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淺論建筑工程施工安全管理

2016-12-27 20:55:34新疆恒達建設工程有限責任公司
大陸橋視野 2016年14期
關(guān)鍵詞:管理制度工程項目建筑工程

蘆 燕 / 新疆恒達建設工程有限責任公司

淺論建筑工程施工安全管理

蘆燕 / 新疆恒達建設工程有限責任公司

隨著經(jīng)濟快速發(fā)展,人們在日常生活和生產(chǎn)活動中,往往需要進行大量的工程建筑。而建筑業(yè)本身作為一種高危行業(yè),施工人員在進行工程建設時,要始終注意危險的發(fā)生,為了有效的降低建筑工程帶來的不必要傷亡,本文就建筑工程施工時的安全管理展開了詳細的論述,希望通過相關(guān)的研究建立切實可行的安全管理制度。

建筑施工;安全管理;安全事故

建筑業(yè)作為高危行業(yè)之一,其安全事故發(fā)生往往是難以避免的。為了更好的提高工作人員在施工過程中的安全性。我國政府就該行業(yè)的安全管理開展了相關(guān)的合理整頓,并施工人員配備了相關(guān)的安全設備,盡量降低危險發(fā)生的可能性。同時由于我國建筑業(yè)安全管理起步較晚,使得相關(guān)的管理制度和我國實際情況不相吻合。為了使建筑工程項目管理更好的適用我國發(fā)展現(xiàn)狀,我國政府在21世紀初就建筑管理制度開展了全新的改革,使建筑項目安全管理制度逐漸走向國際化標準。近年來,人們生活水平的不斷提高,使得建筑業(yè)的競爭壓力逐漸增大,諸多建筑公司往往為了得到更好的經(jīng)濟利潤忽略了整個建筑項目中的安全管理,使得建筑安全事故頻繁,在工作人員的生命安全受到威脅的同時,也為整個工程項目埋下了安全隱患。因此,如何能夠有效的防范安全事故的發(fā)生,是工程項目管理者重點考慮的問題之一。本文以工程項目安全事故出現(xiàn)的原因為切入點。就建筑工程項目現(xiàn)狀進行了詳細的調(diào)查研究,目的是進一步提高建筑工程項目的安全生產(chǎn)。

一、導致安全事故的原因

1.施工人員整體素質(zhì)偏低。安全事故之所以頻繁發(fā)生,主要是由于施工人員從內(nèi)心忽視整個建筑項目的重要性和安全新華,使得建筑項目工程中各種違法現(xiàn)象頻繁發(fā)生。從施工人員角度來講,施工人員自我保護意識和安全防護意識的薄弱,是發(fā)生安全事故的重要原因。就我國現(xiàn)狀來看,我國大多勞動市場在進行施工者招聘時,往往忽略了對施工人員的安全防護培訓,而招聘的施工人員整體的勞動素質(zhì)偏低,對安全生產(chǎn)知識和自我防護意識認識不足,也增加了施工過程中的危險性。大多施工人員在工程建筑項目工作時,往往忽略了對項目周邊環(huán)境的了解,并開始工作。使得事故發(fā)生時,施工人員由于處理方法不當造成重大安全事故時有發(fā)生。

2.施工設備落后。由于部分企業(yè)和大企業(yè)缺乏一定的經(jīng)濟差距,使得施工現(xiàn)場中的設備、材料往往比較落后,在進行施工作業(yè)時容易出現(xiàn)各種各樣的問題。因此,企業(yè)在中標之后低價的將項目轉(zhuǎn)手交給小企業(yè)完成,使得整個項目的質(zhì)量得不到切實的保障。而小型施工企業(yè)由于自身條件差距,使得安全管理制度、施工設備得不到健全更新,安全事故隱患無法得到根除。久而久之,落后的技術(shù)和設備差距為工程項目埋下了重大的安全隱患。

同時,建筑工程項目相關(guān)的安全設備缺失也是事故頻發(fā)的重要原因之一。安全設備缺失主要是由于工程管理者安全意識淡薄,過于追求經(jīng)濟收益而忽略了施工人員的人身安全造成的。因此,在諸多危險的施工現(xiàn)場,施工者的安全設備往往無法保障自身安全。同時,管理者在進行項目規(guī)劃以及方案制定時,往往不會注重施工人員的身體狀況,為盡快完成整個工程項目,要求施工人員加班加點的進行工程,這一現(xiàn)狀也為安全事故的發(fā)生埋下了極大的隱患。

3.國家工程管理制度尚不健全。由于我國工程管理起步較低,諸多制度仍存在嚴重漏洞,監(jiān)管體系仍不完整,使得整個工程項目在施工過程中質(zhì)量難以得到保障。同時管理不規(guī)范,對于發(fā)生安全事故企業(yè)閘閥不嚴,監(jiān)管不力,也使得建筑工程項目安全事故遲遲得不到解決。

