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大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理與就業(yè)的策略研究

2016-12-21 08:12:08黃文龍
關(guān)鍵詞:大學(xué)生

黃文龍

中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2016)10-000-01

摘 要 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的根本目的就是培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神,提升創(chuàng)新能力,為進(jìn)一步實(shí)施創(chuàng)業(yè)實(shí)踐奠定基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)就是構(gòu)建完善教育課程機(jī)制,對培養(yǎng)模式進(jìn)行改革,形成企業(yè)參與、高校承擔(dān)、政府主導(dǎo)的管理模式,鼓勵大學(xué)生創(chuàng)新和就業(yè)的活動,建設(shè)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,為培養(yǎng)復(fù)合型人才奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞 大學(xué)生 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理 就業(yè)策略

一、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理與就業(yè)的策略

(一)建立課程模式

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中課程體系是關(guān)鍵內(nèi)容,現(xiàn)階段國內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)課程發(fā)展比較晚,處于發(fā)展階段,需要構(gòu)建多種類、多層次的課程機(jī)制,涉及創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新意識、能力、知識、實(shí)踐等。大學(xué)生思念教育中需要始終貫穿合理科學(xué)的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的培養(yǎng)人才計(jì)劃,共同設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)課程和創(chuàng)新課程,相互交融、統(tǒng)籌規(guī)劃。課程模式包含三個層次,第一,建立面向全體大學(xué)生的,可以激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新意識的通識課程體系,并且在教學(xué)教育過程中作為基本素質(zhì)進(jìn)行貫徹和落實(shí)。第二,對于一些具備創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新意識的學(xué)生,設(shè)置相關(guān)的教學(xué)課程,依據(jù)案例教學(xué)方式來提升傳授知識的技巧、能力等。第三,對各種實(shí)踐活動進(jìn)行精心設(shè)計(jì),以活動項(xiàng)目為主,輔助結(jié)合課程,并且進(jìn)行有針對的指導(dǎo),促使三大模塊能夠形成系統(tǒng)的整體,建立創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新教育課程。素質(zhì)為課程的前提,實(shí)踐是課程的媒介,知識是課程的指導(dǎo),相輔相成,不可偏移。

(二)優(yōu)化管理模式

在社會各界和政府的配合下,高校管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,對高效內(nèi)部子系統(tǒng)聯(lián)動管理和緊密合作進(jìn)行分析,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效管理服務(wù)體系,全方位、全過程的服務(wù)、咨詢、跟蹤、細(xì)化、診斷所有時(shí)期的活動。第一,籌備期,這階段主要就是培訓(xùn)和教育學(xué)生的品質(zhì)、意識、能力以及精神,全面提高大學(xué)生的基本素質(zhì)、知識和能力,利用學(xué)校教育來順利完成培養(yǎng)。第二,初期。這階段實(shí)際上就是政府為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理提供技術(shù)、資金、政策以及場地的支持,并且配備一定指導(dǎo)教師,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,實(shí)際操作中不但需要學(xué)校教育的支持,也需要社會和政府的扶持。第三,中期。這階段實(shí)際上就是跟蹤、診斷服務(wù),為大學(xué)生提供健康的成長環(huán)境,以便于能夠及時(shí)體現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)的基本作用。

(三)健全相關(guān)政策、法律法規(guī)等外部環(huán)境

大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)教育是與系統(tǒng)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育建設(shè)中,不只是高等學(xué)校的義務(wù)和責(zé)任,需要高校、社會、政府的共同努力,相互合作和溝通,保障能夠有效提升教育的作用。現(xiàn)階段,國內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育還是發(fā)展階段,沒有構(gòu)建完善的政策和制度,大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)教育開展中往往面臨很大的風(fēng)險(xiǎn),所以,政府部門需要在滿足積極引導(dǎo)、鼓勵支持、保障權(quán)益、完善服務(wù)的原則下,提高大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)管理服務(wù),優(yōu)化管理環(huán)境,拓展管理空間,健全管理政策,提高培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的力度。規(guī)范大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)立項(xiàng)、行政審批以及辦證的相關(guān)手續(xù);為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動提供資金擔(dān)保;建立綠色通道對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動亂培訓(xùn)、亂攤派、亂收費(fèi)、亂檢查、亂罰款等進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,保障大學(xué)生的合法權(quán)益;完善市場經(jīng)濟(jì)法制,建立相應(yīng)競爭平臺;通過成功創(chuàng)業(yè)、企業(yè)家、政府人員、專家學(xué)者來建立完善的專業(yè)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì),積極開展有力的咨詢活動,為有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)意識的大學(xué)生提供跟蹤指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。最終構(gòu)建形成以政府為引導(dǎo)者、企業(yè)和社會為參與者、高校為承擔(dān)者的大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)教育多層聯(lián)動機(jī)制。

(四)優(yōu)化社會環(huán)境

社會活動中需要對大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行大力宣傳,從價(jià)值觀念、輿論導(dǎo)向以及政策扶持等角度來激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性,構(gòu)建寬松愉悅的社會環(huán)境,社會發(fā)展中切實(shí)滿足大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的需求,形成全新的大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神,提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力和水平,讓創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動為大學(xué)生實(shí)現(xiàn)夢想保駕護(hù)航。

二、結(jié)語

綜上,就業(yè)是人們生活的基礎(chǔ),是民生之本。現(xiàn)代社會發(fā)展中,高校畢業(yè)生就業(yè)工作占據(jù)很重要的地位,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,不僅僅只是承擔(dān)就業(yè)的壓力,也能夠?yàn)樯鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展提供新動力。大學(xué)生結(jié)束大學(xué)生活步入社會的基礎(chǔ)就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。高校教育中應(yīng)該對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要性進(jìn)行充分了解,利用多種方式來全面提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。大學(xué)生在接受大學(xué)教育的時(shí)候具備一定的社會應(yīng)用性。因此,實(shí)際發(fā)展中從實(shí)習(xí)實(shí)踐、課程教育、創(chuàng)建環(huán)境、引進(jìn)優(yōu)秀教師資源等家都來進(jìn)行分析,為學(xué)生提供良好的就業(yè)環(huán)境,提升大學(xué)生就業(yè)的效率。

參考文獻(xiàn):

[1] 郭莉,王菡,王栩楠等.探索“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”的管理模式[J].現(xiàn)代教育技術(shù),2012.22(6).

[2] 馮婭妮.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目的管理新機(jī)制探討[J].中小企業(yè)管理與科技,2015(30).

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