分析企業核心競爭力的提升策略

吳理梅

（江蘇快達農化股份有限公司，江蘇 如東 226407）

分析企業核心競爭力的提升策略

吳理梅

（江蘇快達農化股份有限公司，江蘇 如東 226407）

在日益激烈的競爭環境中，企業應根據自身的實際情況及運行特點，采取各種途徑，不斷提升核心競爭力，從而成功地占領市場，不斷實現企業的發展壯大，在日益激烈的行業競爭中立于不敗之地。

企業；核心競爭力；創新

1 企業核心競爭力概述

企業核心競爭力是企業在長期生產經營的過程中，積累起來的整合內、外部資源的能力，而這些資源及能力勢必以知識和創新作為前提。核心競爭力具有整體性、獨特性、動態性、知識信息性等特征，正是基于這些特征，企業才能真正持續有效地為市場提供產品及服務，贏取利潤，實現企業的長期生存和發展。塑造并提升企業的核心競爭力具有重要的意義，企業只有擁有了核心競爭力，才能夠成功地占領市場，不斷實現企業的發展壯大。核心競爭力有效整合了知識及技能，使企業在競爭領域中體現出明顯的優勢，這是競爭對手難以模仿的企業特色，這不僅成為企業保持自身競爭優勢的基礎及來源，還為企業贏得消費者的認同，利于企業的長期可持續發展。企業應根據自身的實際情況及運行特點，采取各種途徑，不斷提升核心競爭力，從而在日益激烈的行業競爭中立于不敗之地。

2 探討企業核心競爭力的提升策略

2.1 企業管理創新

企業管理創新是管理者根據企業的宏觀及微觀環境變化，不斷改革管理思想、管理體制、管理技術等，使企業的資源實現有效的整合與配置。企業要提升核心競爭力，其關鍵與基礎在于管理創新。而企業的管理創新應從思想、體制、組織等方面著手。首先，管理者應從思想上重視管理創新，不斷提升創新的管理意識，將管理創新的思想觀念注入管理層的意識形態中，不斷予以強化，逐漸將思想轉換成為行動，

實現管理創造在觀念和行動上的統一。其次，創新管理制度，為企業核心競爭力的提升提供制度保障。企業應樹立以人為本的制度管理，根據企業實際不斷調整并優化企業內部各成員之間的關系，制定出科學合理的分配制度，為員工提供合理的報酬，以激發其工作熱情，充分發揮出各成員的作用，充分體現各方的權利與利益。再次，創新管理組織結構，為企業核心競爭力的提升奠定結構基礎。管理組織結構是企業管理組織內部各個有機構成要素相互作用的形式，是分配企業資源及權力的重要載體，也是企業開展管理創新的先行地，而管理組織結構需要根據企業內外部環境的變化以及企業的經營戰略目標不斷調整更新，從而切實為充分發揮企業管理的各個要素提供載體支持，不斷提升企業的核心競爭力。

2.2 產業技術升級

產業技術升級是企業在激烈的市場競爭謀求生存、發展，提升核心競爭力的必由之路。企業應結合自身特色及優勢，引進并充分運用網絡計算機技術、信息化技術、微電子、新興材料等高新技術及先進實用的技術，不斷將國內外先進的技術方法吸收并蓄，為企業帶來技術上的革新，同時結合企業實際，自主研發創新技術，優化企業結構及技術支持，不斷提升企業的工藝制造水平，推進企業自動化水平，加快企業的信息化進程，提高企業的生產效率及核心競爭力。把握好自身優勢所在，并從企業本身的積累方向加以突破，充分發揮出消費發現效應及規模經濟的效益，把握好市場需求變化，在滿足消費者需求的基礎之上，選擇一條科學且行之有效的產業升級道路，充分利用資源的效應，合理有效地配置資源，保留企業的優勢項目，對于一些難以深入的部分權衡舍棄，加強對企業技術能力的培育，為拓展具有更高邊際利潤的價值創造活動與產業升級提供持續的運營支持，加強對企業之間的前后向聯系及技術流動，不斷擴展產業技術的來源，提升產業的布局，學習科學先進的管理方法及經營方式，不斷積累管理、知識、信息、經驗等現代生產要素，以保證產業升級的效果，提升企業產品的質量及技術含量，實現企業可持續發展。

2.3 企業文化建設

企業文化作為企業活動的精神以及價值取向，體現了企業的靈魂，是發展企業、創新企業的源泉及動力，其文化內容及價值觀念是企業在發展過程中所形成并為員工所認同的共同價值體系，不僅能夠凝聚員工隊伍，激發員工的工作熱情及創造力，有效實現員工的自我控制及約束，而且能有效提升企業的管理水平，推動企業的發展。首先，企業應在綜合考慮并歸納企業目標、宗旨、經營理念、價值觀等基礎上，提煉出企業獨特的精神內涵，進行企業文化建設，使員工在工作的過程中感受到來自企業的集體歸屬感，不斷提升對企業的認同感與歸屬感，以此凝聚人才的力量，保證企業的長盛不衰。其次，進一步規范企業的理念及其發展戰略，完善企業的文化體系，使之不僅符合企業的價值觀，而且展現出企業的自身特色，加強力量宣傳與學習，不斷提升員工的認識，并逐步深入表層認識，提升到心理認同的高度，以此形成企業共有價值觀念。再次，構筑學習型團隊及創新性團隊，在充分滿足員工精神需求的基礎上，全面提高員工的思想認識，不斷提升企業的學習能力，不斷完善、提高企業員工的思想境界，保持員工開拓創新、與時俱進的精神狀態，形成不斷學習、勇敢創新的企業工作氛圍，促進員工不斷汲取新的思想、新的知識、新的技能、新的經驗，提升自身的工作能力及效率，使企業獲得永久的活力，為企業凝聚強大的核心競爭力。

10.3969/j.issn.1673-0194.2016.15.037

F279.23

A

1673-0194（2016）15-0066-01

2016-05-25