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涉軍民企質(zhì)量文化建設(shè)刻不容緩

2016-12-20 09:40:45葉渭川
軍工文化 2016年11期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量建設(shè)文化

文/葉渭川

涉軍民企質(zhì)量文化建設(shè)刻不容緩

文/葉渭川

通過宣傳、貫徹企業(yè)質(zhì)量文化,使企業(yè)像有了指路的明燈、前進(jìn)的燈塔,能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的驚濤駭浪中,經(jīng)得起大風(fēng)大浪,順利駛向彼岸。

近幾年來,國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)推進(jìn)軍民融合發(fā)展的重要政策,“民企涉軍”以不可阻擋之勢(shì)向前發(fā)展,己成為實(shí)現(xiàn)軍民融合式發(fā)展的必由之路。但是,涉軍民企對(duì)我國(guó)早己形成的軍工質(zhì)量文化的認(rèn)識(shí)和理解仍有欠缺,創(chuàng)建自身質(zhì)量文化建設(shè)的效果尚不明顯,軍品研制和生產(chǎn)還不時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。因此,涉軍民企加強(qiáng)軍工質(zhì)量意識(shí)刻不容緩。

涉軍民企質(zhì)量文化建設(shè)存在的問題

概念理解不深。在長(zhǎng)期的國(guó)防建設(shè)實(shí)踐和軍工產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng)中,國(guó)防科技工業(yè)積淀了深厚的質(zhì)量文化底蘊(yùn),并在繼承中不斷發(fā)展,形成了反映時(shí)代要求、具有軍工特色、蘊(yùn)含豐富內(nèi)涵的質(zhì)量文化。軍工質(zhì)量文化不僅有了較完整的指導(dǎo)思想和具體內(nèi)容,而且確實(shí)起到了提高員工質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高的明顯作用。這些概念在國(guó)防大軍工企業(yè)、老軍工企業(yè)中己根深蒂固。但在涉軍民企中,這些概念還處在初級(jí)階段,包括他們的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)(管理者代表),有的涉軍時(shí)間短,有的碰到的問題少,有的甚至還未考慮建設(shè)軍工質(zhì)量文化。他們對(duì)這些概念的認(rèn)識(shí)還在懵懂時(shí)期,想做又不知道怎么做。這就需要學(xué)習(xí)《國(guó)防科工委關(guān)于加強(qiáng)軍工文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《軍工文化建設(shè)指南》和《國(guó)防科技工業(yè)軍工文化建設(shè)示范單位認(rèn)定辦法》等相關(guān)文件,指導(dǎo)本企業(yè)軍工質(zhì)量文化的建設(shè),跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。

付諸行動(dòng)不快。自2007年9月國(guó)防科工委發(fā)布新版《軍工質(zhì)量文化》,至今己有9個(gè)年頭,它的發(fā)布對(duì)于推動(dòng)軍工文化建設(shè),深化質(zhì)量文化建設(shè),提高全員質(zhì)量素質(zhì),提升質(zhì)量管理水平具有重要意義。各軍工集團(tuán)和企業(yè)高度重視《軍工質(zhì)量文化》的宣傳和學(xué)習(xí)工作,宣傳、學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí),使軍工質(zhì)量文化深入到質(zhì)量工作中,細(xì)化到規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中,落實(shí)到科研生產(chǎn)質(zhì)量管理實(shí)踐中。與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,為開創(chuàng)國(guó)防科技工業(yè)質(zhì)量工作新局面做了大量工作,取得了可喜的進(jìn)步。但是,涉軍民企似乎游離于軍工質(zhì)量文化之外。他們尚未體會(huì)到軍工質(zhì)量文化給企業(yè)帶來綜合效能,更沒得到直接的利益好處,所以他們遲遲未付諸行動(dòng)。然而,他們己取得軍工科研生產(chǎn)資格,國(guó)家同樣要求他們向部隊(duì)提供高質(zhì)量的軍品,他們必須以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求自己,盡快形成本企業(yè)的軍工質(zhì)量文化。

