許珂樂

摘 要:ERP是20世紀90年代提出的一套現代企業管理思想,其基本思想是采用計算機對企業所有資源進行整合集成管理,包括整個企業的采購、庫存、生產、銷售、財務等全部企業行為,以實現使企業的各種資源都按計劃合理調配,提高企業運行效率的目的。ERP蘊含眾多管理思想和信息技術的應用成果,是當今世界企業經營與管理技術進步的代表,是有史以來最復雜的信息系統。
關鍵詞:ERP 企業資源規劃 MRP II 課程教學設計
中圖分類號:F270.7 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2016)09(a)-0115-02
企業資源計劃即企業資源規劃,簡稱ERP(Enterprise Resource Planning),它是將企業的三大流——物流、資金流、信息流進行全面一體化管理的管理信息系統。現圍繞該課程標準中提出的課程目標及課程內容進行該課程的整體教學設計。
1 課程整體教學設計基本原則
該課程整體教學設計面向計算機信息管理、企業管理等專業,兩門前導課程《網絡數據庫》和《實用操作系統》,整體教學設計偏重對ERP應用及實施能力的培養。
2 學習情境設計
學習情境設計如圖1所示。
3 能力訓練項目詳細設計
3.1 電子裝配企業ERP系統的應用
3.1.1 認識電子裝配企業
(1)擬實現的能力目標。
①掌握電子裝配企業的生產經營特點。
②能確定企業組織架構,進行職能劃分。
③設定具體崗位和相關制度,并制定產品生產流程。
(2)相關支撐知識。
①企業管理相關知識。
②企業組織機構與職能管理知識。
③產品工藝知識。
(3)訓練方式手段及步驟。
①一般企業的經營管理流程分析。
②電子裝配企業的生產經營特點分析。
③確定企業組織架構,進行職能劃分,設定具體崗位和相關制度。
④確定主要產品,并制定產品生產流程。
3.1.2 ERP功能模塊操作
(1)擬實現的能力目標。
①掌握ERP各功能模塊的使用;②掌握各功能模塊間關系。
(2)相關支撐知識。
①采購流程;②物流流程;③財務處理流程;④企業整體業務流程。
(3)訓練方式手段及步驟。
①ERP發展歷程與基本原理進行培訓。
②在實際環境(機房)介紹用友U872系統結構和各功能模塊。
③就用友U872 ERP系統是否在該公司適用進行討論、分析。
3.2 機械制造企業ERP系統的實施
3.2.1 認識機械制造企業
(1)擬實現的能力目標。
①掌握機械制造企業的生產經營特點。
②能確定企業組織架構,進行職能劃分。
③設定具體崗位和相關制度,并制定產品生產流程。
(2)相關支撐知識
①項目管理相關知識。
②項目管理企業組織結構相關知識。
③識人、用人技能。
(3)訓練方式手段及步驟。
①一般企業的經營管理流程分析。
②機械制造企業的生產經營特點分析。
③確定企業組織架構,進行職能劃分,設定具體崗位和相關制度。
④確定主要產品,并制定產品生產流程。
3.2.2 ERP系統的上線運行
(1)擬實現的能力目標。
①能夠完成上線工作,并正常進入日常業務處理。
②能夠設置不同崗位權限。
(2)相關支撐知識。
①企業基礎數據的種類;②編碼原則;③部門和人員的權限設置。
(3)訓練方式手段及步驟。
①根據企業業務活動的內容與范圍確定企業基礎數據的種類。
②對不同種類的基礎資料討論確定具體的編碼原則,并進行匯報、完善、確定。
③根據部門與人員權限對各類基礎資料進行數字化編碼。
3.3 紡織服裝企業ERP系統綜合應用
3.3.1 認識紡織服裝企業
(1)訓練方式手段及步驟。
①一般企業的經營管理流程分析。
②紡織服裝生產企業的生產經營特點分析。
③確定企業組織架構,進行職能劃分,設定具體崗位和相關制度。
④確定主要產品,并制定產品生產流程。
3.3.2 ERP系統運行
(1)擬實現的能力目標。
掌握ERP系統從實施到業務操作的所有過程。
(2)相關支撐知識。
ERP產品在流程制造行業中的實施與使用。
(3)訓練方式手段及步驟。
①通過PPT加系統“實戰”演示的方式了解模塊的操作。
②以實際業務單據為練習材料掌握所有模塊的操作。
4 系統應用情況
ERP管理軟件在當今社會信息化快速發展中已經走上了正軌,很多成功的企業都通過ERP軟件的實施應用把企業帶上了一個新的高度,隨著國內用友、金蝶、鼎捷等軟件企業的相繼崛起,中國的ERP市場已經全面鋪開。
5 結語
近20年來,ERP在國內經歷了MRP II的初步應用、ERP的推廣應用、ERP產業創始、ERP的深入研究、ERP的高速發展幾個階段,隨著現代化IT信息產業的不斷進步和發展,加之管理軟件系統的不斷更新、管理技術與管理思想的進一步融合,ERP將會得到進一步的快速發展,它的適應性、靈活性以及開放性將得到更好的開發與實施。
參考文獻
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[2] 王琪.我國ERP應用現狀及其發展前景[J].合作經濟與科技,2012(21):40-41.
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