打造“特賣(mài)力”的邁力特團(tuán)隊(duì)
——記榮獲“湖北五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ昂笔÷毠?chuàng)業(yè)創(chuàng)新標(biāo)兵”、2015“荊楚楷模”年度人物苗洪志

■ 陳穎春

打造“特賣(mài)力”的邁力特團(tuán)隊(duì)
——記榮獲“湖北五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ昂笔÷毠?chuàng)業(yè)創(chuàng)新標(biāo)兵”、2015“荊楚楷模”年度人物苗洪志

■ 陳穎春

企業(yè)的跨越發(fā)展，離不開(kāi)操盤(pán)手苗洪志。2001年，為大力發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)，七二二所抽調(diào)20多人，組建專(zhuān)注于通信傳輸行業(yè)的武漢邁力特通信有限公司。31歲的苗洪志從七二二所經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)的“好位置”上主動(dòng)請(qǐng)纓，任新公司總經(jīng)理，憑著一個(gè)“闖”字，積極創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓光纖綜合傳輸系統(tǒng)的民品市場(chǎng)。

科技創(chuàng)新，能給企業(yè)帶來(lái)什么？七二二所控股公司——武漢邁力特通信有限公司以十四年的技術(shù)創(chuàng)新之路給出答案：?jiǎn)T工數(shù)量翻10番，企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)6倍。

企業(yè)的跨越發(fā)展，離不開(kāi)操盤(pán)手苗洪志。2001年，為大力發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)，七二二所抽調(diào)20多人，組建專(zhuān)注于通信傳輸行業(yè)的武漢邁力特通信有限公司。31歲的苗洪志從七二二所經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)的“好位置”上主動(dòng)請(qǐng)纓，任新公司總經(jīng)理，憑著一個(gè)“闖”字，積極創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓光纖綜合傳輸系統(tǒng)的民品市場(chǎng)。

堅(jiān)持軍民融合，敢于創(chuàng)業(yè)闖市場(chǎng)。公司剛成立時(shí)，規(guī)模小、研發(fā)人員匱乏、科研試驗(yàn)條件薄弱，如何在激烈的通信市場(chǎng)中分得一杯羹？創(chuàng)業(yè)之路可謂困難重重、異常艱辛。苗洪志帶領(lǐng)員工，披荊斬棘、敢想敢干，他鼓勵(lì)員工想點(diǎn)子、找辦法，并成立創(chuàng)新工作室，通過(guò)頭腦風(fēng)暴，碰撞創(chuàng)新火花。2002年1月，公司以小博大，在與眾多國(guó)內(nèi)外知名公司的競(jìng)爭(zhēng)中，中標(biāo)大連輕軌工程，簽到第一個(gè)訂單，金額866萬(wàn)元，同年，拿到北京地鐵1000余萬(wàn)元的合同，并迫使國(guó)外公司在后來(lái)的國(guó)內(nèi)地鐵項(xiàng)目中降價(jià)超過(guò)三分之一。2003年，公司拿到了2項(xiàng)民用重點(diǎn)項(xiàng)目訂單，6項(xiàng)國(guó)防重點(diǎn)工程任務(wù)。為了完成任務(wù)，在兩年多時(shí)間，50多名員工在不足400平方米的辦公室里，經(jīng)常通宵達(dá)旦，餓了吃盒飯，困了睡躺椅，外地員工連續(xù)兩個(gè)春節(jié)沒(méi)有回家。“熟悉我們的客戶(hù)經(jīng)常評(píng)價(jià)我們是‘特賣(mài)力’的邁力特人，這是對(duì)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)最高的褒獎(jiǎng)！”回顧公司的創(chuàng)業(yè)之路，苗洪志十分欣慰擁有這樣一支“特賣(mài)力”的團(tuán)隊(duì)。

注重技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”。公司創(chuàng)業(yè)初期，在“軍用技術(shù)轉(zhuǎn)民用”的成果轉(zhuǎn)化中取得了較好的市場(chǎng)效益。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，光靠已有技術(shù)很難實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展。苗洪志把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為突破口，帶領(lǐng)這支 “特賣(mài)力”的團(tuán)隊(duì)花大力氣搞自主研發(fā)，積極開(kāi)拓新領(lǐng)域，進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”。

公司依托研發(fā)部形成多層次、多方面的研發(fā)體系。在研發(fā)投入方面，鼓勵(lì)各事業(yè)部大膽投入資金和資源進(jìn)行相關(guān)技術(shù)或應(yīng)用的嘗試；加強(qiáng)與武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校和國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的技術(shù)合作。注重基于用戶(hù)需求、體驗(yàn)的漸進(jìn)式創(chuàng)新，組織市場(chǎng)和技術(shù)人員定期走訪客戶(hù)，傾聽(tīng)客戶(hù)的心聲，把客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)作為需求輸入去研制產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品。在技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下，邁力特公司獲得授權(quán)專(zhuān)利、科技成果達(dá)30多項(xiàng)，自主研發(fā)一大批受市場(chǎng)歡迎的新產(chǎn)品，形成了多個(gè)示范工程。如公司的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品應(yīng)用于智慧城市、武漢綠地中心人員安全施工管理、海上鉆井平臺(tái)、烏蘇監(jiān)獄物聯(lián)網(wǎng)示范工程（國(guó)家“十三五”期間物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范十大工程之一）、東風(fēng)智能停車(chē)廠管理、中石油危險(xiǎn)品管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等領(lǐng)域，獲得客戶(hù)的好評(píng)和信賴(lài)。

