機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)的高效管理方式探討

成 永 強(qiáng)

(山西一建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030006)

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機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)的高效管理方式探討

成 永 強(qiáng)

(山西一建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030006)

基于機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的主要問題，從技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、提升安裝人員素質(zhì)等方面，提出了具體的解決措施，有利于提升機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)管理效率，加快機(jī)電安裝工程的進(jìn)度。

機(jī)電安裝，現(xiàn)場(chǎng)管理，施工進(jìn)度，工程質(zhì)量

機(jī)電安裝是工程的重要環(huán)節(jié)，也是影響工程施工質(zhì)量的重要因素。機(jī)電安裝的過程較為系統(tǒng)化，一旦在安裝中的某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會(huì)影響工程施工進(jìn)度。因此監(jiān)控和管理機(jī)電安裝施工是優(yōu)化升級(jí)機(jī)電安裝技術(shù)的重要途徑。

1 機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)管理的主要問題

1.1 技術(shù)問題

隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛躍發(fā)展，對(duì)于建筑行業(yè)在建筑布局和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面都有著一定的影響。建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量不僅與建筑項(xiàng)目管理水平相關(guān)，還與安裝技術(shù)人員的技術(shù)息息相關(guān)。建筑項(xiàng)目完工后能否取得預(yù)期使用效果是判斷機(jī)電安裝工程優(yōu)劣的關(guān)鍵因素。因此，站在建筑項(xiàng)目角度而言，機(jī)電安裝工作的目標(biāo)是為廣大用戶創(chuàng)造一個(gè)舒適、安全的生活和工作環(huán)境。但是很多技術(shù)人員沒有提前將機(jī)電安裝設(shè)計(jì)規(guī)劃工作做好，這樣不僅會(huì)嚴(yán)重影響機(jī)電設(shè)備的性能，還會(huì)大大降低建筑現(xiàn)場(chǎng)空間布局結(jié)構(gòu)的實(shí)用性。最終導(dǎo)致機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)混亂、機(jī)電設(shè)備安裝與建筑空間不協(xié)調(diào)。比如技術(shù)安裝人員沒有綜合考量建筑三維、透視和空間之間的關(guān)系，沒有從整體角度出發(fā)，導(dǎo)致機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)管理失去方向。

1.2 設(shè)備問題

對(duì)于土建部門，當(dāng)前的管理制度不夠全面、完善。尤其是機(jī)電安裝管理存在很大的隨意性，沒有原則的管理制度進(jìn)一步導(dǎo)致機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)管理失去應(yīng)有的權(quán)威性。甚至在機(jī)電設(shè)備安裝中，大部分現(xiàn)場(chǎng)管理工作只是為了應(yīng)付有關(guān)部門的檢查。流于形式的管理工作導(dǎo)致機(jī)電安裝管理制度更加沒有原則性和規(guī)則性。

1.3 人為因素

在機(jī)電安裝中，技術(shù)工作人員需要加強(qiáng)與機(jī)電施工人員之間的溝通與交流。一旦兩者缺乏應(yīng)有的交流與溝通，在變電施工和機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)產(chǎn)生不可避免的摩擦。假設(shè)在安裝高壓外線時(shí)，在沒有與交通部門或者有關(guān)部門取得聯(lián)系的情況下，會(huì)引起相應(yīng)的交通問題。在問題沒有得到有效處理之前，機(jī)電安裝進(jìn)度會(huì)受到嚴(yán)重影響。除此之外，機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量也是影響機(jī)電安裝進(jìn)度的重要因素。這些因素與機(jī)電安裝人員的個(gè)人素質(zhì)相關(guān)。因此機(jī)電安裝中，建筑企業(yè)需要選用持有上崗證、具有責(zé)任意識(shí)和素質(zhì)較高的安裝人員。熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和機(jī)械常識(shí)不僅會(huì)幫助他們提高機(jī)電安裝工作效率，也會(huì)避免安裝中的安全隱患問題。

1.4 管理問題

機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)管理工作是影響機(jī)電安裝工程是否如期完成的關(guān)鍵點(diǎn)。機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)管理制度的落后、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量問題都會(huì)影響機(jī)電安裝工程的進(jìn)度。進(jìn)度一旦受到影響，業(yè)主與建筑方就會(huì)產(chǎn)生矛盾與沖突，且在交工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員并沒有做好資料的備檔工作，還會(huì)影響建筑方的市場(chǎng)信譽(yù)度。

