電力調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備全壽命周期管理關(guān)鍵技術(shù)研究

李遠(yuǎn)，劉軍，王建濱，朱燕芳，閆磊

（1.國(guó)網(wǎng)山西省電力公司調(diào)度控制中心，太原 030001；2.國(guó)網(wǎng)晉中供電公司，山西 晉中 030600）

電力調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備全壽命周期管理關(guān)鍵技術(shù)研究

李遠(yuǎn)1，劉軍2，王建濱2，朱燕芳1，閆磊1

（1.國(guó)網(wǎng)山西省電力公司調(diào)度控制中心，太原 030001；2.國(guó)網(wǎng)晉中供電公司，山西 晉中 030600）

電力調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備全壽命周期管理是電力企業(yè)改善對(duì)于設(shè)備管理中存在現(xiàn)狀的有效策略。文章首先講述了電力調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備管理存在的問題，其次提出了幾點(diǎn)改善的策略。最后，表達(dá)了全壽命周期管理關(guān)鍵性技術(shù)的研究。

電力調(diào)度；自動(dòng)化設(shè)備；全壽命周期管理

當(dāng)前，我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出逐漸上升的趨勢(shì)，對(duì)電力調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備的管理不是很全面。因此，如何進(jìn)行電力調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備全壽命周期管理還需要廣大的電力企業(yè)進(jìn)行思考和研究。

1 電力調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備管理存在的現(xiàn)狀

1.1 管理方式落后

管理方式落后具體是指企業(yè)管理系統(tǒng)滿足不了現(xiàn)階段對(duì)電力調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備管理的需求。現(xiàn)階段電力調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備管理需要將設(shè)備的全部壽命周期統(tǒng)一記錄起來，在通過共享的方式，達(dá)到企業(yè)中各個(gè)設(shè)備的統(tǒng)一管理。

1.2 管理人員素質(zhì)不高

管理人員素質(zhì)不高具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）管理人員專業(yè)素質(zhì)不足。因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)電力調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備管理的重視程度不高，導(dǎo)致沒有分配足夠的專業(yè)管理人員。而且在分配管理人員時(shí)，使用沒有專業(yè)管理素質(zhì)的員工進(jìn)行管理。（2）對(duì)管理人員工作監(jiān)管不嚴(yán)格。導(dǎo)致在進(jìn)行設(shè)備管理中，不認(rèn)真履行企業(yè)賦予他們的責(zé)任和義務(wù)，消極怠工的工作態(tài)度屢屢發(fā)生。總之，管理人員素質(zhì)問題，是企業(yè)需要解決的問題之一。

1.3 企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的重視程度不高

在電力調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備管理中，企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的重視程度不是很高。目前，大多數(shù)企業(yè)只在乎設(shè)備購(gòu)買時(shí)的管理，不在乎設(shè)備投入使用后的管理。企業(yè)在購(gòu)買前會(huì)考慮到設(shè)備的價(jià)格和質(zhì)量等因素，但購(gòu)買后的管理也是能極大提高設(shè)備的使用效益的。

2 改善電力調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備管理存在現(xiàn)狀的策略

2.1 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備全壽命周期管理的重視

加強(qiáng)對(duì)設(shè)備全壽命周期管理的重視是必不可少的，要加強(qiáng)企業(yè)對(duì)設(shè)備全壽命周期管理的認(rèn)識(shí)程度。只有加強(qiáng)企業(yè)的思想認(rèn)識(shí)，才能促進(jìn)企業(yè)實(shí)施自動(dòng)化設(shè)備全壽命周期管理。

2.2 促進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備全壽命周期管理的應(yīng)用

促進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備全壽命周期管理的應(yīng)用，能有效改善企業(yè)對(duì)電力調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備管理中存在的現(xiàn)狀。這種管理方式可以有效提高電力調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備的使用壽命以及使用效率，提高電力調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 增強(qiáng)管理人員素質(zhì)

