論國產(chǎn)動漫手辦的發(fā)展前景

林堯

【摘要】手辦是一種小尺寸、高精度雕塑作品。它以影視游戲角色為制作原型，有其獨到的藝術品和收藏品價值。手辦產(chǎn)業(yè)在美日等國得到很大發(fā)展，是動漫、影視周邊衍生產(chǎn)品的重要組成部，擁有可觀的市場和利潤。在我國，雖然電影、游戲、動畫產(chǎn)業(yè)取得了長足進展，但是作為產(chǎn)業(yè)鏈重要一環(huán)的國產(chǎn)手辦制作和市場始終滯后于整個泛娛樂行業(yè)的發(fā)展，手辦制作團體才剛剛興起，在質量和數(shù)量上均有所不足。但是另一方面，廣闊的市場行情和消費水平又始終在那里，并且還在擴大，國產(chǎn)手辦的發(fā)展前景還是非常光明和令人期待的。

【關鍵詞】手辦;市場;前景

一、手辦的定義及國外的發(fā)展狀況

手辦是一種以動漫電影電視，游戲角色為原型制作的高精度，小尺寸雕塑作品。它是動漫、電影、游戲的周邊衍生品，是虛擬電影游戲角色形象在現(xiàn)實生活中的實物化。說它小是因為它的尺寸大多在20CM—40CM，有玩偶，模型的特點。說它高精度是指它的制作非常精致，上色十分細膩。通過使用精雕油泥或者美國土等材料，在尺度極其小的空間維度下制作出角色的五官，毛發(fā)，衣紋等，強調質感模擬和細節(jié)的刻畫，并且通過特定的模型漆的噴涂在小尺度范圍內(nèi)展現(xiàn)色彩的微妙變化，從而實現(xiàn)影視游戲角色形象逼真再現(xiàn)。

手辦產(chǎn)業(yè)在日本和美國發(fā)展非常成熟，成為相當大的一塊文化產(chǎn)業(yè)市場。在美國，好萊塢迪斯尼電影衍生品的收入占影片收入的73%，遠高于影片本身。在其完整的動漫產(chǎn)業(yè)鏈條之中，琳瑯滿目動漫衍生品在迪斯尼全球的專賣店和主體公園中持續(xù)銷售，使唐老鴨，蜘蛛俠，貓和老鼠等動漫角色形象長久的產(chǎn)生文化影響力與經(jīng)濟上的效益。在日本，有關動漫的出版物一年約60億冊，其中漫畫和單行本約21億冊。全日本有430多家動漫制作會社和不計其數(shù)的動漫制作人，年上映動漫電影80余部，動畫片4000余集。87%的日本人喜歡動漫，84%的人擁有與動漫人物相關的衍生品。“海洋堂”、“秋葉原”成為日本文化產(chǎn)業(yè)的兩張名片。前者是日本最大的手辦研發(fā)，制作，銷售公司，后者成為國人去日本爭相旅游的景點。

美日手辦產(chǎn)業(yè)的成熟發(fā)展顯示出動漫手辦是一個具有前景廣闊商業(yè)前景和藝術價值的領域。究其原因，是因為手辦采取的實體雕塑的形式擁有比任何二維平面藝術形式更為強大的媒介傳播力度，從而達到其它二維平面藝術所不能達到的宣傳效果。動漫角色形象在現(xiàn)實生活中通過手辦這種三維實體形式實現(xiàn)自己形象的真實再現(xiàn)，極大的延伸動漫、游戲虛擬形象在真實世界中存在時間長度，從而增加角色形象與消費者之間接觸的時間，鞏固大腦對其形象本身的情感記憶。手辦像生活世界中的事物一樣對三維空間的占有，使虛擬形象具有強烈的真實感存在感，更能拉近消費者對角色形象的親近程度，喚起人們的記憶、情感和互動。在體量上，20—30cm的小尺度可以隨意放置在家的客廳，臥室，書桌，茶幾，展臺上，具有很強的靈活性，可以當作收藏品和裝飾的藝術品提升空間環(huán)境的品味，活躍環(huán)境的情景氛圍。

二、國產(chǎn)動畫和游戲的現(xiàn)狀

手辦的形象來源于電影，電視，游戲中的場景和人物，是它們在消費者現(xiàn)實生活中記憶情感的延伸。它的所有形象都是這些虛擬角色的三維實體再現(xiàn)。因此，手辦的消費市場首先是通過影視情節(jié)、動漫角色、游戲娛樂而培養(yǎng)起來，他們在這些前一個文化產(chǎn)業(yè)鏈條中形成穩(wěn)定的消費群體，有著對各種角色形象的穩(wěn)定喜好情節(jié)，然后慢慢的將自己對這些角色形象的喜愛、回憶、情感置入自己的日常生活，購買它們的周邊衍生產(chǎn)品（特別是雕塑形式的手辦）在現(xiàn)實的工作生活中去保持那份喜好、記憶和感動。