2 機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)的高效管理措施

2.1 做好技術(shù)交底工作

機(jī)電工程的科學(xué)管理需要現(xiàn)今科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)研究作為基礎(chǔ)，并在現(xiàn)場(chǎng)管理中不斷推廣與應(yīng)用機(jī)電科學(xué)技術(shù)研究。在機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)入口，相關(guān)技術(shù)工作人員需要著重考慮中大型機(jī)電設(shè)備的進(jìn)出口問題。針對(duì)這一問題，可以通過在機(jī)電進(jìn)出口做成電動(dòng)折疊門的方式進(jìn)行有效處理。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，可以臨時(shí)搭建一個(gè)大小合適的門衛(wèi)室，方便機(jī)電安裝工作人員隨時(shí)進(jìn)出機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)。并在門衛(wèi)室安排保安，禁止其他無關(guān)人員進(jìn)出，以便保障施工現(xiàn)場(chǎng)和安裝人員的安全。針對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)存在易燃易爆物品這一問題，應(yīng)該將存放易燃易爆物品的庫房修建在遠(yuǎn)離生活區(qū)和工業(yè)區(qū)的地方，并在廠房外設(shè)置相關(guān)安全標(biāo)志。在機(jī)電安裝中，建筑施工方應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況建立恰當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，比如隔離措施、專人管理、安裝現(xiàn)場(chǎng)配備消防器材等，從而有效保障物品和人員的安全。除此之外，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安裝材料的管理也是有效保障機(jī)電安裝工作效率的重要途徑。機(jī)電安裝質(zhì)量與安裝材料檢驗(yàn)、自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、安全條件、安裝設(shè)計(jì)等因素息息相關(guān)。因此要想進(jìn)一步保障機(jī)電安裝質(zhì)量和效率，就需要機(jī)電安裝工作人員在每一個(gè)環(huán)節(jié)把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)問題，從而將建筑方的經(jīng)濟(jì)損失降低到最小化。機(jī)電安裝中會(huì)設(shè)計(jì)一些高空操作作業(yè)，這些作業(yè)的危險(xiǎn)系數(shù)極高。這就需要加強(qiáng)安全防護(hù)工作，盡量避免機(jī)電安裝事故的發(fā)生。機(jī)電安裝完成之后，需要配備專人進(jìn)行全面化、系統(tǒng)化地檢查，確保機(jī)電安裝工作的合理性、安全性。在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，需要及時(shí)向建筑方反映，并盡快設(shè)計(jì)好補(bǔ)救方案將問題處理。

2.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理的具體做法如下：

第一，建立一個(gè)系統(tǒng)化的安裝管理現(xiàn)場(chǎng)。管理內(nèi)容主要包括：安裝材料檢查和管理、安裝中的質(zhì)量安全監(jiān)督、安裝現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)等等。比如在機(jī)電安裝之前，安裝工作人員的首要任務(wù)是了解施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線，并且熟悉施工圖紙，在圖紙中標(biāo)出地下管線的具體位置，采取有效的防護(hù)措施保護(hù)管線。這就需要對(duì)底線管線進(jìn)行預(yù)埋，并設(shè)計(jì)機(jī)電預(yù)留預(yù)埋方案，如圖1所示。

第二，加強(qiáng)安裝現(xiàn)場(chǎng)的管理與保護(hù)。安裝現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)現(xiàn)爆炸物、電纜等，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和安裝工作人員需要立即停止手中工作，并采取相關(guān)防護(hù)措施，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)力度。并將該事件及時(shí)向有關(guān)部門反映，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行合法合理處理。在機(jī)電安裝中，需要施工附近停水、停電和封路時(shí)，提前請(qǐng)示當(dāng)?shù)卣蛘吖芾聿块T，在未經(jīng)獲取批準(zhǔn)的前提下不可以擅自展開機(jī)電安裝施工。在行人或者車輛通過地段設(shè)置安全防護(hù)措施，并在安全防護(hù)欄上貼出對(duì)應(yīng)的標(biāo)志，以起到警示和保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的作用。

第三，根據(jù)國家制定的法律法規(guī)建立科學(xué)化、系統(tǒng)化的監(jiān)管體系。對(duì)于機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)中存在的隱患問題及時(shí)識(shí)別和處理，并提前安置相關(guān)監(jiān)控設(shè)備，辨別安裝現(xiàn)場(chǎng)的不良環(huán)境信息，針對(duì)問題采取行之有效的措施，從而達(dá)到保障安裝工作人員人身安全和

