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淺析醫(yī)院黨建工作中的人本管理

2016-12-21 13:18:22杜思嘉
青春歲月 2016年20期

杜思嘉

【摘要】看病是中國三大民生問題之一,也是國家的關(guān)注焦點。隨著社會的不斷發(fā)展,我黨的不斷進步,與時俱進,現(xiàn)在的醫(yī)院黨建已跟不上時代的進步,而顯現(xiàn)出諸多的不足。近年來,我國提出了醫(yī)院黨建加強人本管理,以適應時代,與時俱進,更好的解決民生問題中的看病這一大問題。

【關(guān)鍵詞】民生問題;醫(yī)院黨建;與時俱進;人本管理

看病難,上學難,住房難是我國三大民生問題,針對民生問題,我國近年來也出臺了相關(guān)的解決政策。隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展,我國的醫(yī)療也得到了推進,然而大部分的傳統(tǒng)的醫(yī)院的黨建卻沒有達到理想中的效果。

隨著我國的城市化以及工業(yè)的不斷發(fā)展,許多公立醫(yī)院的原本規(guī)模已不能滿足當代人民的要求,其規(guī)模也跟著人民的需求不斷的擴大,對此醫(yī)院的黨建工作也必須得到發(fā)展和完善。當代世界的競爭壓力大,主要是人才的競爭,我國為了適應世界的發(fā)展潮流,加大了對教育的投資,對人才的培養(yǎng),如果現(xiàn)在的公立醫(yī)院不引入高素質(zhì),更專業(yè)的人才,不及時對落后的黨建工作進行更改,就難以適應當代的社會發(fā)展以及人民的需求,就會阻礙我國醫(yī)療改革的進度。要想解決目前醫(yī)院黨建工作存在的漏洞與不足,就的從根本上,從黨的教育理念,黨建模式入手去改變,我黨針對這一問題提出了醫(yī)院黨建的人本管理。

那么什么是人本管理?人本管理是指以人為本的管理模式,真正的認識到人在社會中生活中的作用,人為社會生活的主體,突出人為主角的顯著地位,真正的實現(xiàn)以人為中心的現(xiàn)代化管理,而不同于傳統(tǒng)的看物不看人,把人當工具和手段的管理模式。人本管理的主要觀點:尊重人,依靠人,發(fā)展人,為了人,和中國共產(chǎn)黨以人為本的宗旨相吻合。醫(yī)院的黨建工作開始引入人本管理來規(guī)劃完善當前的管理模式。引入人本管理理念以后,醫(yī)院開始注重以人為中心,嘗試用各種方法與手段去挽救以往的黨建工作的不足造成的黨組織人員黨會參與性不強,工作積極性不高,缺乏創(chuàng)新等問題。盡可能的通過人本管理的引入,提高黨建工作人員工作積極性改變他們之前對黨建工作的錯誤認識。只有人本管理把人當為工作的中心,黨建工作人員才有熱情才有積極去參加黨建工作,全身心的,全部的熱情投入到工作中去,只有讓黨建工作人員覺得自己是黨建的主人公,自己對于黨建工作的開展與發(fā)展至關(guān)重要,才能調(diào)動每一個黨組織工作人員的工作熱情。這樣從下至上,從內(nèi)到外逐步的整合,讓人本管理在醫(yī)院黨建工作的實踐中,尤其是公立醫(yī)院的黨建工作中發(fā)揮作用,激發(fā)黨建工作人員的工作熱情提高黨建人員的工作責任感,真正落實以人為本,體驗黨建工作的精髓與靈魂。

如何實現(xiàn)醫(yī)院黨建工作中的人本管理?首先要建立健全黨支部書記責任制,俗語說群龍不能沒首,醫(yī)院管理也是一樣,建立黨支部書記責任制,為了讓醫(yī)院給的黨建工作在人文管理的基礎(chǔ)上,加上黨支部書記的指導,逐步細化,更好的分配工作實現(xiàn)黨建工作中心的逐步的下移,建立起上級與下級的聯(lián)系有利于上級管理層對基層工作人員傳達黨建工作的理念,使醫(yī)院的管理工作有條不紊的進行,真正的為民服務。黨支部書記責任制掌握著所有黨建工作的重要的文件資源,所有的黨建工作都由黨支部做主,所有的的黨支部在承擔黨建工作的責任,擁有著管理黨建工作所有事務的權(quán)利,發(fā)揮黨建黨書記的責任,同時各個黨支部也享有相應的獎懲制度,對工作表現(xiàn)優(yōu)秀,業(yè)績突出的黨支部進行物質(zhì)與精神上的獎勵,鼓勵其再接再厲,對于工作表現(xiàn)不好的黨支部給予批評,嚴重不符合黨支部工作要求的給予降職處分。只有將權(quán)力與義務相結(jié)合才能更好的激發(fā)黨建人員黨支部人員的工作熱情,提高對工作的責任感,使黨建工作得以有效的進行。

其次要加強對黨組織工作人員的關(guān)懷制度,浩大而艱巨的任務需要每一位黨組織人員其心協(xié)力共同完成,所以要在醫(yī)院黨建工作中加入并有效落對黨組織人員的關(guān)懷制度,給予醫(yī)院黨建工作人員物質(zhì)及精神上的關(guān)懷和問候,堅持人本管理中以人為本的核心,使黨建工作人員真正的感受到來自我黨的親切關(guān)懷,增強黨建工作人員的工作歸屬感,提高工作熱情和執(zhí)行力。

醫(yī)院之前的黨建工作存在諸多的不足,嚴重的阻礙了我國醫(yī)院的發(fā)展,為了使醫(yī)院的黨建工作實行人本管理,同時加入黨支部書記責任制,黨員的關(guān)懷體制,,才能有效的開展黨建工作,激發(fā)每一位黨建人員的工作熱情與歸屬感,實施人本管理,真正的做到以人為本,尊重人,發(fā)展人,更容易引進高智商,高學歷人才,讓醫(yī)院注入新的力量,有利于醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展,讓醫(yī)院的黨建工作不再停留在表面,可見實施醫(yī)院黨建的人本管理是與時俱進,符合當代社會發(fā)展的有力措施。

【參考文獻】

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