電扶梯故障預防性維護解析

摘 要：隨著國內基礎建設的不斷加快，電扶梯作為一種便捷的運輸工具，在生活中大量的投入使用，同時電扶梯的出現也給人類的生活帶來了很大的方便，但是在電扶梯的使用過程中，也存在很多的安全事故，電扶梯也就是一個這樣的產品。對于電扶梯出現的安全事故，很大程度上影響到人們的生活秩序，導致人們的生命受到影響，也會造成不良的影響。所以要做好電扶梯故障預防和有效的維護，同時制定完善的電扶梯故障處理方案，有效的降低電扶梯發生故障時對人造成的傷害，簡單分析電扶梯的故障原因，提出幾點電扶梯故障預防維護措施。

關鍵詞：電扶梯；故障；預防性維護；措施

電扶梯的預防性維護也就是為了有效的提高電扶梯的使用壽命以及安全性能，同時能夠有效的避免設備故障發生。其中最主要的就是可以有效的降低設備故障，可以最大限度的提高設備的使用周期，更好的保證設備使用的可靠性和穩定性，預防性維護也就是一種有效的檢修模式，通過對系統的維護更好的降低設備的故障，提高設備運行的穩定。

1 工程項目績效評價

1.1 基本概念

對于工程項目績效評價也就是保證工程項目的科學管理和特定的指標，同時更好的按照統一的評價標準進行固定程序的確定，對工程項目在一定的時期內更好的提高整個設備的綜合效益，對管理者進行定量性的分析，最終做出客觀的綜合判斷，通過可以根據評價結構的項目管理的好壞對工程進行全面的分析。

1.2 評價的目的

在對電扶梯運行中進行預防性維護工程需要進行有效的評價，這樣才能對項目工作進行確認和評價，并通過有效的改進方式提高工作的效率。對于工程項目績效也就是對工程整體的運行進行評價的結果，對于績效評價就是對活動實施中的考核基礎，通過對效應工作結構的考核進行全面的分析評價，在實際的工作中項目績效都具備很多的因素，通過有效的維護提高多種設計特點，因此，在對工程項目進行績效評價的時候要實行綜合評價分析，工程項目績效評價的結果也就會決定項目管理的最終功能。在電扶梯項目管理中，通過對設備運行的預防性維護對工程的績效進行評價，在考核項目績效的同時，也有利于實現如何配置相關資源，在對資源配制完成的之后，就要對相關的設備進行有效的檢測。

1.3 具體評價內容

具體的內容主要包括以下幾點：第一需要對整體項目實施全過程進行綜合檢測；第二需要對工程項目績效和整體的影響進行綜合的分析；第三需要對項目的目標進行確定，同時做出有效的評價；第四就是對項目進行有效的分析，提出更好的建議。

2 電扶梯運行預防性維護分析

在電扶梯運行預防性維護中，涉及的設備檢測項目較多，在對電扶梯預防性維護就是對設備安裝和系統軟件開發產生十分嚴重的影響，其中軟件系統包括設備整體的狀態和生產運行的分析，設備狀態需要進行全面的監控，更好的保證設備的正常的運轉，通過以電扶梯為中心，對設備的運轉狀態進行全面的監控，通過對系統的預期故障進行有效的處理，管理人員可以對設備進行全面的分析掌控，保證設備的正常的運轉，對出現的問題可以及時有效的處理。

2.1 電扶梯運行預防性維護的作用

通過對電扶梯預防性維護的實施，可以在設備故障發生前進行針對性的維護，能夠有效的解決傳統電扶梯運行中出現的故障，能夠有效提高設備的使用效率。其中包括兩個方面，首先就是對設備運行中安全事故的減少，保證電扶梯可以長期有效的安全穩定運行，也能有效的提高設備的使用壽命，其次就是更好的降低系統整體的維護成本，保證設備運行的穩定性。

2.2 電扶梯運行預防性維護特點

隨著電扶梯項目的不斷的建設完善以及受到廣泛的重視，其預防性維護成為建設的重要環節，電扶梯維護工程對系統得到維護需要更好的提高，對于電扶梯的預防性維護具有以上的共同點以外，還具有很多的特殊性，具體可以分為以下六點：第一，要以持續發展為主要核心；第二，工程的量相對較大；第三，維護中涉及的面相對較廣；第四，技術處理過程中相對較復雜；第五，設備建設空間較大；第六，維護資金需求較大。這些也就增加了電扶梯預防性維護的難度，需要更好的處理保證設備的正常運行。

2.3 影響電扶梯運行的主要因素

電扶梯運行的能力，主要體現在對事故發生的頻率能否降低改善；對于電扶梯控制能力，主要體現在安裝過程中對質量和成本控制的水平；以及管理能力，其主要就是體現在項目進行技術創新和改變組織效率，改善盈利能力和質量程度；安全保障能力，這項能力也就直接關系到項目的順利進行。

3 避免電扶梯運行故障預防性維護的措施

3.1 做好電扶梯設計、生產、安裝調試和保養工作

實際上，大多數地鐵電扶梯安全事故出現的主要原因，無非是兩方面，第一，地鐵電扶梯自身的設計安裝調試存在缺陷。第二，人為因素。因此，針對這兩方面，需要制定嚴格的管理措施。首先，告誡相關部門應該加大重視力度，加強地鐵電扶梯制造與設計的監督管理，一定要保證地鐵電扶梯自身的質量過關。應該針對電扶梯制造安全出臺和完善相應的法律法規，從而從法律層面上做好保障。在電扶梯管理中，要加強技術監督管理，更好的保證電扶梯的工作，在電扶梯采購的時候，要對設備進行全面的檢查和調試，確保質量符合標準，對一些出現問題的設備需要及時更換。

3.2 維護人員要加強檢修維護

無論是對于管理者，還是維護人員，都要不斷的提高自身的專業水平，還要了解法律法規，嚴格按照相關規定對電扶梯進行及時有效的維護處理。如果出現特大事故的時候，就要對人員進行及時的疏散，更好的保證電扶梯運行的安全和穩定，維護人員要對電扶梯進行定期的檢修，同時要嚴格按照相關規定進行操作，認真檢查電扶梯的故障，保證設備整體的運行狀態的穩定。針對每個環節都要檢修人員認證負責，對故障全面的排除，保證設備的安全運行。比如，在電扶梯功能性驗證的時候，要對防倒溜、限速器安全鉗聯動試驗等。相關的維護部門，應該加大對這些問題的監督力度，維護人員還需要定期進行培訓，保證每一位維修人員的職業素質，強化責任意識，對電扶梯檢修技術需要進行嚴格的審查，保證技術合格之后才能上崗。如果發現維護人員有違規的情況出現，甚至因為維護人員的疏忽，而造成了地鐵安全事故發生，應該對其進行嚴厲的懲處。

4 結束語

綜上所述，在對電扶梯預防性維護工程進行評價中，需要對整體的設備運行狀態進行全面了解，同時通過對評價內容的分析，及時對設備存在的問題進行處理，大力推進預防性維護的必要性，更好的提高設備的工作效率，同時，還需要我們更好的提高電扶梯預防性維護技術水平。

參考文獻

[1]劉曉波.電扶梯運行預防性維護工程項目績效評價研究[D].華北電力大學（保定），2012.

[2]張桂文.機械設備預防性維護的重要性[J].科技創新導報，2011（19）.

[3]李海雙，唐樂.企業績效評價與工程項目績效評價研究[J].網絡財富，2008（6）.