

編者按
Editor's note
9月26日,中宣部在中央電視臺向全社會公開發布“時代楷模”阿布列林·阿不列孜和趙志全的先進事跡。“時代楷模”發布以“我們的價值觀 我們的中國夢”為主題,他們生動體現了信念堅定、心系群眾、愛崗敬業、頑強拼搏的高尚情操,他們堪稱社會主義核心價值觀的模范踐行者,新時期基層共產黨人的楷模。
近來,一位沂蒙企業家的名字不斷出現在大眾的視野里,他有精益求精做良藥的醫者仁心,他有普惠病患廣濟蒼生的赤子情懷,他用生命點燃企業改革創新之火,他的事跡如一曲蕩氣回腸的旋律,震撼著人們的心靈。
作為沂蒙山區第一個招標承包的企業家,他把一個瀕臨倒閉、而且僅有19萬元凈資產和2萬元貸款的小廠,發展成為一家總資產100億元、凈資產60億元的大型綜合制藥企業集團。作為一名身價幾十億的企業老總,他在彌留之際,沒有想到如何將財產留給妻女,而是簽署了一份公司人事任命書,一份提高職工待遇的計劃書,一份科研項目的審批書,還有一封留給妻女的遺書和一張寫著《忘憂草》等五首歌名的便條。
2014年11月14日深夜11點,當他用顫抖的雙手批閱完最后一份關于企業改革與發展的文件,想要起身休息時,卻在猝然而至的呼吸驟停中暈厥在辦公桌前……
他,就是魯南制藥集團原董事長、黨委書記、總經理趙志全。
魯南制藥的前身是由幾個下放干部于1968年在郯南農校建立的郯南制藥廠。1987年,臨沂地區對郯南制藥廠進行首家公開招標承包經營試點。在接下來的公開招標中,有備而來的趙志全脫穎而出,一舉中標,擔任了該廠的廠長。是時,這家制藥廠賬面資產只有19萬元,啟動資金只有2萬元,倉庫的原料僅能維持3天生產。而這位新廠長剛剛30歲,大學畢業僅5年。
創業伊始,趙志全針對企業內部存在的一系列弊病進行人事制度、勞動制度、分配制度三項改革;對全廠中層實行了聘任制;壓縮人員,精簡機構;根據勞動條件、工作難易、產品質量拉開收入差距,極大地調動了干部職工的生產積極性。一方面要更新觀念并奮力沖破體制的桎梏,但更讓他感到壓力的是產品嚴重老化,藥廠當時只有幾種單調的片劑、針劑產品,市場狹窄,利潤微薄,這也是工廠陷入困境的原因之一。
接下來,他把目光投向了產品的更新上。在自身科研力量不足的情況下,他奔波于國內各大科研院所,尋求合作。隨后,在山東中醫學院“淘”到了一個科研項目,經過校企雙方的通力合作,并利用沂蒙山區豐富優質的藥材資源,最終開發出了國內首創并獲得國際“金陵杯”金獎的新藥“銀黃口服液”,該產品一炮打響,深受市場青睞,投產后年產值達3000萬元,利稅超過1200萬元。
質量問題往往成為一些國貨最為人詬病的一點。以工匠精神打造精益求精的藥品品質,造福大眾健康,是趙志全對魯南人的嚴格要求。
“就像考試,考60分也算及格,但魯南人就是那個想考100分的孩子,就是這么執著。”魯南制藥集團領導班子分管研發的張貴民感慨地說,“我們要對產品負責,對生命負責,這是趙總平日里要求我們的。”截至目前,魯南制藥累計主持或參與制定國家技術標準150多項。
就在趙志全豪情萬丈,帶領魯南制藥駛上發展快車道之時,殘酷的命運卻向他襲來——2002年,趙志全被確診為胸腺癌晚期。
然而,全廠知道他病情的人竟然不超過5個。趙志全生命的最后12年,就是與癌癥病魔抗爭的12年,也是魯南制藥快速發展的12年。為把魯南打造成世界一流藥企,他用生命與死神展開賽跑,更加忘我地工作。“我曾經跟趙總說,都說世界上有鐵人,你這精神比鐵還硬。”擔任了趙志全12年秘書的李寶杰至今仍感佩不已。
27年的時間,趙志全將魯南制藥從凈資產19萬元、總資產540萬元,發展到2014的凈資產60億元、總資產為100億元;從只能生產葡萄糖注射液等普通藥物,發展到先后獲得3個國家科學技術進步二等獎;從僅擁有4間破舊廠房的校辦工廠,發展到下屬7家子公司的大型綜合制藥集團;把一個瀕臨倒閉的校辦小廠發展為國家大型綜合制藥集團、國家重點高新技術企業、國家創新型企業,躋身中國大企業集團競爭力500強,6個原料藥通過FDA認證。企業連續7年榮登山東省納稅100強榜。
趙志全說:“作為一個從農村出來的人大代表,我要積極回報社會。”27年來,趙志全捐資助學200多人,在扶危濟困、捐資助學、打井修路、抗震救災中踴躍捐款捐物,累計近億元。他放棄6次分房機會,在40多平方米的房子住了20年,卻為企業員工提供免費住房、發安家費,舉辦了14次集體婚禮、27次運動會和數不清的文化娛樂活動。
在得知趙志全去世的消息后,很多人以不同的方式悼念。有員工寫道:“不是魯南人,你永遠不知道他有多好,滿滿都是淚,一路走好。”
趙志全只為耕耘,不為收獲,以執著追求,創造了醫藥產業的奇跡,用生命書寫了傳奇。(未署名圖片由山東省文明辦提供)