在我國，電影、動畫、游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)得到了蓬勃發(fā)展。自2002年《英雄》開啟了商業(yè)電影的市場以來，國產(chǎn)電影的票房收入在2011年突破了131億元，2015年達到了411億元。在年齡分布上，觀影人群主要分布在20—39歲之間，以25—29歲人群最高占31.3%，30—34歲人群占26.8%，35—39歲的比例占13.9%。有較強支付能力的人群已經(jīng)占了觀影人群比例的絕大多數(shù)。

在動畫電影市場，2014年全國共上映26部，票房總額達11億元。《熊出沒之奪寶熊兵》票房總額超過了2億元。2015年國內(nèi)票房總額達44.6億元，《大圣歸來》斬獲9.5億的票房紀錄。2016年迪斯尼的《瘋狂動物城》在國內(nèi)創(chuàng)下了15.3億的動畫電影最高票房紀錄。動畫電影市場的驚人號召力，預示出了它的下游周邊衍生品的廣闊出路。

在游戲領域，2009年全國游戲行業(yè)總產(chǎn)值超過700億元，營業(yè)收入在240億元人民幣之上。2014年行業(yè)總產(chǎn)值突破千億元大關。形成以IP（Intellectual Property知識產(chǎn)權）為核心的泛娛樂化，引領了整個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。具有消費能力上班族也早已取代大學生成為游戲行業(yè)的主要群體，支撐著行業(yè)的發(fā)展。

三、國產(chǎn)手辦發(fā)展的現(xiàn)狀和未來

如前所述，今天國內(nèi)電影、動漫、游戲市場已經(jīng)得到了相當程度的蓬勃發(fā)展，并且勢頭不減繼續(xù)發(fā)展。但是就國內(nèi)手辦制作和市場來看遠未達到它應該達到的高度，沒有獲得它與電影動漫游戲市場相匹配的地位。

國產(chǎn)手辦在這個泛娛樂的產(chǎn)業(yè)鏈條中是缺失的，它并沒有像日本手辦那樣在產(chǎn)業(yè)鏈后面緊跟而上。它的開發(fā)人員從數(shù)量和質量上都是不足的。從質量上講，三維模型制作涉及到空間、深度的判斷需要長時間的訓練，培養(yǎng)很強的造型能力才能勝任。同時它還涉及到人體/動物解剖，衣紋等相關課程的配合。我們國內(nèi)有很多院校都開設了動畫系和雕塑系，但是這些院系都沒有培養(yǎng)專門的手辦人才。動畫院系沒有那么強的師資力量和足夠多的課時量去開展手辦課程的教學，他們的手辦課程更多的是提供雕塑基本的入門訓練，具備一些基本的三維造型能力，使學生對手辦雕塑制作有所了解和體會，培養(yǎng)一種興趣和愛好。而雕塑系雖然造型能力夠，但是教學是向架上雕塑與公共藝術方向發(fā)展的。要么走傳統(tǒng)的寫實路線，對自己內(nèi)心追問和形體空間的探索，要么追求與材料的對話和新媒體的運用。手辦只是個別雕塑系的學生出于興趣愛好才去研究制作。并且在制作材料上，由于沒有專業(yè)課程的設置，石粉粘土和SSF手辦土、Cast樹脂、8012樹脂，這些手辦制作、翻制和材料基本進入不了課堂，使制作的專業(yè)性上受到很大限制，還是受制于傳統(tǒng)的雕塑系教學思維和制作模式。在數(shù)量上，國內(nèi)較為成功的手辦團隊有末那模型工作室，蜘蛛工坊、銹石、北裔堂等，他們雖然取得一定商業(yè)和學術上成功，但是在中國這個廣闊的市場背景下，在數(shù)量眾多的動畫、影視、游戲企業(yè)的襯托下顯得寥寥，缺乏商業(yè)資本的注入和企業(yè)平臺的支持，沒有在行業(yè)內(nèi)形成廣闊的知名度和擁有成熟完善的商業(yè)銷售渠道。他們基本上還處于散兵游勇式的個體奮斗，暫時還不具備品牌價值和文化影響力，手辦的開發(fā)、制作能力嚴重不足。

這些由愛好者和一部分專業(yè)雕塑人員組成的團隊是今天國內(nèi)手辦制作的主要力量。他們需要更多的技術人員和市場資本的進入來壯大自己和中國手辦的實力。商業(yè)資本的介入一方面可以給手辦制作者以勞動的回饋，促使更多的愛好者和有實力的人員加入，壯大這個群體;另一方面，市場的導向可以提出和規(guī)范行業(yè)標準，明確行業(yè)發(fā)展目標，帶來新的技術促進行業(yè)的發(fā)展，擴大手辦銷售的途徑和渠道。國內(nèi)手辦的市場是有的，消費群體也是存在的，應該說手辦行業(yè)的前景是非常廣闊和大有作為的，現(xiàn)階段只是處于一個萌芽期，雖然有成長的痛楚，但對手辦行業(yè)者來說，更多是機會與未來！