淺談施工企業的財務管理

文/周厚雄

淺談施工企業的財務管理

文/周厚雄

根據我對財務的認識，長期的深入施工行業檢查工作，我深刻的明白財務在企業發展以及規劃方面有這重要的作用。對于一些施工企業來說，財務管理在整個企業中發揮了很重要的作用。財務管理是整個施工企業在適應市場方面和企業利潤最大化的一個重要因素，因此，我們在對企業的財務管理進行透徹的分析。本文就正對在施工企業中財務管理的一些重要性以及主要的措施進行探討與分析，根據這些分析結果再次進行總結。

施工；企業；財務管理

財務管理顯而易見是整個施工企業的核心，本文作者在進行長期的工作與調查中發現，財務管理的一些重要的措施以及在資本方面管理的質量。通過不斷的挖掘與應用，對企業的財務管理有了一個很深刻的影響，接下了本文就針對施工企業的財務管理進行多方面的分析，包括其在企業中的職能、作用、地位以及風險問題。

一、財務管理概述

資本是一個企業的生存和發展的血液，是財務管理的集中體現，資本管理圍繞著企業財務管理進行工作，不可持有松懈態度，企業的財務管理水平與經濟效益都收到資金管理質量的影響，或對企業生存和發展的關系。近年來，由于建筑市場競爭日益激烈，工程項目越來越少，拖欠工程款高，資金短缺的矛盾日益突出，嚴重制約了企業的生存和發展，削弱了企業的市場競爭力。財務管理時在企業的制定的總目標下，對投資、融資、營運資金以及利潤分配進行管理。企業管理有不同部分組成，其中財務管理為重要一項，其自身形成一套管理體系與原則，對企業的財務活動進行組織管理，將財務關系中各項事務進行管理。簡而言之，財務管理是一項經濟方面的組織活動，對企業的財務活動與關系進行處理并管理。

二、財務管理在施工企業管理中的地位

施工企業管理是一系列科學化、規范化的手段，對企業的人、財、物等生產要素進行有效的組織和使用，使其具有巨大的經濟價值和社會效益。企業在生產經營中各項管理都較為復雜，其中管理涉及到不同領域，如技術、質量、員工、設備、材料、財務等多方面，這些管理領域將企業的生產經營、金融方面、物資采購全部包含其中。復雜的企業生產經營活動，決定了企業管理的工作既科學的分工，又密切的合作。財務管理在企業管理中的核心地位：（1）合理安排資金使用，通過有效的財務管理使企業成本最大效益化。（2）通過編制會計報表，可以將企業的現金流量、利潤、資產負債之間的關系清晰羅列，企業在使用資金時，企業財務是家族財產非常明確的家族財產。為企業管理人員提供精準的財務信息，便于制定發展規劃。（3）作為上市企業，就需要定期的公開財務報表，讓公眾對企業的經濟情況進行監督。為保護公眾利益，企業、員工、客戶關系更加和諧。（4）融資與投資。融資基本上分為兩種：一種是通過發行債券（即增加債務），一是通過發行股票（即增加所有者權益）。企業的發展是資金的第一需求，因此，第一個財務管理是融資。為了確保債券發行所產生的債券償還或為了給公司股東一個高回報，什么樣的資產將投放到什么領域，第二個財務管理是投資。

三、財務管理中存在的風險

（一）企業資金管理的風險

企業的資本管理水平與現代企業制度不平衡，造成財務管理效率差，投資方向無法為企業提供有效和實用的發展目標。

（二）企業財務管理中的融資風險

融資風險來自資本結構。當企業失去償還能力時，企業會出現財務風險。當在未考慮預期收益的情況下，融資不當，將支付高于平均利率的利息，使企業遭受經濟損失，影響企業的發展。

（三）企業財務管理中的投資風險

一些企業在投資，缺乏調查和研究，企業的市場需求和企業的特點不是很了解，盲目投資，導致投資方向違背國家產業方向，造成資金積壓，并產生不利影響。

（四）營運資金中的企業風險

企業應收賬款增加，造成相當大的壞賬。在經濟危機下，消費者的低迷狀態，占據了大量的企業資金，給企業帶來了估值損失和企業財務管理中的風險帶來的熊市行情。

四、財務管理在施工企業中的主要功能職責

（一）資本管理

企業需要依靠資金周轉進行運作，如將企業形象比喻為人體，那么人體中的血液就好比企業中的資金，尤其可見企業需要資金來維持發展。任何企業都需要以資金為基礎，來規劃發展道路。那么在企業財務管理中最基本的智能為資本管理。企業的管理人員與財務管理人員一同對企業的財務數據與市場情況進行分析，調控企業資金，從而將有限的資金投資出最大的效益，促進企業推廣的經濟效益。這是財務管理中的資金管理功能。

（二）控制成本

眾多因素影響著企業的利潤，如原材料價格、員工工資、市場供求關系等，這些都為企業利潤的成本影響因素。那么財務人員為例保證企業的的利益，在企業正常運轉的前提下，對成本進行控制，避免不合理支出，合理調控員工的工資與各項福利。這樣可以在企業的發展中，控制并降低生產成本，提高企業利潤、社會效益、經濟效益。由此可見財務管理可以對企業發展成本進行控制。

（三）監督管理

完善的監督管理體系可以保證企業正常的運作發展。那么企業發展中也需要財務管理與監督體系，保證其在生產經營過程中，樹立正確的發展方向。而且，企業可以依靠完善的監督體系，對各種資源進行充分利用，不斷挖掘存在的潛力，優化企業的管理方式，以小成本的投入方式獲取更大的經濟收益。利用財務管理中的監督管理體系達到這一效果。

五、對近幾年財務管理狀況提出建議

當下經濟發展呈現國際化趨勢，那么國外會計報告重要性也逐漸顯露出來。國外的投資者，需要依靠會計報告了解到自身的投資成本與價值。資本市場發展已經逐漸成熟，投資者需要的數據信息已經遠

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