加強建筑裝飾工程施工技術管理的策略探討

程龍慧 / 廣西建林裝飾工程有限責任公司

加強建筑裝飾工程施工技術管理的策略探討

程龍慧 / 廣西建林裝飾工程有限責任公司

結合實踐來看，建筑裝飾工程在美化建筑的同時，也是構成建筑工程系統(tǒng)中較為重要組成部分。裝飾施工技術逐漸引起人們的關注，建筑裝飾施工技術管理是促進建筑裝飾工程施工順利進行和高質量施工效果的重要保證。如果在建筑裝飾和施工全過程中不能做到明確科學的管理，它會嚴重影響施工進度和整體品質，這對于建筑結構的影響是很大的。有鑒于此，本文將基于筆者多年的工作實踐，重點圍繞于加強建筑裝飾工程施工技術管理的策略進行探討，以供廣大同行參考。

建筑裝飾工程；施工技術；管理；策略

前言

建筑裝飾工程是整個建筑項目施工環(huán)節(jié)的最后一環(huán)，是集審美藝術，技術與環(huán)保為一體的綜合性工程，施工目的是對竣工后的建筑工程內外表面及內部空間進行施工，保護其主體結構和完善建筑物的實用功能。裝飾工程從業(yè)人員技術水平低、流動性大，同時管理人員的缺失，給建筑裝飾施工的技術管理帶來了一定困難。加強裝飾工程施工技術管理，成為建筑裝飾企業(yè)亟待解決的問題。

一、建筑裝飾工程施工技術的具體特點

建筑裝飾工程的主要特點是施工周期短，分工細，質量要求高，施工工序復雜，需要多工種施工。施工現(xiàn)場的參與人員有水泥工、電工、電焊工和油漆工等施工人員和管理人員，分工較細，這就要求相應人員負責的各項施工質量都達標，才能保證整個裝飾施工過程的順利進行和竣工。人們越來越關注低碳環(huán)保的家居環(huán)境，這就要求施工企業(yè)引進新材料，不斷提高材料的質量，選擇優(yōu)質材料供應商。施工過程中還會涉及到監(jiān)控，智能報警，消防，自動化等其他專業(yè)，要求企業(yè)施工前做好設計方案，進行結構施工時做好預留預埋工作，以免裝飾施工完成后的返工。

二、加強建筑裝飾工程施工技術管理的策略探究

（一）結合建筑實際建立質量管理體系

質量是企業(yè)的生命之命，也是保證建筑工程正常使用的必要條件。因此，以下幾個方面要建立質量監(jiān)督制度和體系：（1）應在建筑裝飾施工中，對建筑各項裝飾要求加以整理分析，對施工過程中可能存在的問題進行分析，有針對性地制定和完善質量控制體系，并進行跟蹤改進。（2）根據(jù)工程的實際特點和裝飾要求，對相應的工程裝飾設計師進行了深化設計的裝飾圖。在實踐可行性的前提下，還要對工程裝飾的整體風格和特征進行體現(xiàn)。（3）根據(jù)相關技術規(guī)范和工程施工裝飾設計相應的施工崗位和個人崗位職責，明確和細化。在不同階段的施工人員和材料的合理配置，確保裝飾施工各環(huán)節(jié)的協(xié)調進行。（4）定期對裝飾施工人員進行培訓，包括基礎技術、專業(yè)技術和施工安全教育，以保證施工人員的安全和高質量水平。同時，積極引進專業(yè)技術管理人員，推進裝飾施工技術管理工作的先進性和持續(xù)性。

（二）優(yōu)化施工工序建立技術質量檢查制度

技術管理體系的建立要求優(yōu)化施工工序，充分考慮地質狀況、天氣和資源的外部影響因素及設備力量、材料供應和施工隊伍素質等內部影響因素，制定出切實可行的施工組織計劃，保證技術得到合理運用。通過對施工圖紙的探討和會審，確保相關工作人員熟悉圖紙要求和所需技術。同時，建立嚴格的質量檢查制度是技術管理體系的必然結果，要嚴格按照施工技術規(guī)范和標準制定對施工狀況的檢查標準和手段，保證工程的每一階段、每一個工序都達到技術標準要求，保證工程的質量。

（三）優(yōu)化施工過程各項資源配置

建筑裝飾施工順利進行的重要基礎是在施工過程中對各種材料和人力資源進行優(yōu)化配置，充分考慮了施工過程中人力資源和工程機械的材料，規(guī)劃設計和施工過程，注重施工安全。配置材料和資源，減少浪費資源，縮短工期，保證施工質量。

