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對建筑工程施工質量管理及控制的探討

2016-12-27 20:55:34宗媛彬兵團建設工程質量監督總站
大陸橋視野 2016年14期
關鍵詞:建筑工程建筑質量

宗媛彬/ 兵團建設工程質量監督總站

對建筑工程施工質量管理及控制的探討

宗媛彬/ 兵團建設工程質量監督總站

加強建筑工程施工過程的質量管理和控制對保證建筑工程質量至關重要。建筑工程施工質量是工程建設的重點,也是工程建設的核心所在,在建筑工程施工過程及每個環節中需進行嚴格的質量監管才能保證工程施工質量。

建筑工程;質量管理;質量控制;施工

引言

與一般產品相比較,建筑工程具有特殊性,關系到國家及人民群眾財產和生命安全。所以,建筑工程的施工質量是工程建設的重點,也是工程建設的核心所在。施工質量管理和質量控制貫穿于建筑施工全過程,加強建筑工程施工質量的管理和控制是保證建筑工程質量的必要措施和手段。

1.明確質量目標,強化施工質量目標管理

1.1施工質量目標管理任務的制定

質量目標管理任務首先要符合建筑企業的實際情況,其中對于企業的人力、物力以及財力技術等內容都需要有清楚的了解,同時按照企業的實際情況要求來制定出相應的質量目標。其次還要以我國對于建筑工程質量體系的基本要求來對任務進行規范,同時還要掌握和了解其他建筑企業的資金情況以及工程合同的基本要求等,再由專門的質量管理小組來進行領導,這樣才能夠最終的對任務目標進行確定。通過以上步驟不僅可以有效的防止計劃目標的出現紕漏,也保證了目標制定的科學性、合理性。

1.2施工質量的管理

1.2.1在工程施工管理中首先要注重對人的管理。建筑企業在工程施工過程中的一些生產經濟活動都需要通過工作人員加以完成,而工作人員的工作質量也是工程項目質量的前提保證,這對于企業的經濟效益也會有著直接的影響。因此,在工程質量目標管理過程中必須要建立起相應的管理制度,同時由專門的人員來對施工中的每個人員加以管理,另外還要通過制定管理目標和建立項目協作小組來加強對各項工作的協調,這樣也可以有效的保證工程能夠按照質量目標管理的基本要求來進行。

1.2.2建立質量管理制度,完善和有效運行質量保證體系,對保證工程施工質量有著至關重要的作用。建筑工程施工應貫徹“百年大計,質量第一”方針,始終把質量放在管理工作的首位,完善質量管理制度,建立和有效運行質量保證體系,隨時掌握施工質量動態,堅持驗說分離,強化驗收,完善手段,過程控制的工程質量驗收原則,落實工程質量責任終身制,把好施工質量事前、事中、事后質量控制三大環節關,以質量求生存,以信譽求發展。

2.建筑工程施工質量控制

2.1 事前控制(施工準備階段質量控制)

2.1.1對建筑施工人員進行嚴格把關,包括對特殊崗位操作人員、技術操作人員、施工單位的管理人員等等。提高人員的整體素質及操作能力、管理能力、策劃能力等,并且同時對勞動條件加以改善,給員工更安心的工作環境,從而更好的進行施工。人是工程施工的基礎,人員的工作能力及素質高低直接影響大建筑工程產品的質量。

2.1.2對建筑材料進行把關,建筑工程施工中用到的材料,其成本的高低、質量的好壞直接會對建筑工程的質量和安全產生影響,對工程的外觀和工程的盈虧也會產生影響。因此,施工材料必須符合標準,有完整的合格證和質檢報告及技術說明書。在采購時,多進行比較挑選,擇優使用,凡是沒有產品合格證明及檢驗不合格的材料不得進場,同時加強材料的使用認證,防止錯用或使用不合格的材料。對于在將要使用到的機械設備必須進行嚴格審查,比如性能參數、規格型號是否適用本工程。

2.1.3搞好設計交底和圖紙會審。在建筑工程開工前,相關技術人員應認真細致的分析施工圖紙,從有利于工程施工的角度和利于建筑工程質量方面提出改進施工圖意見。

2.1.4收集國家及當地政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規文件及質量驗收標準;工程建設參與各方的質量責任和義務,質量管理體系建立的要求、標準,質量問題處理的要求等,這些是進行質量控制的重要依據。

2.2 事中控制(施工過程中質量控制)

