進社區 爭“四有”

王海波

近年來，洪湖市堅持“四項舉措”，推進在職黨員進社區活動，實現“有家”“有位”“有為”“有效”的目標。

摸底登記，讓在職黨員在社區“有家”。組織社區工作人員對轄區內機關企事業單位分布情況和在職黨員情況進行調查摸底，做到底數清，情況明。根據分布情況，采取就近、自愿與組織安排相結合的方式，為每一個在職黨員在社區“安家”。

雙向設崗，讓在職黨員在社區“有位”。合理設置崗位和職務，讓在職黨員積極參與社區建設和服務。主要崗位有宣傳教育崗、法律咨詢崗、文化教育崗等15類，主要職務為樓棟黨支部書記、黨小組長等，使黨員職責與社區干部職責既相互銜接又相互區別。

創新載體，讓在職黨員在社區“有為”。一方面是建立“三到村（社區）”服務機制，搭建服務平臺。建好市、辦事處、社區三級便民服務平臺，開發政務服務軟件，督促涉農、涉居的10多個服務部門進駐辦事處便民服務大廳。開展市、辦事處、社區三級干部“逢四辦事”活動，將排民憂、解民難、辦民事落到實處。另一方面是開展“聚力圓夢，愛暖民心”活動。社區黨組織面向社區群眾廣泛征集具體、實在、易于解決的“小夢想”、“小心愿”、“小困難”，然后根據在職黨員優勢和黨員領崗履職情況，及時分配給社區在職黨員辦理，力所能及地幫助群眾達成所愿。

監督考核，讓在職黨員為民服務“有效”。建立健全在職黨員進社區監督考核機制。社區黨組織每半年向在職黨員所在單位黨組織通報反映其參與社區建設的情況，重要情況隨時反饋。年底對在職黨員在社區履職服務情況進行綜合考核評議，并將考核評定結果通報機關黨員所在單位黨組織。

各單位根據在職黨員在社區的活動表現情況對黨員本人年度工作做出綜合評議，并將評議結果與黨員本人年度考核、績效考核掛鉤。