推進(jìn)涉軍民企創(chuàng)建質(zhì)量文化之路

領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與。任何單位重大活動(dòng)的推動(dòng)都需要一把手的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)。涉軍民企要推動(dòng)軍工質(zhì)量文化建設(shè),首先要組織落實(shí),成立推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手擔(dān)任組長(zhǎng),從組織上、人員上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予保證。同時(shí),要制定切實(shí)可行的計(jì)劃,提出工作目標(biāo),落實(shí)責(zé)任人。軍工質(zhì)量文化建設(shè)是企業(yè)的大事,所有與質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)的人員,包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)參與到此項(xiàng)活動(dòng)中,這就是全員參與。全員接受軍工質(zhì)量文化意識(shí)的培養(yǎng),理解和掌握軍工質(zhì)量方針、軍工質(zhì)量理念、軍工質(zhì)量?jī)r(jià)值觀和軍工質(zhì)量道德觀;在日常工作中,以“軍工產(chǎn)品質(zhì)量第一”的思路指導(dǎo)自己的行動(dòng),切實(shí)提高軍工產(chǎn)品穩(wěn)定性、可靠性、安全性的內(nèi)在要求,全面提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和質(zhì)量保證能力。

質(zhì)量意識(shí),深入人心絕不是一句空話。要通過多種宣傳、教育形式,讓全體職工能夠充分理解,并自覺付諸于日常的工作實(shí)踐中,使軍工質(zhì)量意識(shí)成為習(xí)慣。沒有高度的軍工質(zhì)量意識(shí),必然會(huì)導(dǎo)致重大質(zhì)量問題的發(fā)生。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及全社會(huì)對(duì)質(zhì)量問題的愈加重視,質(zhì)量專業(yè)知識(shí)也在不斷發(fā)展。進(jìn)行質(zhì)量文化建設(shè),抓員工素質(zhì)教育是關(guān)鍵。只有廣大員工具備了一定的質(zhì)量專業(yè)知識(shí),才會(huì)對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理有興趣,并在具體工作中自覺運(yùn)用。特別是質(zhì)量管理人員,更要加強(qiáng)質(zhì)量專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。質(zhì)量教育除了意識(shí)教育外,還有兩個(gè)重點(diǎn),一是質(zhì)量形勢(shì)任務(wù)教育,二是質(zhì)量技能教育。如果我們不認(rèn)清形勢(shì),不加強(qiáng)軍工建設(shè),不鞏固國(guó)防,我們就會(huì)受人欺辱。從這方面講,涉軍民企和軍工國(guó)企的責(zé)任是相同的。技能教育是指從技術(shù)上懂得和掌握質(zhì)量工作的原理、方法,從而得心應(yīng)手地把質(zhì)量工作做好。

建立并有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系。近百年來,質(zhì)量管理經(jīng)歷了“質(zhì)量檢驗(yàn)”、“統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理”、“全面質(zhì)量管理”三個(gè)階段;也出現(xiàn)了多種模式,如:全面質(zhì)量管理(TQM)、ISO9000質(zhì)量管理系列標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪量管理以及平衡記分卡、流程再造、知識(shí)管理等,各種模式都有其優(yōu)點(diǎn),但都存在不全面、不完善的缺陷。“卓越績(jī)效”則是在這些模式的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的全面管理模式,為企業(yè)深層次的全面管理和發(fā)展,求得了新的先進(jìn)模式。不管采用哪種模式,執(zhí)行力是根本。執(zhí)行力應(yīng)體現(xiàn)在員工能自覺按制度辦事,在崗位技能范圍內(nèi)的事,不需別人督促,就能按應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本要求主動(dòng)執(zhí)行,只有員工有了自覺的執(zhí)行力,才能確保企業(yè)質(zhì)量管理體系能有效運(yùn)行。

形成具有本企業(yè)特色的質(zhì)量文化。任何一個(gè)先進(jìn)成熟的企業(yè)都有自己的特色,質(zhì)量文化也如此。許多取得成功的企業(yè)都有自己質(zhì)量文化的經(jīng)典總結(jié),如:“以精立業(yè),以質(zhì)取勝”、“今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng)”、“質(zhì)量,企業(yè)未來的決戰(zhàn)場(chǎng);質(zhì)量,企業(yè)永恒的主題”等。在質(zhì)量文化建設(shè)過程中要對(duì)本企業(yè)的質(zhì)量文化進(jìn)行研究,并有意識(shí)地完善本企業(yè)的質(zhì)量文化,不斷提煉。通過宣傳、貫徹企業(yè)質(zhì)量文化,使企業(yè)像有了指路的明燈、前進(jìn)的燈塔,能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的驚濤駭浪中,經(jīng)得起大風(fēng)大浪,順利駛向彼岸。這種具有自身特色的企業(yè)文化,是經(jīng)過實(shí)踐千錘百煉出來的,員工記得住、看得懂,易執(zhí)行。

(作者單位:江蘇泰達(dá)機(jī)電設(shè)備有限責(zé)任公司)

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