◎王秀范
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實施內(nèi)部控制審計相關(guān)問題
◎王秀范
內(nèi)部審計作為各單位內(nèi)部控制的重要組成部分,屬于公司治理中非常重要的一個環(huán)節(jié),因此需要重視內(nèi)部控制體系建設(shè)工作,提升內(nèi)部審計的深度和層次,加快推動內(nèi)部審計職能向管理方面轉(zhuǎn)變。通過開展內(nèi)部審計,提高內(nèi)部控制的健全性和有效性,確保各單位經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
加強理論學習。理論學習是內(nèi)部控制審計的前提,我國內(nèi)部控制審計起步較晚,關(guān)于內(nèi)部控制審計的研究和實踐還處于探索階段。因此各單位在開展內(nèi)部控制審計之前,需要對相關(guān)規(guī)范及指引等文件進行深入學習,使其成為內(nèi)部控制審計的重要依據(jù)和標準。同時作為內(nèi)部控制審計的審計人員,還需要對內(nèi)部控制相關(guān)的研究成果和書籍進行閱讀和掌握,努力提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,為單位內(nèi)部控制審計的實施奠定良好的基礎(chǔ)。
建立健全內(nèi)部控制審計工作制度和標準。內(nèi)部控制審計涉及的內(nèi)容具有廣泛性的特點,因此為了確保內(nèi)部控制審計能夠達到預期的效果,需要建立健全內(nèi)部控制審計工作制度和標準,并與單位自身的實際情況相結(jié)合,制定規(guī)范的審計程序,進一步對審計內(nèi)容及關(guān)鍵性控制環(huán)節(jié)進行明確,確保內(nèi)部控制審計工作效率和質(zhì)量的提升。各部門在建立嚴格的內(nèi)部審計管理制度的基礎(chǔ)上,還需要確保內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性,明確內(nèi)部控制審計和評價的范圍。……