具體對策，并為整個施工造價預算控制工作系統化開展提供相關實踐性建議。

關鍵詞：工程造價超預算；原因探究；解決對策；預算控制；實踐性建議

1 概述

目前在整個施工過程中，經常出現造價預算超出實際支出的現象，這不僅大大影響了具體的工程進度，同時對施工的質量也形成了較大影響。隨著當前市場競爭進一步激烈，如果施工企業在施工過程中，不能做好造價預算工作，將會直接影響到施工企業的經營發展，因此必須探究造成當前工程造價超預算的原因，并制定切合實際的解決思路。

2 當前工程造價超預算的具體原因探究分析

實質上，工程造價超預算是整個工程建設活動中比較普遍的問題之一，一些超預算問題較為嚴重的，會大大增加工程成本，同時加大整個施工活動的壓力。因此，必須對造成工程造價超預算的具體原因進行探究，并針對性提出解決對策和思路。

首先，建筑工程概預算在編制過程中，由于缺乏深入研究，因此整個預算編制不夠合理。想要完全開展概預算工作，不僅需要對工程具體情況進行深入調查和細致研究，同時還要對整個造價預算的各個項目進行具體理清，不能出現漏項或者缺失項目的問題，必須全面統計整個編制預算涉及的各項細節，從而全面反映整個建筑工程造價的具體費用狀況。而當前很多建筑工程在進行預算編制時，由于缺乏詳細核對，因此很多情況下，工程造價費用與實際支出之間存在較大脫節，而為了確保正常施工進度，從而出現工程造價超預算的現象。

其次，整個工程造價概預算受其他客觀因素影響比較大。事實上，造價預算只是根據施工計劃所做出的一種概算，因此很多價格及工程量的預估都存在極大客觀性。而在工程施工過程中，如果其建設周期比較長，那么在工程開工前所做的工程造價中各項元素事實上已經出現了變化，但是目前很多工程在開展預算工作時，其未能對材料價格、市場變化等一系列要素給予充分考慮，從而往往會造成工程造價超預算的問題。

最后，建設單位未能對整個工程造價實施全過程管理，其造價控制工作開展實效性較差。當前很多建設單位在進行工程建設活動時，其更多只是將工程造價預算進行招投標階段和結算節點的控制，未能認識到整個工程施工建設實質上是一項動態化過程，從而造成整個施工過程工程造價超出預算的行為。不僅如此，由于整個施工過程時間跨度較長，因此其在施工現場、費用支出方面管控難度就比較大，這就很容易造成預算費用超支的現象和問題。

3 當前工程造價超預算問題的具體對策概述

客觀的講，當前工程造價預算對整個施工活動體系化開展有著重要作用和價值，完善、合理、得當的工程造價預算，不僅能夠滿足其施工質量，同時也能有效確保整個施工活動的效益。結合當前工程造價預算工作現狀中存在的問題和不足，提出以下解決對策。

首先，要注重提升成本工作人員的工作素質和技能，完善工程造價預算編制工作體系化開展思路。做好工程造價預算編制工作是開展工程造價預算管控的基礎和前提，也是有效避免出現造價超預算的問題的首要解決思路。成本造價工作人員必須對市場、施工項目特點和工程建設環境進行體系化控制。做好充分的造價預算編制工作，實際上就是合理管控工程造價成本的基礎和前提。當然在開展成本預算編制工作時，還需要成本造價人員及時結合市場動態，調整具體工程造價支出，通過實施動態化管理理念，從而有效推動整個工程造價預算與工程實際支出相一致。

其次，要對整個施工過程中的造價預算實施全過程管理，也就是說在整個工程施工過程中，要注重施工管理，優化施工活動中各項費用支出，盡可能降低或者避免額外支出。而在整個施工過程中，要將施工現場與設計活動相結合，確保工程成本合理支出。此外，在施工組織階段，也要合理把控，既要充分滿足工程施工需要，同也要將施工預算與工程材料采購、工程建設、施工技術應用等一系列環節體系化融合。因此，在開展施工活動時，必須結合工程造價活動開展的具體要求，優化材料采購過程。在確保材料品質的同時，盡可能降低其材料價格，比如通過實施成本戰略采購活動，從而獲取質優價廉的工程材料。

最后，在整個施工活動開展過程中，要盡可能避免出現項目變更現象，針對工程造價調整現象，必須嚴格把控。在工程造價預算活動開展過程中，其依據的主要是項目的設計方案，但是客觀的講，由于整個設計方案與項目實際條件之間存在一定差別，因此在具體施工過程中，可能會出現設計變更現象，但是出現設計變更問題的根源還與人為因素有很大關系。因此必須嚴格把控設計變更。同時在開展工程造價預算把控工作時，要結合實際情況，盡可能對整個施工活動的各個階段進行審批，任何工程造價調整現象，都要結合實際情況予以調整，在完善審批程序的同時，要對超出來的變化工程量和價格進行嚴格審批，從而確保其對工程造價預算的影響最小化。

4 系統化開展施工造價預算控制工作的實踐性建議分析

對于工程施工來說，完善開展造價預算控制工作是實現生產成本管控理想目標并且確保施工方自身經濟效益的重要手段。在整個施工過程中，其可能出現超預算的行為主要有工程材料超成本和實際工程量超出預算工程量兩種。所以結合當前施工活動開展狀況，可以將整個造價預算控制工作與招投標、戰略采購工作系統化結合起來。通過對可能會影響施工造價預算工作的各個細節進行有效把控，從而實現工程造價工作預算與實際費用支出的有效匹配。

此外，在進行施工造價預算控制工作時，要有體系化意識，也就是說整個工程造價預算控制工作，不僅在施工活動開展初期要保持應有重視，更應該在施工的全過程予以嚴格把控，針對出現的工程量新增和施工材料新增等一系列現象進行有針對的分析，盡可能避免人為原因對整個施工造價預算的修改。

5 結束語

隨著當前工程施工活動不斷增加，無論是工程施工技術，還是其管理技術都實現了較大進步的提升。但是當前在工程施工過程中，由于缺乏合理的施工造價預算控制思路，因此經常會出現預算超支的現象，這不僅大大影響了工程的工期，同時也使得其工程質量很難得到應有保障。隨著當前施工過程量不斷增加，我們必須優化開展施工造價預算工作，充分發揮工程造價預算在整個施工過程中的作用和影響。

參考文獻

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