年輕干部應從基層起步

周明

基層是培養鍛煉干部的“練兵場”。對于新入職的選調生、公務員來說，如何從基層起步，拜基層為師，深學細照篤行，爭當“四有”好干部，筆者認為應該落實到“三個在基層”的具體實踐中。

認知在基層。對于新的工作崗位，年輕干部要有正確的認識。正確認識“苦”與“樂”。到基層后，年輕干部會發現許多美好預想都不存在。內容雜、頭緒多、結賬嚴，矛盾調處難，萬金油似的工作狀態讓人疲于應付。但是以積極心態看，基層卻是似苦實樂。入職的頭一兩年，是新入職人員變化最快、成長最快的階段。從陌生到熟悉，從忙亂到熟練，從緊張到從容，在這個過程中，年輕干部會收獲群眾的信任和友誼，領導的肯定和倚重，自我的認可和成功。這些就是扎根基層的最大樂趣。正確區分“公”與“私”。政在去私，私不去則公道亡。對扎根基層的同志們來說，“公”即為黨委決策、組織意圖、群眾愿望。“私”即為個人利益訴求、個人成長設計。只有做到先公后私，個人才能健康成長成才。正確處理“親”與“疏”。滴水不成海、獨木難成林。到了基層，要時刻想著自己是集體的一分子，努力做到親近群眾、親近同事、親近領導，遠離機關衙門習氣，遠離“為官不為”惰性，把積極干事當常態，把消極應付當病態，時刻保持昂揚奮進的工作狀態。

思考在基層。以史為鏡，涵養底蘊。學楚莊王“一鳴驚人”的開拓進取，學養由基“百步穿楊”的執著專注，學劉備“斜趨漢津”的忍耐堅強，學朱震“廉政守道”的嚴謹自律，不斷涵養品性和修養。以責為重，提升能力。逝者如斯夫，不舍晝夜。青春年華短暫，而崗位職責重大。新上崗人員要像漢江之水，不擇細流而成其大；像運河之水，不舍晝夜而行致遠；像長湖之水，不避寒暑而惠萬眾。要以履好職、盡好責為努力方向，不斷增強看問題的眼力、謀事情的腦力、察民情的聽力、走基層的腳力、寫文稿的筆力、抓落實的能力。以績為要，砥礪前行。干不干得好、能不能干好，都要靠實績說話。年輕干部要常懷本領恐慌，常感能力危機，常思競進之策，常行務實之道。要從小事做起，從平凡的事情做起；要敢于同強者比拼，敢于同勇者競技，從基層開始書寫人生的輝煌。

成長在基層。艱難困苦，玉汝于成。艱辛知人生、實踐長才干。年輕干部在鄉鎮要拋棄“鍍金”、“包裝”的短期思想，做好“煉金”、吃苦的長期準備，在基層這個“大熔爐”里“淬火加鋼”、浴火重生。主動向書本學。不管是做黨務工作還是經濟工作，首先要做的都是加強學習，提升履職本領。從宏觀上講，要業務能力扎實；從中觀上講，要熟悉政策法規；從微觀上講，要掌握方法步驟。主動向基層學。基層干部特別是一些60年代扎根基層多年的鄉鎮干部是最善于做群眾工作的群體，年輕干部一定要細心觀察、仔細揣摩、虛心請教，迅速提高與群眾打交道的能力，同時要善于舉一反三，在學習中逐漸形成自己做工作的方式方法。主動向實踐學。實踐有真知、實踐有實情、實踐出方法、實踐有創新、實踐有教訓。年輕干部既要當好與文件、材料打交道的“機關型”干部，還要走到人民群眾中，深入田間地頭，問需問計問策，特別是自己業務范圍內的農政農時農事，一定要心中有數、肩上有責、手中有法。

（作者系沙洋縣委常委、組織部部長）