CFO十大角色

文/王棣華

CFO十大角色

文/王棣華

作為現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一，CFO是掌握著企業神經系統(財務信息)和血液系統(現金資源)的靈魂人物。

作為現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一，CFO是掌握著企業神經系統(財務信息)和血液系統(現金資源)的靈魂人物。一名成功的CFO需要具備豐富的金融理論知識和實務經驗。公司理財與金融市場交互、項目估價、風險管理、產品研發、戰略規劃、企業核心競爭力的識別與建立、以及洞悉信息技術及電子商務對企業的沖擊等自然都是CFO職責范圍內的事。

1.財務工作者。CFO首先是一個企業的最高專業財務管理者，不僅管理一個企業的賬務，還要對企業進行價值管理，要對企業的價值保持、價值增值、價值創造負責。

2.財務規劃設計師。在大數據時代，企業的未來財務規劃工作很重要，CFO就是企業的財務規劃設計師。要規劃、領導好一個企業的財務工作，要在財務戰略預算、財務流程梳理、成本控制、財務分析、財務業績評價等方面進行精心規劃設計，在財務大趨勢方面進行精準研判，這些都是CFO應該完成的課題。

3.財務支持者。一個企業，未來的經營業態越來越豐富，業務流程也在不斷發生變化，如何將業務分析與財務分析相結合，如何將財務業務嵌入業務業務，更好地支持、優化業務流程，用更加完善的財務流程支持業務流程，將財務支持者的角色扮演好是CFO的一項重要工作。CFO要領導好企業的全體財務人員，將他們全部轉變成為企業業務的財務支持者。

4.財務資源整合者。CFO要發現、分析、整合一個企業的財務資源，不斷提高財務資源利用率。目前，企業的商業模式在不斷發生變化，新的商業模式需要與之匹配的財務管理模式，CFO要圍繞新的商業模式，將財務資源進行重新整合，要建立相應的財務制度，控制各種財務風險，幫助企業找到價值增長點，重塑企業價值鏈。

5.資本市場外交官。作為企業財務管理的掌門人，CFO扮演著金融、資本市場的聯絡員這一重要角色。企業日常經營、項目投資、并購重組、開拓海外市場，都需要金融、資本市場提供支持。CFO應該是金融、資本市場的外交官，也可以說是企業的首席金融官。

6.財務大數據挖掘者。在當今大數據時代，大量的財務數據需要挖掘，許多財務數據的背后是有價值的。真正能夠從財務大數據中發現真金白銀的人其實并不多，CFO就是要做好財務大數據的挖掘工作，去發現財務大數據背后的寶貴信息，讓財務數據引領企業未來。CFO需要掌握財務大數據的處理技術，具備發現財務大數據背后價值的洞察力。

7.企業戰略制定參與者。CFO不是企業戰略的旁觀者，而是企業戰略制定的參與者。在企業董事會，CFO應該是執行董事，企業董事會的重大戰略決策，CFO必須是參與者。CFO一定要做到企業戰略的制定離不開自己的有效參與，企業各種重大業務活動離不開自己的配合與支持。

8.企業財務制度建設者。好的財務管理需要好的財務制度，好的財務制度是CFO需要認真謀劃的，好的財務制度體系的建立、財務管理流程的梳理和優化需要CFO加以規劃，這也體現了CFO的基本功。

9.商業模式的重要規劃者。規劃企業商業模式是CEO的重要任務之一，但離不開CFO的幫助與支持。企業商業模式非常重要，決定著企業的命運及未來。CFO領導著企業中重要的財務系統，能夠洞察企業的各種微妙變化，能夠知道企業真實的財務狀況，能夠幫助CEO控制各種財務風險和經營風險，沒有CFO的規劃，企業是無法建立有財務競爭力的商業模式的。

10.董事會決策的重要執行者。CFO要對董事會決策的財務方面的工作負責。作為董事會決策的執行者，CFO與CEO一樣，都是企業高管，他們都是由企業的董事會聘任，一道對董事會負責，將董事會交辦的任務完成好。CFO同時對企業的財務工作有監督職責。

（作者單位：東北財經大學會計學院中國內部控制研究中心）