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中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及其防范對策

2016-12-30 08:47:07韓江麗
環(huán)球市場信息導(dǎo)報 2016年30期
關(guān)鍵詞:財務(wù)企業(yè)

◎ 韓江麗

中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及其防范對策

◎韓江麗

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也變得更為激烈。在這樣一個充滿競爭的大環(huán)境下,由于中小企業(yè)的資本實力比較薄弱,因而面臨的財務(wù)風(fēng)險也就比較嚴(yán)重。本文介紹了當(dāng)前中小企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險的具體表現(xiàn),有針對性的提出了財務(wù)風(fēng)險的防范措施。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升及國際開放程度的不斷加大,我國中小企業(yè)得到一定發(fā)展的同時,也同樣具有相應(yīng)的挑戰(zhàn)。財務(wù)風(fēng)險作為一種風(fēng)險,它產(chǎn)生的影響是十分深遠(yuǎn)廣泛的,對企業(yè)的短期及長期都會產(chǎn)生不良效應(yīng)。因此,在進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測時,企業(yè)更應(yīng)當(dāng)把握適度原則,使其在相應(yīng)的范圍內(nèi)保持穩(wěn)定。

財務(wù)風(fēng)險的具體表現(xiàn)

負(fù)債經(jīng)營,資本結(jié)構(gòu)不合理。 中小企業(yè)進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,有必要承擔(dān)償還本金和利息的法律責(zé)任。因此債務(wù)資本不僅要支付利息,并且也要按照協(xié)議來償還本金。這對一個中小企業(yè)來說是一項財務(wù)負(fù)擔(dān)。如果中小企業(yè)利用負(fù)債籌集的資金來進(jìn)行投資,卻未能獲得收益并且財務(wù)狀況以及經(jīng)營狀況持續(xù)走低,這些狀況都會造成企業(yè)獲利狀況欠佳,后續(xù)發(fā)展能力不足,直接給企業(yè)發(fā)展帶來極大的風(fēng)險。如果造成無法償還債務(wù)時,極有可能會導(dǎo)致破產(chǎn)。

投資決策主觀隨意,缺乏嚴(yán)肅性。中小企業(yè)的決策者經(jīng)常面臨各種關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的重大投資決策,在進(jìn)行決策時必須在各個方案之間選擇。中小企業(yè)的投資一般要耗費大量資金,會影響到企業(yè)未來的現(xiàn)金流量,尤其是要在企業(yè)經(jīng)歷好幾年現(xiàn)金流出之后才可能產(chǎn)生現(xiàn)金流入的投資。投資決策存在著風(fēng)險和不確定性,一旦做出某個投資決策,就會付出很大的代價。此外投資決策對中小企業(yè)實現(xiàn)自身目標(biāo)的能力也會產(chǎn)生直接影響。投資決策決定著企業(yè)的未來,正確的投資決策能夠使企業(yè)降低風(fēng)險、取得收益,糟糕的投資決策給企業(yè)帶來巨大損失,所以理應(yīng)進(jìn)過深思熟慮并在正確的指導(dǎo)下做出正確的投資決策。

企業(yè)賒銷比重大,應(yīng)收賬款缺乏控制。一方面由于企業(yè)在賒銷過程中對客戶信用沒有做詳細(xì)考量,應(yīng)收賬款集中堆積,給資金流轉(zhuǎn)造成了負(fù)擔(dān)。另一方面,企業(yè)資產(chǎn)流通不良,將給企業(yè)長期發(fā)展帶來巨大隱患,甚至引起巨大的財務(wù)風(fēng)險。當(dāng)前,我國市場中仍存在超儲積壓存貨的現(xiàn)象,這些存貨給市場資金流通帶來了限制。不僅占用了企業(yè)大量資金,還必須為保管這些存貨支付大量的保管費用,導(dǎo)致企業(yè)費用上升,利潤下降。

中小企業(yè)內(nèi)部制度不健全,缺乏財務(wù)風(fēng)險意識。首先,組織結(jié)構(gòu)不夠完善。當(dāng)前,我國中小企業(yè)管理模式主要采用代理人制,組織結(jié)構(gòu)中沒有一套整體的上層下級管理模式開展有效的管理,在實行監(jiān)督、管理等方面力度都有不足,部分企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)相對完善,然而由于受到股東關(guān)系的限制,因此企業(yè)的管理功能并沒有得到真正發(fā)揮。其次內(nèi)部制度尚待調(diào)整。中小型企業(yè)內(nèi)部各部門職責(zé)不夠清晰,財政部門在進(jìn)行經(jīng)費統(tǒng)計核算過程中,很容易發(fā)生一些不合原則的作風(fēng),企業(yè)監(jiān)督管理能力不足。最后財務(wù)費用審核制度沒有發(fā)揮作用。大部分中小企業(yè)的管理者會向中層管理者授予一定的權(quán)力來處理一些例行事務(wù),受實際狀況多樣化廣泛化的限制,管理者并不能完全掌握所有狀況,在財務(wù)費用報銷方面做出的判斷并不能百分百準(zhǔn)確。

