“不破樓蘭終不還”
——中建三局裝飾敦煌國際會展中心項目施工紀實

本刊特約記者 ：中建三局裝飾公司 陳芳

“不破樓蘭終不還”
——中建三局裝飾敦煌國際會展中心項目施工紀實

本刊特約記者 ：中建三局裝飾公司 陳芳

敦煌國際會展中心效果圖

大漠，孤寂的

落日，孤寂的

走在落日中的大漠

中建，璀璨的……

冬日的敦煌

一個男人應該待的地方

此處，盡是凄涼

此處，熱血鋒芒

此處，大漠變蒼狼……

這是三局裝飾敦煌國際會展中心項目部物資員王全宏所作的詩歌《敦煌，一個男人應該待的地方》。

敦煌既是國家“一帶一路”戰略經濟帶上的重鎮，又是“絲綢之路”上重要的文化與精神紐帶。作為“一帶一路”上的一顆璀璨明珠，敦煌國際會展中心于今年9 月承辦國家首屆絲綢之路（敦煌）國際文化博覽會，接待國家及各國領導一行，其戰略意義非凡。三局裝飾施工范圍主要包括會展中心1#、2#、3# 樓外立面的石材幕墻、玻璃幕墻、鋁板幕墻、外廣場平臺石材鋪貼，2# 樓會議中心一至三層室內精裝工程，施工區域廣、工程體量大、質量要求高、工期安排緊。在光榮的使命面前，三局裝飾人迎難而上，交出了一份閃亮的成績單：一個月內完成幕墻測量放線，提前8 天完成整個項目基材的下單工作，提前5 天完成玻璃幕墻所有材料的下單工作，提前15 天完成玻璃封閉節點，提前15 天完成“3 月31 日開始拆除外墻腳手架”節點，提前完成玻璃幕墻封閉節點、國際會議中心滿堂腳手架節點，在項目勞動競賽表彰中，三局裝飾內外裝項目部包攬“優秀分包單位”第一、第二名，斬獲一項“先進勞務班組”，一人獲“先進項目管理人員”，獲獎數量居各施工單位之首……三局裝飾人是如何在艱苦的風沙條件下，克服重重困難，實現“ 又快又好”的施工效果的？下面，就讓我們從材料管理、質量管理、安全管理三個方面來走進這個了不起的團隊。

敦煌國際會展中心一角

敦煌國際會展中心一角

緊鑼密鼓 把好材料關

兵馬未動，糧草先行。材料組織的成敗，決定一個項目工期的成敗。若想在短時間內完成偌大一個工程，必須有序有效地組織材料的認樣、招標、定標、催貨和跟單工作。

幕墻測量放線

甘肅省委副書記歐陽堅一行蒞臨敦煌國際會展中心項目視察，對三局裝飾施工情況充分肯定

實行總部直管，縮短招標定標流程。為了最大限度地節約招標定標時間，此項目由三局裝飾總部直管，所有材料均由總部直接招標，開標后直接由總部招標領導小組組織談判，一步到位，不再進行二次談判，根據洽談結果評標定標。此外，三局裝飾總部還委派了駐場采購員，時刻了解項目最新動態，廣泛收集材料樣品，積極推動材料認樣，確保具備招標條件的材料第一時間進行招標。

建立強大團隊，確保設計下單效率。此項目入場之后，所有的圖紙均從零開始，邊設計邊施工是此項目的特色。為此，三局裝飾設計團隊加班加點，每天都工作到凌晨甚至更晚，積極編制項目施工圖紙，推動項目的認樣和選材，指導現場的施工，及時安排材料下單工作，做好項目的源頭工作。

調動優秀資源，確保材料有序進場。此項目的材料定標從三局裝飾優秀供應商中選擇，資源可控，配合程度高，這為確保材料的有序進場，確保工期奠定了良好的基礎。例如幕墻項目的型材和鋁板，均采用戰略合作供應商的產品，這些廠家均把確保該項目工期放在第一要務，加班加點安排生產，確保了現場施工的有序進行。

層層管控 把好質量關

作為國家首屆絲綢之路（敦煌）國際文化博覽會的舉辦地，項目的質量目標是創甘肅省優質工程“飛天杯”。為了在西北大地建造一座精品工程，三局裝飾人集思廣益，采取了一套行之有效的質量管理方案。