政府管理制度尚不健全,使得企業(yè)中標之后進行工程項目管理時,沒有相關(guān)的施工過程沒有法律制度的保障。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責任制度安全保證體系在小企業(yè)中根本不復存在。這也為重大安全事故的發(fā)生埋伏了巨大的隱患。同時監(jiān)管體系的紕漏,讓部分企業(yè)鉆了法律的漏洞,在追求高利潤的同時,忽略了施工人員的自身安全,整個建筑工程項目的安全管理得不到保障。

二、控制建筑施工安全管理預防措施

建筑工程存在的諸多問題,使得整個施工過程安全事故頻繁。如何解決施工中的安全事故,是本文研究的重點方向。通過相關(guān)的研究調(diào)查,本文總結(jié)出以下幾點措施來完善建筑施工中的安全管理。

1.管理部門在進行建筑工程設備選擇時,要嚴格遵守國家需求,對于落后的生產(chǎn)設備要及時給與淘汰,在生產(chǎn)市場中將不符合國家標準的設備給予清除,從源頭上解決安全事故的發(fā)生。

2.施工現(xiàn)場是安全事故發(fā)生的主要場所,因為企業(yè)在進行安全管理時,首先就要抓好施工現(xiàn)場的管理。在施工現(xiàn)場中影響施工人員自身安全的因素主要表現(xiàn)在:一方面是現(xiàn)場設備的管理,由于施工現(xiàn)場需要大量的大型機械設備來進行生產(chǎn)活動,管理者在進行生產(chǎn)設備選取是,一定要注意相關(guān)設備是否擁有相關(guān)的合理證件和檢驗報告。另一方面,就是施工現(xiàn)場的用電狀況。在進行正常的生產(chǎn)過程時,諸多生產(chǎn)設備都需要大功率的電壓來維持設備的正常運行,在用電之前要注意電路設備是否完善,防止因為設備的損壞造成人員安全事故,同時管理人員也要維護好施工現(xiàn)場的秩序管理。

3.提高施工人員的安全意識。在進行建筑工程安全管理時,防止安全事故發(fā)生的關(guān)鍵因素就是施工人員的安全管理。安全事故要想得到更好的解決,就需要提高施工人們自我防護意識和相關(guān)的技能培訓,使安全事故發(fā)生時,施工人員能夠快速的解決事故發(fā)生的問題并進行及時的調(diào)整。同時管理人員要對施工現(xiàn)象進行定期走訪,對存在安全隱患的現(xiàn)象進行及時的處理,使企業(yè)領(lǐng)導對整個建筑項目有全方位、全過程的了解和跟蹤。

4.觀察建筑安全生產(chǎn)的實際狀況。在進行建筑工程實施的過程中,企業(yè)要加強安全宣傳教育的力度。做好應對安全事故發(fā)生的處理,使建筑工程的安全管理得到進一步提高。在加強安全教育宣傳的同時,要完善企業(yè)的安全管理制度,并針對施工現(xiàn)場的實際狀況進行相應的調(diào)整。使得施工人員在進行工作的過程中,安全問題得到充分落實。

同時,施工人員在進行安全生產(chǎn)的過程中,要注意安全方針的落實,在保證全體工作人員的安全基礎(chǔ)之上,進行經(jīng)濟收益的提高。使安全與生產(chǎn)的關(guān)系得到充分落實。

5.科學、合理的進行建筑項目施工管理。建筑項目施工管理作為施工過程中最為復雜的系統(tǒng)工程,在進行信息建立和采集時往往需要消耗大量的人力物力資源,為了更好的提高資源利用,企業(yè)管理人員要充分利用現(xiàn)代技術(shù)和管理手段,在確保施工安全性的同時,使工程項目得到快速、高效的完成。在進行施工管理的過程中,不斷完善安全管理制度進從根本上保證安全培訓工作有效落實。

三、結(jié)語

建筑工程施工安全管理作為社會重點關(guān)注的公共安全。無論從國家層次還是公民層次來講,安全管理始終是施工項目重點關(guān)注的問題。施工人員作為建筑建設的參與者,施工企業(yè)要始終注重施工人員的人身安全。從施工項目開始之初,企業(yè)就要為施工人員的安全管理做好充分的工作落實,并根據(jù)市場的需求形成一套合理的施工安全管理方法,在確保施工人員的安全前提下,最大化的爭取良好的社會效益和經(jīng)濟效益,同時為國家安全管理制度制定獻計獻策,使建筑工程施工安全管理落實到具體的行動當中。在確保施工人員人身安全的同時,也要注意施工項目的質(zhì)量問題,使建筑工程的安全、質(zhì)量得到雙重保障。

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