強(qiáng)化管理創(chuàng)新，打造團(tuán)隊(duì)文化。“特賣(mài)力”是邁力特人在市場(chǎng)打拼中體現(xiàn)出的一種品質(zhì)，也是公司發(fā)展的“文化基因”。苗洪志十分重視文化建設(shè)，通過(guò)出臺(tái)激勵(lì)制度、嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，突出人才培養(yǎng)三大舉措，打造“特賣(mài)力”的團(tuán)隊(duì)文化。

在激勵(lì)制度方面，出臺(tái)了《邁力特公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》，鼓勵(lì)員工從被動(dòng)完成指標(biāo)到自覺(jué)參與公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，大膽?yīng)剟?lì)敢干事、能干事、干成事的員工。如普通員工陳凱偉的一份有關(guān)無(wú)線定位產(chǎn)品項(xiàng)目建議書(shū)很有見(jiàn)地，得到了公司的充分肯定，并專(zhuān)門(mén)為此項(xiàng)目成立了事業(yè)部。苗洪志親自引導(dǎo)、鼓勵(lì)這位有市場(chǎng)潛力的技術(shù)人員致力于開(kāi)拓智能安全系列產(chǎn)品，短短時(shí)間內(nèi)，該產(chǎn)品累計(jì)合同就突破3000萬(wàn)。陳凱偉也因業(yè)績(jī)突出，從一名普遍員工快速成長(zhǎng)為事業(yè)部經(jīng)理、公司副總經(jīng)理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，公司堅(jiān)持“比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn) 讓客戶(hù)再放心點(diǎn)”的理念，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)自發(fā)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，通過(guò)持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量管理，有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使公司產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)樹(shù)立了良好口碑。

公司還大力實(shí)施創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)工程。建立了崗位技能培訓(xùn)考核制度、探索“助理制”、“替崗制”、“必修課制”等。公司把員工視為內(nèi)部學(xué)員，于2013年成立了“邁力特學(xué)校”，制定實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃，苗洪志親自擔(dān)任校長(zhǎng)，著力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，帶出了一批80后、90后朝氣蓬勃的青春團(tuán)隊(duì)，他們銳氣十足、樂(lè)于吃苦、善于創(chuàng)新，取得的成績(jī)令人喝彩。

今天，這支“特賣(mài)力”的邁力特團(tuán)隊(duì)在苗洪志的帶領(lǐng)下，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力、以賣(mài)力精神為根基，緊緊抓住國(guó)家大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等政策機(jī)遇，在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、智能安全管理平臺(tái)、民用船舶通信、地鐵和輕軌通信等領(lǐng)域朝著既定目標(biāo)大步邁進(jìn)！

（作者單位：七二二所）

惠安公司邀請(qǐng)西安市委黨校教授專(zhuān)題輔導(dǎo)習(xí)近平總書(shū)記系列講話

6月15日上午，惠安公司邀請(qǐng)西安市委黨校周豐教授講授“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題黨課，周豐教授以“治國(guó)理政的新理念新實(shí)踐”為主題，專(zhuān)題輔導(dǎo)習(xí)近平總書(shū)記系列講話。公司領(lǐng)導(dǎo)以及中層管理干部、“兩學(xué)一做”督導(dǎo)組成員、黨群部門(mén)業(yè)務(wù)人員參加黨課學(xué)習(xí)。

授課過(guò)程中，周豐教授從三個(gè)方面分享了他對(duì)《習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話讀本》的理解和思考。一是學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記系列講話的重要意義。二是習(xí)總書(shū)記治國(guó)理政的科學(xué)體系。三是習(xí)總書(shū)記治國(guó)理政的新理念新實(shí)踐。他講到，“四個(gè)全面”，集中反映了十八大以來(lái)黨中央治國(guó)理政戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，也是習(xí)近平總書(shū)記治國(guó)理政的戰(zhàn)略布局。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念是“十三五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期我國(guó)發(fā)展思路、發(fā)展方針、發(fā)展著力點(diǎn)的集中體現(xiàn)。

邀請(qǐng)專(zhuān)家講黨課是該公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容。周豐教授三個(gè)多小時(shí)的講解，使黨員干部受益匪淺。惠安公司黨委工作部部長(zhǎng)趙振宇說(shuō)：“通過(guò)此次黨課的學(xué)習(xí)，黨員深刻理解了黨中央開(kāi)展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育的重要意義，對(duì)習(xí)近平總書(shū)記系列講話有了深刻的理解。黨性修養(yǎng)得到了一次全面升華，為后續(xù)推進(jìn)‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了很好的促進(jìn)作用。”（仝婕）