建章立制，質量管理有據可循。項目部根據項目策劃及項目實際情況，建立建全了各項質量管理制度：如崗位責任制、施工技術交底、日常檢查制度等，通過全面且標準的質量制度確保質量管理有據可循。

玻璃封閉節點完畢

全體人員在“安全生產、文明施工承諾書”橫幅上簽名承諾

幕墻項目部集中前往石材供應廠檢查出廠石材質量并學習石材加工工藝

日常監控，質量管理層層把控。項目部實行全員管質量，項目工長、質檢員每日進行質量巡查，針對現場出現的問題及時制止，要求班組現場整改。此外，項目部每周一晚組織召開質量生產例會，對質量問題及整改單以PPT 形式進行通報，討論解決辦法，對班組本周工作計劃進行部署安排， 落實質量問題整改。

內部驗收，質量管理精雕細琢。材料進場時，項目部進行嚴格質量把控，先進行內部驗收，對不合格的材料，不予簽收；堅決杜絕使用不達標材料，確保工程質量全程受控。驗收通過后再找總包監理進行三方進場驗收，確保原材料質量，從源頭確保質量。此外，工序大面積施工前，項目部先對現場施工工人進行技術交底、制作工序樣板。每道工序完畢后，項目部還將先組織內部驗收，未達標要求班組整改，整改達標后找監理、總包進行外部驗收，通過后方可進入下一道施工工序，確保施工過程質量可控。

三局裝飾人對質量的堅守也收獲了外界的一致好評，甘肅省省長劉偉平、甘肅省省委副書記歐陽堅等甘肅省領導前來項目視察，對項目施工質量表示一致肯定，工程總包中建八局西北公司總經理盧克強來項目檢查時，也對項目的施工質量給予了高度評價：“工程要像三局裝飾這么做，質量就肯定沒有問題！”

多管齊下 把好安全關

安全生產是項目的根本，在地處偏遠的西北地區，天氣和自然條件較為惡劣，對項目的安全管理也是一大挑戰。然而，從施工啟動至結束，項目部保持著安全“零”事故的良好記錄，且未收到安全類的罰款單，在所有參建單位中僅此一家。

組織保障是確保安全生產的堅強后盾。項目部始終貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，成立了以項目經理為組長的安全生產管理工作小組，項目安全負責人2 名，同時要求每個班組配備專職安全管理人員和電工各1 名，通過全面的組織保障為安全生產提供了堅強的后盾。

安全教育是確保安全生產的堅實基礎。項目部對每位新進場工人都會開展三級教育和入場安全環境技術交底，每星期舉辦一次安全教育大會。此外，項目部還針對項目特點，積極弘揚鐵軍精神，利用早會跑步、微拍視頻、影像照片的方式開展了每日的班前教育。另一方面，項目部還在樓層主要通道設置了條幅宣傳圖畫、警示牌、各種操作規程等，讓工人提高自我保護意識。

內裝

外墻腳手架拆除效果

嚴格管理是確保安全生產的最佳保障。在安全管理方面，項目部要求全體成員參與，采取“分區管理，責任到人”的方案，對于現場出現的安全隱患立即消滅在萌芽狀態。此外，項目部進場后，為了確保安全管理達到各方要求，項目部根據現場實際情況編制了切實可行的專項安全環境管理策劃書、高空墜落、觸電、物體打擊等應急救援預案以及各項專項施工方案及項目安全文明生產管理制度，提高安全管理的科學性和標準性。

大漠孤煙直，長河落日圓。敦煌的確是一個男人投身祖國大西北建設、為“一帶一路”奉獻熱血和青春的錘煉場。雖然敦煌大漠的遼闊、施工現場的火熱我們無以得見，但是我們能感受到了三局裝飾人“不破樓蘭終不還”的豪情和決心。他們以燃燒的斗志，腳踏實地的嚴謹態度，在黃沙漫天的戈壁灘上譜寫出了三局裝飾的新篇章！

泛光照明遠景

“不破樓蘭終不還”

責任編輯：陳生庚