提高安裝工作質(zhì)量的目的。在具體管理過程中，還可以根據(jù)責(zé)任劃分每個(gè)人的職權(quán)，以便達(dá)到加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和服務(wù)質(zhì)量的目的。

2.3 提升安裝人員的整體能力

機(jī)電安裝工作人員作為工程建設(shè)的主體之一，是確保安裝現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的核心要素。因此安裝工作人員在實(shí)際工作中，應(yīng)該提升自身管理和責(zé)任意識(shí)，保障管理工作的高效性、完整性和安全性。一方面，根據(jù)實(shí)際需求配置機(jī)電安裝專業(yè)人員。在人手不足的情況下，可以適當(dāng)從其他地方調(diào)動(dòng)、補(bǔ)充人員，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用與分配。另一方面，加強(qiáng)機(jī)電安裝人員的專業(yè)培訓(xùn)。從某種程度上來講，安裝人員的專業(yè)水平會(huì)直接影響工程現(xiàn)場(chǎng)管理效率。無論是管理人員自身的專業(yè)技能水平還是安裝人員的個(gè)人素質(zhì)，都會(huì)在一定程度上決定一個(gè)工程安裝現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量與監(jiān)督效率。因此為進(jìn)一步提高工程安裝現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量與監(jiān)督效率，就需要加大對(duì)管理工作人員和安裝人員的技能培訓(xùn)力度，通過培訓(xùn)提高他們的專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)，為構(gòu)建一支高素質(zhì)和專業(yè)過硬的管理隊(duì)伍創(chuàng)設(shè)良好的內(nèi)部環(huán)境。

除此之外，在安全生產(chǎn)方面，特種作業(yè)人員必須持有專業(yè)領(lǐng)域的上崗證，在展開工作之前，工程企業(yè)需要仔細(xì)檢查人員的證件，并對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的考核，做到人、證相符。針對(duì)體系中存在的人為因素，可以在監(jiān)督體系中引入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，建立專門的衛(wèi)生防疫網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)、安裝現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督點(diǎn)等，從而確保監(jiān)督體系的公正性和系統(tǒng)化。針對(duì)安裝工作人員進(jìn)出問題，可以設(shè)立專門的安全綠色通道，并在綠色通道處設(shè)好標(biāo)志，明確規(guī)定無關(guān)人員不能進(jìn)出，從而保障行人和安裝人員的安全。在施工管理現(xiàn)場(chǎng)，安裝人員和管理人員需要穿上工作服，并按照規(guī)定提前準(zhǔn)備好一些安全防護(hù)用品，比如安全帽、安全帶等，進(jìn)而保障人員安全，并明確規(guī)定安裝工作人員不能酒后作業(yè)，也不能在沒有做好安全防護(hù)措施的情況下擅自作業(yè)。這樣不僅可以保障安裝人員的人身安全，還可以進(jìn)一步降低安全事故的發(fā)生率，最終實(shí)現(xiàn)提高安裝現(xiàn)場(chǎng)管理效率、保障機(jī)電安裝作業(yè)進(jìn)度的目的。最后，在現(xiàn)場(chǎng)管理中，可以合理的安排幾點(diǎn)設(shè)備安裝工序，確保設(shè)備安裝人員可以周密的進(jìn)行設(shè)備安裝工作，減少交叉作業(yè)，確保現(xiàn)場(chǎng)安全。

3 結(jié)語

機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)管理中，需要著重分析安裝中的主要問題，并針對(duì)問題提出具體的解決措施，加強(qiáng)機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)安裝管理和監(jiān)控，確保機(jī)電安裝的有序展開，保障人員的安全。

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On efficient management approaches in mechanical and electrical installation

Cheng Yongqiang

(ShanxiNo.1ConstructionGroupCo.,Ltd,Taiyuan030006,China)

Based on the main problems in the site management of the mechanical and electrical installation, the paper points out the factual measures from the technical disclosure, site inspection and management, and promotion of installation personnel quality, so as to enhance the site management efficiency of the mechanical and electrical installation and accelerate the installation speed.

mechanical and electrical installation, site management, construction progress, engineering quality

1009-6825(2016)32-0241-02

2016-09-05

成永強(qiáng)(1977- )，男，工程師

TU721.2

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