創新論壇：啟迪“十三五”發展新思路

專家聚首 頭腦風暴

創新論壇：啟迪“十三五”發展新思路

林蓓

黃鼎隆

袁紅星

大會當天下午的創新論壇上，美國棉花公司亞洲供應鏈營銷部門高級經理林蓓、立達（中國）紡織儀器有限公司董事總經理Michael Hubensteiner、TESTEX瑞士紡織檢定有限公司亞太區總經理陳德謙，圍繞“產品競爭力與可持續創新”發表演講。隨后，碼隆科技聯合創始人兼CEO黃鼎隆、杭州萬事利絲綢科技有限公司總經理馬廷方、江蘇金太陽紡織科技股份有限公司總經理袁紅星、探路者控股集團股份有限公司研發管理中心總監陳百順、意大利高級時裝設計師Pietro Ferragina以“科技進步與時尚經濟”為主題進行了分享。國家紡織產品開發中心主任李斌紅擔任創新論壇主持。

美國棉花公司亞洲供應鏈營銷部門高級經理 林蓓：差異化需求為棉制品帶來可觀市場

未來15年，中國和印度的零售總額將翻番，在這兩個發展中的市場里，我相信本土和國際品牌都大有可為，競爭的激烈程度可想而知。如今，在發達國家，全民服裝支出每年增幅僅在1～2%左右，在這樣的狀況下，當地品牌壓力非常大，需要竭盡全力來提升消費者的品牌忠誠度，與此相比，開拓發展中的市場顯得更加容易。

棉制品也隨之面臨新的市場挑戰和機遇，我們需要知道，當消費者考慮去買一件服裝的時候，他對服裝的期望是什么，是較高的品質、適中的價格、時尚的款式，還是穿著的舒適型、好的附加值。差異化的需求帶來了可觀的市場。

立達（中國）紡織儀器有限公司董事總經理 Michael Hubensteiner：紡紗生產中的適度自動化

當下，全球紡紗企業的發展趨勢是自動化、智能化和節能化，而帶來這一變化的主要原因則是全球市場的勞動力短缺、員工的可靠性和質量穩定性等問題。面對這一現狀，不同地區、不同情況的企業并不能盲目追求紡紗生產的統一自動化，而是應該選擇適當的自動化程度。

想要找到適合自身的自動化發展途徑，需要平衡三大要素，那就是投資成本、系統復雜性和勞動力成本，只有深入分析自身要素，才能實現利潤的最大化。

而立達是全球唯一一家能夠提供四種紡紗系統的供應商，為各類紡紗廠提供全流程的自動化解決方案。

TESTEX瑞士紡織檢定有限公司亞太區總經理 陳德謙：OEKO-TEXR為您的2020保駕護航

針對日益嚴峻的紡織品法律法規的實施，眾多非政府組織施加的輿論壓力，以及來自品牌和零售商的各種要求，紡織生產企業不得不對自身的環境可持續發展和化學品管控進行自我評估。面對社會團體和消費者的殷切希望，企業應該坐等2020年到來，還是主動出擊？

OEKO-TEXR在20多年的發展中，始終以領跑者的身份引領紡織行業向著可持續發展方向邁進，并為紡織企業的可持續發展推出了一系列保駕護航的產品，在保障產品通過有害物質檢測的同時，確保產品在環境友好、安全且具有社會責任的工廠生產。

碼隆科技聯合創始人兼CEO 黃鼎隆：人工智能助力中國轉型全球時尚策源地

近年來，深度學習和計算機視覺技術取得的成就使人工智能在各個領域的應用日漸成熟。人工智能不斷為制造業創造新的價值，加速“工業4.0”的發展。以紡織時尚行業為例，人工智能已經可以幫助人類進行視覺決策，多維度提升人類工作效率，提升企業競爭力，促進產業創新。

目前，碼隆科技與中國紡織信息中心正在進行戰略合作，將人工智能圖像識別應用于時尚流行趨勢大數據分析與應用，共同推動中國從“世界工廠”變為“時尚策源地”這一愿景的實現。其內容包括人工智能技術的發展前沿、人工智能與制造業的結合、人工智能與紡織業的結合、人工智能技術發展和行業應用等。

杭州萬事利絲綢科技有限公司總經理 馬廷方：絲綢傳統產業+文化創意+高新科技=絲綢新興產業

絲綢產業已經實現了從“產品制造”到“文化創造”的突破，實現了從“傳統產業”向“文化創意產業”的轉型，從“傳統智造產業”向“制造服務業”的跨越。

萬事利絲綢正在努力向著美麗時尚、健康環保、創意設計的方向不懈努力，系列產品的推出代表著中國絲綢時尚化進程的領先成就。

如今，萬事利絲綢正在不斷研發和推進絲綢數碼印花智能化生產，并使自身色彩管理實現了“所見即所得”的用戶需求。

意大利高級時裝設計師 Pietro Ferragina：時尚趨勢需體現創新價值

如今，說到趨勢，如果只提到版型和顏色是不夠的，還需要從市場形勢和經濟全球化角度進行全面分析，需要從創新價值的角度來解讀時尚趨勢，在時尚領域提煉創新價值和流行趨勢，這是未來的大趨勢。