2.2.1工程施工階段是項目最重要的階段,直接決定了工程的質量,必須全過程控制并且及時排除所有可能對工程質量造成影響的因素,全面控制施工質量;對于影響工序質量的因素,納入質量控制范圍;對重要的和復雜的建筑工程施工項目或者工序設立質量控制點,加強控制;在施工現場進行監督巡查,及時發現潛在隱患和可能出現的事故苗頭;對建筑的尺寸隨時測量,以便及時發現偏差,糾正整改;在建筑施工中如若發現部分工程已經完結,而尚有一些還在繼續施工,則應該監督催促建筑施工單位對那些完成的部分采取一些有效的措施,加以保護,以防受到破壞,避免影響整體的工程質量;應該合理的科學的安排施工的順序,制定計劃,既要保證施工之間不會互相產生干擾,還要保證施工項目能夠按計劃完成。

2.2.2施工技術管理、施工技術控制都會對建筑工程施工質量的優劣產生影響,在施工的過程中全面檢視,對各部門工作人員進行全面的質量意識的培訓,對工藝規程、標準、規范嚴格執行,對施工中用到的材料和物資做好供應。根據施工現場的設備性能、施工環境、施工工藝及結構模式,以及施工技術等因素,對建筑施工現場的機械配置進行合理的安排,高效發揮其功效。工程的所有有關資料必須和工程的進度保持一致,并確保資料的及時性和完整性。計量人員需嚴格執行之前所制定的對計量器具使用的規定,以便保證工程質量的統一。

2.2.3嚴格檢查驗收。第一,每個工序產品的檢查和驗收,應當按照規定進行相應的自檢,在自檢合格后向監理工程師提交質量驗收通知單,監理工程師在收到通知后,在合同規定的時間內檢查其工序質量,在確認其質量合格后,簽發質量驗收單,此時方可進入下道工序。第二,重要的材料、半成品、成品、建筑構配件、器具及設備應進行現場驗收,凡涉及安全功能的有關產品,應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗,并應經監理工程師檢查認可。

2.3事后控制(建筑產品質量控制)

2.3.1工程完成后需要進行最后的檢查和審驗,這是保證建筑工程質量的最后一步,也是至關重要的一步。

2.3.2建筑工程的質量是由施工單位在具體操作過程中形成的,檢查驗收只是事后對其質量狀況的反映。施工中真正大量的質量控制和驗收檢驗是施工單位以自檢的形式進行的,是控制質量的基礎工作,建筑工程施工質量驗收規范雖強調以驗收為主,并不意味降低施工單位的質量控制。相反,施工單位對檢驗批的自檢和評定是整個工程質量驗收的基礎。

2.3.3建筑工程質量首先是施工單位“做”出來的,同時也是“管”出來的。在“管”中,施工單位的“管”也是首要的,其次才是建設、監理、質量監督單位的“管”,要尊重和支持施工單位的質量管理工作。

2.3.4當建筑工程質量不符合要求時,應按照要求及時整改。經有資質的檢測單位檢測鑒定,仍達不到設計要求時,應會同設計單位制定技術處理方案。

3.建筑工程質量控制的途徑與方法

3.1在進行每道工序施工前,項目技術負責人對施工班組長進行書面的技術交底。質量檢查員進行跟班實時質量監督,及時處理發現的質量問題,對不符合建筑工程項目設計及要求的施工,要求其立即停工并限期整改,采取質量一票否決制度。

3.2合理安排施工工序的交叉。明確交叉單位的責任,做好相關的交接和驗收工作,嚴格執行三檢制度,加強對施工產品的保護。

3.3加強工程資料的管理。項目資料負責人對相關資料進行收集和整理,保證資料和數據的完整性和準確性,同時根據合同要求編制竣工資料。

3.4持續有效地開展質量審核,對質量體系運行做出正確診斷,對發現的不合格或潛在的不合格,實施糾正、預防措施,使質量體系步入良性循環。

4.結語

建筑和人們的生活息息相關,建筑的核心就是建筑質量,質量重于一切,施工質量必須放在首位,施工單位必須不停的改進和完善其自身的管理方式和技術能力,才能保證建筑工程的質量。

[1]鐘柱文.著重分析建筑工程施工質量管理的重要性[J].大科技,2013,5(2):5-6.

[2]蘇其箭.建筑工程施工質量管理問題研究[J].商品與質量:學術觀察,2013,6(1):239-239.

[3]邵志剛.試論民用建筑工程施工質量管理[J].科學與財富,2013(7):431-431.

[4]黃翠連.分析建筑施工管理中存在的問題[J].建材發展導向,2011(2).

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