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施

加強中小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范,有效的建立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范意識,努力找出能夠化解財務(wù)風(fēng)險方法,來實現(xiàn)財務(wù)管理的各種目標(biāo),這些都是企業(yè)財務(wù)管理工作的重點內(nèi)容。

減輕負(fù)債,正確安排資本結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)在確定減輕負(fù)債經(jīng)營時要圍繞企業(yè)價值最大化進(jìn)行。中小企業(yè)總資產(chǎn)的回報率大于債務(wù)資金的成本。企業(yè)想要盈利,只有在資產(chǎn)收益率大于資金成本率的情況下,負(fù)債經(jīng)營才能發(fā)揮效益,進(jìn)而使企業(yè)價值達(dá)到最大化。只有當(dāng)負(fù)債資金成本率大于或等于總資產(chǎn)收益率時,企業(yè)負(fù)債融資的收入將會大于負(fù)債融資的成本支出,企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的規(guī)模是適度的。

加強投資決策,降低投資失誤率。中小企業(yè)在投資決策時要完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的決策機制,嚴(yán)格遵循有關(guān)程序和方法來防范與控制財務(wù)風(fēng)險,企業(yè)在投資時要量力而行正確做出選擇。自有資本投資要考慮資本的收益率,并強調(diào)企業(yè)的整個財務(wù)活動是一種風(fēng)險性活動,在投資活動中要講求不同的投資方案來做到利益最大化,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的全部風(fēng)險最終會在財務(wù)風(fēng)險中體現(xiàn),而防范財務(wù)風(fēng)險的最佳方式就促使決策合理化、科學(xué)化,所以企業(yè)必須建立正確的決策機制。

合理控制與管理應(yīng)收賬款。 有效地控制應(yīng)收賬款的持有水平發(fā)生應(yīng)收賬款后,中小企業(yè)財會部門要每間隔一段時間向有關(guān)部門傳遞應(yīng)收賬款的所有信息,敦促有關(guān)人員及時簽收,而對沒有及時結(jié)清的應(yīng)收款項有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時了解情況,以加強責(zé)任感,來防止?fàn)顩r發(fā)生。若產(chǎn)生了應(yīng)收賬款,企業(yè)一定要找出在規(guī)定時間內(nèi)足額收回欠款的辦法,時常對持有的應(yīng)收賬款進(jìn)行動態(tài)式地跟蹤分析。同時要加大力度開展日常監(jiān)管工作,深入了解賒銷者的具體情況,如現(xiàn)金持有量、經(jīng)營狀況等等。在必要情況下,企業(yè)可向客戶提出要求,讓其提供相應(yīng)擔(dān)保。例如當(dāng)客戶違反信用時,企業(yè)就應(yīng)當(dāng)采取有力措施催促賬款,如果這些措施都無效,可以訴法院,通過法律途徑來解決。

樹立風(fēng)險意識,建立健全防范處理機制。加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制,構(gòu)建并不斷健全內(nèi)部控制制度,從而能夠更好地迎接市場的挑戰(zhàn)、應(yīng)對市場風(fēng)險;加強中小企業(yè)風(fēng)險管理的職能機構(gòu)建設(shè),防范企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,并且組建管理小組;加強規(guī)章制度體系建設(shè)的完善,以中小企業(yè)風(fēng)險管理的整合框架為標(biāo)準(zhǔn),必須要制定和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度,并且需要對現(xiàn)行的管理制度進(jìn)行清理、修改、補充和廢止,并且及時的發(fā)現(xiàn)彌補制度和執(zhí)行上的缺陷,進(jìn)一步完善管理制度;加強調(diào)查分析,風(fēng)險是具有不確定性的,總會在不同階段和領(lǐng)域呈現(xiàn)出某些預(yù)兆,應(yīng)該從企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)域及企業(yè)各部門投入的資金進(jìn)行調(diào)查,收集有效的風(fēng)險信息,列出對企業(yè)可能發(fā)生的風(fēng)險清單,并提出警示,增強企業(yè)風(fēng)險管理的制度。制定有效的風(fēng)險策略,進(jìn)行風(fēng)險處理實際操作,通過這樣的方式既能實施監(jiān)測管理計劃實施的可能性及其是否符合實際情況,又能有效增強風(fēng)險管理的控制及反應(yīng)能力

(作者單位:青島工學(xué)院)

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