對事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新的思考

文/朱英嬌

對事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新的思考

文/朱英嬌

近年來，我國的社會背景發(fā)生了明顯的變化，市場經濟也逐漸趨于完善，在這樣的背景下事業(yè)單位的內部環(huán)境也發(fā)生了一定的變化，傳統的事業(yè)單位財務管理環(huán)境一直處于比較閉塞的狀態(tài)，在社會發(fā)展的大背景下這種方式顯然已經不再適合，需要對此進行及時地創(chuàng)新和調整。本文主要對事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新的相關內容進行了分析，希望為事業(yè)單位財務管理提供一些有益的參考。

事業(yè)單位；財務管理；創(chuàng)新

隨著我國深化經濟體制地不斷改革，事業(yè)單位在財務管理的內容上也出現了一定的變化，傳統的事業(yè)單位財務管理工作已經越來越不適應社會主義現代化的發(fā)展，只有通過不斷地創(chuàng)新和改革，建立起全新的觀念和管理體系，才能更好地為事業(yè)單位發(fā)展做出貢獻，適應社會的發(fā)展需要，下面我將對事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新的相關內容進行具體論述。

一、事業(yè)單位財務管理中存在的問題

（一）管理理念落后

現階段影響事業(yè)單位財務管理進一步發(fā)展的主要原因就是觀念上的制約。當前，事業(yè)單位財務運行與管理中并沒有建立起全面的市場觀念，事業(yè)單位財務管理人員未能將市場意識融入到日常的財務工作中去，這使得財務管理工作無法完全適應市場經濟的發(fā)展要求。其次，事業(yè)單位的財務管理中明顯缺少風險控制意識，簡單來說也就是無法適應市場的變化，不能及時對風險問題進行認識和控制。

（二）制度不健全

當前，事業(yè)單位在發(fā)展過程中出現了某些制度的缺失問題，例如對專項資金的管理不夠嚴格、制度比較松散等問題，體現在制度的執(zhí)行比較隨意，嚴重影響了事業(yè)單位財務管理的發(fā)展。此外，事業(yè)單位中對于應繳款項的管理也不夠規(guī)范，在使用上明顯存在著混亂的問題，這些將給一些腐敗行為提供可乘之機，擴大事業(yè)單位財務管理的漏洞。

（三）人員素質不高

現階段我國一些事業(yè)單位的財務管理人員明顯缺乏專業(yè)的財務知識，財務管理人員只經過了一般的會計培訓，在現代社會發(fā)展中未能繼續(xù)提升自身的專業(yè)能力和技能水平，某些財務管理人員專業(yè)能力差、技術水平低，財務管理知識的更新非?？欤粑茨芗皶r進行專業(yè)能力的培訓，那么勢必會造成無法更好地適應社會發(fā)展新形勢，給財務管理工作的創(chuàng)新帶來不利影響。

二、事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新途徑

（一）加強對管理工作的重視

在事業(yè)單位財務管理工作創(chuàng)新中，首先要從思想上對此有正確的認識和感悟，這樣才能促使其他的工作順利開展。對此，首先，事業(yè)單位財務人員需要進一步學習新的財務管理準則和會計制度，能主動地適應社會發(fā)展的新要求。其次要進一步轉變管理理念，建立起以資產負債觀為主體的財務觀念。再次，應當進一步做好會計核算準備工作，更好地熟悉會計科目，做好新老會計制度的銜接工作。此外，還應當積極地借鑒一些企業(yè)的財務管理方式，做好財務規(guī)劃工作，為財務管理創(chuàng)新提供基礎性保障。

（二）提升財務人員素質能力

事業(yè)單位的人才培養(yǎng)對于財務管理工作的創(chuàng)新發(fā)展來說是最為重要的內容之一。對此，事業(yè)單位一定要重視起會計人才隊伍的建設，為財務工作的進一步創(chuàng)新發(fā)展提供優(yōu)質保障。首先，應當重視起會計工作，做好人才的選拔工作。要求會計人員一定要持證上崗，并對會計人員進行相應的考核。其次，應當全面組織開展會計人員素質能力培訓教育，為事業(yè)單位在職員工提供更好的學習機會，強化會計人員的職業(yè)道德和專業(yè)素質。此外，應當建立起相應的會計準則，引入適當的競爭機制，保證會計人員的工作積極性能得到充分調動，為會計人員的實際工作能力提升做出鋪墊。

（三）加強內部審計

內部審計部門在財務管理中屬于獨立的機構，但也是財務內部控制中的一部分。內部審計工作的開展是實施財務監(jiān)督的一種重要方式，對于事業(yè)單位來說將起到重要的監(jiān)督作用，因此事業(yè)單位領導需要對內部審計有足夠的重視。事業(yè)單位應當建立起相應的財務管理制度，并嚴格地對內部財務進行控制，同時要充分地發(fā)揮出內部審計的監(jiān)督作用，提升審計部門的獨立性。此外，還應當建立起審計制度，對各個層面的財務活動進行評價和監(jiān)督，從而為事業(yè)單位的內部控制提供更好的改進建議，真正地促使財務管理工作得到完善。

（四）建立財務管理新觀念

在財務管理工作地開展中，只有保持觀念上的先進性才能促使各項工作順利開展。對此，首先，應當建立起以人為本的觀念，這是在社會發(fā)展新時代的客觀要求，重視人的發(fā)展和管理在當前現代化管理中的重要作用。在事業(yè)單位中需要建立完善的人才激勵和約束機制，這樣才能更好的調動人員積極性和主動性，對財務工作的開展提供可靠基礎。同時，應當建立起共贏管理的觀念。在現代社會中經濟發(fā)展十分迅速，信息化程度也逐漸明顯，只有重視起單位之間的相互溝通和協作，才能促使財務管理工作得到進一步的發(fā)展。因此，作為財務管理人員一定要在日常工作中善于抓住機遇，從容面對挑戰(zhàn)，才能在現代化競爭中占有一席之地，在市場競爭中實現共贏的目的。此外，事業(yè)單位在當前應當建立起信息化管理的觀念。近年來在信息技術的發(fā)展下，網絡信息手段已經被應用到各行各業(yè)中去，并產生了重要的作用，利用信息化進行管理是現代社會發(fā)展的必然要求。事業(yè)單位如果建立起了完善的計算機網絡管理體系，那么就能為內部的發(fā)展和風險控制等提供更好的保障，對資源共享也能產生重要作用，真正地節(jié)省了人力和物力，是促使財務管理創(chuàng)新的關鍵所在。

三、結語

總之，在現代社會發(fā)展的背景下，事業(yè)單位一定要積極地進行財務管理創(chuàng)新，盡量調動工作人員的積極性，建立財務管理創(chuàng)新理念，只有采取全面性的措施才能更好地促使事業(yè)單位發(fā)展，為財務工作提供優(yōu)質保障。

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（作者單位：浙江省科協綜合服務中心）