（四）優(yōu)化各項資源與現(xiàn)場管理

施工材料和人力資源的配置是任何一個建筑工程的重要基礎，也是保證工程順利進行的重要因素，提高施工質量。施工裝飾材料的高質量和合理配置人力資源是保證建筑質量的重要前提，是保證建筑裝飾工程質量，必須充分考慮到人力資源規(guī)劃和施工的機械材料。合理的施工工序，保證施工的安全，進一步縮短施工工期，減少資源浪費。至于工程施工現(xiàn)場的優(yōu)化管理，首先就是要保證工程進度與質量的基礎上促進安全化與文明化裝飾施工。其次，為了保證材料基礎的合格，還應不斷提高施工人員的技術和素質，充分了解設備的性能和操作標準。同時，做好相關工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題應及時采取措施處理，及時排除故障，確保施工裝飾安全。

（五） 加強施工前與施工后的技術管理

建筑裝飾工程施工前，技術人員要掌握施工圖紙和施工要求，熟悉施工過程中用到的技術方法，根據(jù)管理體系要求做好技術管理工作，為正式施工做好技術保障。施工后對已經完成的部分工程做好安全防護，清理施工現(xiàn)場，對剩余的裝飾材料要及時回收以防止出現(xiàn)污染。工程施工結束后，對施工過程中的施工技術要進行總結，真正把施工技術管理工作落實到位。

（六） 加強施工技術人員的管理

目前很多建筑裝飾企業(yè)的施工人員憑借多年工作經驗就去現(xiàn)場施工，缺乏相關專業(yè)的學習和系統(tǒng)性的培訓，整體技術水平比較低，很容易出現(xiàn)技術上的失誤，給裝飾工程施工造成延誤和經濟損失。解決建筑裝飾施工企業(yè)技術人員不足的問題，需要重視企業(yè)內部技術人員的培養(yǎng)，對不同工種的技術人員進行不同側重點的專業(yè)培訓，也可以在施工現(xiàn)場通過多次觀察選擇能力突出的施工人員，給予更多的機會鍛煉進行考核，努力將其培養(yǎng)轉化成技術型或管理型的工員，以發(fā)揮各人特長的最大優(yōu)勢來調整崗位，把他們安排到新的環(huán)境下工作，為企業(yè)挖掘和培養(yǎng)即有專業(yè)技術知識又有管理才能的復合型人才。制定技術人員培養(yǎng)目標和實施辦法，隨形勢變化不斷更新專業(yè)技術知識，不斷提高施工人員和管理技術人員的綜合素質，提高企業(yè)在市場競爭力。

（七） 加強技術資料和工程質量的檢查

裝飾工程技術資料是否完整全面，施工質量是否合格直接影響著施工企業(yè)和項目經理的管理水平，同時也是工程驗收時質量評估的重要依據(jù)，所以施工企業(yè)要加強對技術資料和工程質量的檢驗。對施工過程中所用技術進行詳細的記錄和總結整理，這樣可以通過實時跟蹤檢查來判斷技術措施是否合理并對施工效果進行評估。定期對工程質量進行檢查，施工前對施工工藝和所用材料進行對比評估，施工過程中要把自檢和班組互檢相結合，后一道工序檢查上一道工序，經檢驗合格后由班組長，質檢員和項目經理最后把關，做到及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

（八） 加強施工技術管理的監(jiān)督力度

管理少不了的就是相關的制度，有了制度當然必須進行落實，才能有效發(fā)揮監(jiān)督的作用，促進施工質量的提高。一方面，要切實抓好裝飾施工技術管理制度，促進裝飾技術的有效發(fā)展，從而保證施工質量。另一方面，由于實際的關鍵是裝飾工程的管理，所以在實際施工期，必須安排現(xiàn)場監(jiān)督，對施工現(xiàn)場的各種因素、環(huán)節(jié)和其他檢查進行監(jiān)控，最終決定是否技術和施工工藝的質量達到標準。同時，還要保證施工記錄的各個方面，確保評判有章可循，更為后續(xù)的其他工作提供依據(jù)。

三、結束語

總而言之，通過施工技術管理，促進裝飾施工技術水平的提升，滿足建筑施工期和質量要求。同時，高水平的工程施工技術管理，也加強了施工企業(yè)的實力和市場競爭力的要求。能有效改善企業(yè)形象，促進企業(yè)科學快速發(fā)展。

［1］仲偉.加強建筑裝飾工程施工技術管理的策略分析［J］.引文版：工程技術， 2015（31）：222-222.

［2］姚煒.加強建筑裝飾工程施工技術管理的策略探究［J］.工業(yè)， 2014（9）：99-99.

［3］于英東.建筑裝飾工程施工技術管理探討［J］.建材發(fā)展導向：下， 2015（1）.

［4］曹峰.關于建筑裝飾工程施工技術管理重點探討［J］.城市建設理論研究：電子版， 2014（21）.