增強(qiáng)管理人員素質(zhì)也是必不可少的，只有任用專業(yè)實(shí)力和工作態(tài)度過硬的員工，才能使電力調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備全壽命周期管理落實(shí)下去。對(duì)管理人員的要求具體如下：（1）管理人員應(yīng)該擁有一個(gè)積極向上和一絲不茍的工作態(tài)度。在工作中應(yīng)該認(rèn)真仔細(xì)等。（2）要求管理人員掌握各項(xiàng)設(shè)備的管理專業(yè)素質(zhì)，滿足管理設(shè)備需求。（3）加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，明確企業(yè)電力調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備全壽命周期管理責(zé)任，積極履行企業(yè)賦予的工作義務(wù)。

3 電力調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備全壽命周期管理關(guān)鍵技術(shù)研究

3.1 全壽命周期管理指標(biāo)

3.1.1 設(shè)備的采購(gòu)和安裝

在對(duì)設(shè)備的采購(gòu)中，應(yīng)該充分的對(duì)設(shè)備的性價(jià)比進(jìn)行調(diào)查。查看設(shè)備的價(jià)格以及設(shè)備的質(zhì)量，以讓采購(gòu)設(shè)備的性價(jià)比達(dá)到最大化。在采購(gòu)設(shè)備以后，還要對(duì)安裝進(jìn)行比較，分析出安裝設(shè)備的具體費(fèi)用和安裝的效率等。

3.1.2 設(shè)備使用中的維護(hù)

對(duì)設(shè)備使用中的維護(hù)工作具體是指在設(shè)備投入使用后，要及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維修。要合理安排對(duì)設(shè)備的檢查工作，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。要保證設(shè)備運(yùn)行過程中環(huán)境的良好，要保護(hù)設(shè)備不受到環(huán)境或人為因素的損壞。

3.1.3 設(shè)備退休

設(shè)備退休后要及時(shí)做好報(bào)告分析，了解設(shè)備退休原因等。對(duì)設(shè)備退休回收價(jià)值還要做好相對(duì)的記錄，從而總結(jié)整個(gè)設(shè)備的全周期經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 全壽命周期閉環(huán)管理機(jī)制

3.2.1 采購(gòu)設(shè)備管理

在全壽命周期閉環(huán)管理機(jī)制中，首先要進(jìn)行的是對(duì)采購(gòu)設(shè)備時(shí)的管理。在采購(gòu)前要仔細(xì)分析收集來的設(shè)備廠家數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)挑選出經(jīng)濟(jì)效益最高的廠家設(shè)備。具體要從價(jià)格、質(zhì)量、設(shè)備技術(shù)等方面進(jìn)行評(píng)估。

3.2.2 安裝設(shè)備管理

全壽命周期閉環(huán)管理機(jī)制中對(duì)設(shè)備安裝的管理具體是指：在進(jìn)行設(shè)備安裝決策時(shí)，要充分考慮各個(gè)承包商設(shè)備安裝的經(jīng)費(fèi)、效率等因素。

3.2.3 全網(wǎng)安全管理

全網(wǎng)安全管理是指：要完善設(shè)備的預(yù)警功能，根據(jù)各種自然災(zāi)害的預(yù)警信息，來加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的預(yù)警工作。要分析總結(jié)各項(xiàng)安全管理工作的數(shù)據(jù)，比如維修費(fèi)用、維修質(zhì)量、維修效率等。

4 總結(jié)

對(duì)電力調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備全壽命周期管理，可以有效提高企業(yè)設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備使用的經(jīng)濟(jì)效益等。但我國(guó)電力企業(yè)在電力調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備管理中依舊存在很多不足。只有不斷完善我國(guó)電力調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備全壽命周期管理，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高企業(yè)的設(shè)備使用效率。

主要參考文獻(xiàn)

［1］潘琪杰.電力設(shè)備全壽命周期管理的研究［J］.管理觀察，2011（18）.

［2］潘琪杰，王芳芳，史智萍.淺談信息化在設(shè)備管理中的重要應(yīng)用［J］.電力信化與通訊技術(shù)，2009（12）.

10.3969/j.issn.1673-0194.2016.15.088

TM762

A

1673-0194（2016）15-0145-02

2016-04-13