烏鎮與烏鎮戲劇節

烏鎮與烏鎮戲劇節

2013年，烏鎮舉辦了第一屆烏鎮戲劇節。此后，戲劇節成了烏鎮一年一度的文化活動。

第一屆戲劇節經過3年的籌辦才正式啟動，投資達5億元，可謂大手筆。但戲劇節走的卻是“小而精”模式，邀請賴聲川、孟京輝、黃磊等國內一流的話劇導演與演員作為藝術總監與顧問，引進的劇目雖然數量遠少于國內其他戲劇節，但都是精品中的精品。比如《尼伯龍根的指環》，即便在德國，觀眾也要等上好幾年才能看到其中一幕，第三屆烏鎮戲劇節竟然一次性全部引進，難怪上演時場場爆滿，一票難求。

演出內容由藝術家們拍板，設施建設則由烏鎮一方完成。新建的烏鎮大劇院走現代化風格，露天戶外劇場“水劇場”則背靠明清老建筑群，還有國樂劇院、秀水廊劇院等適合與觀眾互動的精致小劇場，適合上演不同風格的戲劇，帶給觀眾最佳觀劇體驗。

戲劇節期間，“看戲劇免園區門票”的優惠措施，讓更多游客了解戲劇文化，感受小鎮的風情；全面覆蓋的無線網絡，讓觀眾可以隨時自助購票、取票；小鎮上每隔百米就有一個咨詢點，提供劇目表、地圖和購票信息服務……這些體驗疊加，構成了觀眾對戲劇節與古鎮的美好回憶。

千年古鎮和極具時尚元素的戲劇看似毫無關聯，兩者碰撞的效果卻得到了極佳的反響，觀眾逐年增加，媒體甚至評價烏鎮可能成為北京之后國內又一個戲劇中心。戲劇節擴大影響力的同時，烏鎮也從知名的觀光旅游目的地向文化休閑旅游勝地過渡，從眾多日漸趨同的古鎮中脫穎而出。

相關主題：印象/定位/改變

讓古鎮開出時尚的鮮花

近些年，古鎮、古村莊、古宅院如雨后春筍，遍地林立，但大多缺少個性和特色。如何讓古鎮走出“千鎮一面”的困境？烏鎮告訴我們，未必只能在“古”上做文章。傳統小鎮與時尚戲劇的碰撞，讓烏鎮由知名的觀光旅游目的地向文化休閑旅游勝地過渡，從眾多趨同的古鎮中脫穎而出。

相關主題：投入與產出/質量與規模

合理規劃，讓投入收獲滿意的產出

許多項目都有一個良好的開始，但最后總不乏草草收場甚至“爛尾”者，究其原因，可能是缺乏合理科學的規劃。比如項目宏大，但資本的投入不匹配；又比如未將人力物力投入到最需要的地方，限制了成效。烏鎮戲劇節經過3年的籌辦才正式啟動，且沒有因5億元的大投資好高騖遠，而是選擇了打造“小而精”的模式。由此能看出投資方深思熟慮，精心考量了質量和規模的關系，最終獲得了良好的效應。

相關主題：分工/搭檔/優勢/協同

明確分工，發揮所長

一個項目的完工，需要多方協作建設，明確而合理的分工才能讓各方充分發揮所長，達到“1＋1＞2”的效果。賴聲川等人既有高品位的戲劇鑒賞能力，也有豐富的業內資源，就由他們負責內容建設、作品引進；烏鎮常年接待游客，懂得其需求，就由他們完善“硬件”服務。正是這樣的強強聯手，為觀眾打造了優質的戲劇節。