企業的發展和對市場的理解，決定了自身趨勢的發展進程，通過市場研究，對用戶進行分析，將有助于企業明確自身定位，充分利用企業優勢來創造機遇。

Michael Hubensteiner

馬廷方

陳德謙

Pietro Ferragina

陳百順

江蘇金太陽紡織科技股份有限公司總經理 袁紅星：從產品時代轉向“產品+服務”時代

金太陽作為一個家紡面料企業，20年的創新實踐從沒停息，我要從不同角度分享公司20年的創新實踐和心得。

首先是商業模式，金太陽形成了一套以研發設計為核心、以營銷服務為抓手的啞鈴式長期戰略，構筑我們的核心競爭力。

其次，我們的研發理念是共贏，共贏的思維是建立在全產業鏈的視角上，堅持有所為有所不為，實行資源整合、科技優勢互補、強強聯合。

第三，產品研發瞄準產業升級的關鍵要素，瞄準客戶的痛點，擴大客戶的價值內涵，做大做精產品。

最后，是客戶價值的創新，我認為產品以外的增值服務給客戶帶來了更多的附加價值，我們正從傳統的產品時代轉向“產品+服務”的時代。

探路者控股集團股份有限公司研發管理中心總監 陳百順：以科技研發勇敢探路

最開始，我們沒有完全定位自身為服裝企業，而是一家科技企業，更是一家創新企業。現在，我們更希望自己能成為體育運動行業的創新先鋒，所以我們的名字叫探路者，我們的口號是“勇敢的心”。

我們一直在技術研發總體方向、搭建科研平臺、深度挖掘產品本質、提升研發內在素質、打造戶外行業頂級實驗室、科技協作等方面不斷探索，最終將自己定位為追求科技領先，為勇敢的人提供安全舒適的戶外裝備的企業。

立達通過卓越能效獎呼吁行業綠色生產、提高產品附加值，提升企業的核心競爭力。

2016年度可持續紡織產品開發-卓越能效獎備受關注立達：攜手更多企業推動綠色發展

12月12日，中國紡織工業聯合會產品開發貢獻獎/推動獎、“十二五”產品開發突出貢獻獎及中國紡織工業聯合會可持續紡織產品開發-卓越能效獎評選在2016中國紡織創新年會上頒獎。頗受行業企業關注的可持續紡織產品開發-卓越能效獎又一次揭曉，孚日集團、華孚色紡、遠紡工業、常山紡織、山東聯潤等12家行業優質企業榜上有名。

2015年，由立達集團贊助的“卓越能效獎”率先在棉紡領域中展開，在短短的兩年時間當中，受到了行業越來越廣泛的關注，呈現出品牌企業認同、評選成果豐富的趨勢和特征。

會后，立達（中國）紡織儀器有限公司董事總經理Michael Hubensteiner 與記者進行了交流，他對兩年時間里“卓越能效獎”在企業中取得的影響力和引導力表示欣喜，他認為，這也證明國內紡織企業對節能降耗、綠色發展的確有著迫切的需求和認可。

Michael Hubensteiner先生認為，目前中國對傳統能源的依賴仍然非常高，60%的能源使用煤炭發電，立達支持這個獎項一方面是為了鼓勵企業提高能源利用率、減少環境污染，另外一方面希望通過節能降耗幫助紡織企業獲得更高的收益。以棉紡行業為試點，建立和推廣可持續發展的產品開發創新管理模式，促進中國棉紡行業轉型升級。

據了解，2016年的“卓越能效獎”基于2015年的經驗，結合行業實際情況，優化了獎項的評審規則，在原有的“單位能耗”評審標準上，引入了“產值”標準，在鼓勵企業重視節能降耗的同時，倡導生產高質量、高附加值的產品，提升企業的核心競爭力。

另外，今年組委會根據行業標準FZ/T 01109—2011《環錠紡純棉紗生產用電計算方法》的計算方法制作了網頁版計算器，企業通過填報相關數據即可一鍵計算結果。并且，此計算器也可用于企業日常生產工作的能耗自查自省，使棉紡企業的內部能源管理更加精準和便利。

立達集團一直致力于創新能效產品的研發和可持續發展理念的推廣，近年來，立達主推的有助于紡紗企業實現能效管理的產品，取得了一份令人贊嘆的成績單：現在，使用立達的紡紗設備和技術的紡紗廠生產1000件T恤能耗為173kW h，而在1987年同樣的能源消耗只能生產550件T恤，轉杯紡紗系統的能耗降低了高達45%。

在這一方面，Michael Hubensteiner先生又給出了一個很好的例子，其專利產品吸棉笛管在能源效率創新方面獲得了瑞士著名的Watt D’or節能獎項。能源節省可以達到50%， 在印度，有客戶反饋可以達到67%的節能效果。中國大陸及中國臺灣也已經有客戶對設備進行了此項改造，獲得了顯著的節能成效。

如此之高的能耗節約歸功于立達對每一個部件的技術創新，如帶有智能過濾功能的真空節能系統、節能空氣軸承、現代化的節能發電機和逆變器等。

Michael Hubensteiner先生表示，未來希望通過與行業組織合作，不局限于目前的環錠紡企業，而是將“卓越能效獎”推廣到其他的新型紡紗企業，甚至其他紡織行業細分領域，也歡迎其他合作伙伴加入項目組，共同努力為中國紡織行業的轉型升級貢獻力量。