培訓機構財務管理工作的思考

文/翟璐璐

培訓機構財務管理工作的思考

文/翟璐璐

財務管理工作是培訓機構經營管理中的重要內容，是對資源成本控制的重要手段，從而直接關系到培訓機構的健康可持續發展。在這樣的背景下，要提高財務管理工作的質量，進一步優化財務管理方式，進而使得培訓機構在激烈的市場競爭中處于有利位置，實現培訓機構的長久發展。

培訓機構；財務管理；優化；質量；溝通

財務管理對培訓機構的整體發展具有非常重要的意義和作用，從資金的角度上，財務管理更加傾向于資金良性循環下的資金增值，保證培訓機構資金可以進行有效的運轉，從而有效反映出培訓機構的經營管理情況，實現培訓機構價值的最大化。從經營成本的角度上看，高質量的財務管理可以控制培訓機構的經營成本，有利于培訓機構的長久可持續發展。但是在現代化社會背景下，給培訓機構的財務管理提出了更高的要求。因此，培訓機構要不斷完善財務管理體系，提升財務管理工作的質量和效率。

一、提高財務管理人員的綜合素質

在培訓機構財務管理中，財務管理人員的綜合素質直接影響著財務管理工作的質量和效率，培訓機構財務管理工作的長期性和系統性以及復雜性，這就對財務管理人員提出了更高的要求。因此，為了保證培訓機構財務管理水平，要不斷提升財務人員的綜合素質。培訓機構財務人員的素質主要是職業素質和業務素質以及財務綜合能力。

從職業素質的角度來看，培訓機構要加強財務人員的規章制度與法律知識，提高財務人員知法守法的法律意識，并堅守自己的原則和培訓機構的規章制度，切實捍衛培訓機構的利益。

從業務素質的角度來看，培訓機構要強化財務人員專業知識和技能，開展多樣化的財務管理活動，除了專業知識和技能之外，還要不斷拓展財務人員的知識領域，有利于培訓機構財務管理水平的提升。

從財務綜合能力方面看，培訓機構要定期對于財務人員進行考核，一方面考察財務人員的財務管理能力，發現財務人員財務管理水平不高要及時采取措施，以保證培訓機構財務管理工作的有效開展。另一方面可以督促財務人員主動學習，使得財務人員不斷提升自身的財務管理水平，有利于財務人員的長久發展，保證培訓機構財務管理工作的質量和效率。另外，在引進財務管理人員的過程中，培訓機構要設置基本的門檻，要求應聘者相關資質，從而有利于培訓機構財務管理水平的有效提升。

二、強化預算控制和管理

在培訓機構的財務管理工作中，財務預算對財務管理具有非常重要的意義和作用，直接關系到財務管理的有效性。因此，在培訓機構的財務預算中，要對培訓機構經費賬目進行全面的預算，并保證數據的真實性和有效性以及可靠性，在此基礎上，要對培訓機構的資產負債和現金流量以及利潤進行有效的分析與預測，確定其運算基數。要根據培訓機構階段性任務計劃適當的增加或者是減少基數，將培訓機構的財務管理目標與預算管理目標結合在一起，從而實現培訓機構財務管理工作的科學性和規范性以及有效性。

另外，除了全面的財務預算之外，還要重視培訓機構的預算執行控制，根據培訓機構當月的預算目標的完成情況來進行下一月任務以及目標的制定，將培訓機構的經費目標與財務人員的薪資待遇聯系在一起，提高財務人員實現預算經費目標的積極性。培訓機構可以適當引入激勵機制以及約束機制，對財務人員工作業績定期進行評估與考核，并制定完善的獎懲制度，鼓勵業績優秀的財務人員，對違規人員按照培訓機構的規章制度進行懲罰和處分。

三、提高財務風險管理能力

高質量的培訓機構財務風險管理可以幫助培訓機構實現財務風險的有效預防，從而防止培訓機構由于財務風險而遭到嚴重的財務損失，因此，財務風險管理對培訓機構具有非常重要的作用和意義。對培訓機構財務風險管理主要體現在各個管理對象財務風險指標的制定和控制，并以財務報襲和指標預算等相關財務資料為基礎和依據，利用數學模型和比例分析等方式實現培訓機構控制財務風險的目的。

四、提高與各部門溝通能力

目前普遍存在財務部門與業務部門溝通不暢的問題，要解決業務部門和財務部門的溝通問題，首先要從改變部門的定位開始，要把財務部門變成企業價值的管理者，變成業務部門的合作伙伴。全面參與企業的成本控制、定價策略、風險管理等方面。良好的財務監控能夠反映出各項工作的成果和不足，業務部門不應將財務部門的規定和要求（計劃、制度、回款、費用控制等）視為對業務的束縛，財務部門也應該根據業務特點和市場情況給業務部門提供靈活的政策和支持。

五、結束語

本文通過對培訓機構財務管理工作的分析，讓我們知道了在現代化社會背景下，培訓機構要不斷提高財務管理工作的質量，進一步優化財務管理方式，進而使得培訓機構在激烈的市場競爭中處于有利位置，實現培訓機構的長久發展。本文主要提出提高財務管理人員的綜合素質、強化預算控制和管理、提高培訓機構風險管理等措施，從而有效提高培訓機構財務管理水平，實現培訓機構經濟效益的最大化。

［1］張海燕.公司財務機構的設置與財務功能分析［D］.中國海洋大學，2013.

［2］畢珍珍.關于培訓機構的管理模式的研究［D］.天津大學，2014.

［3］王茜.經濟新常態下財務管理工作的思考［J］.價格月刊，2015，08:92-94.

（作者單位：北京華圖宏陽教育文化發展股份有限公司鄭州分公司）