胡躍忠
堅定文化自信與弘揚民政文化
胡躍忠

文化,是個深厚、寬泛的話題。習近平總書記“七一”講話中,有兩個熱詞:一個是“不忘初心”,一個就是“文化自信”。“文化自信”,是繼黨十八大堅定“道路自信、制度自信、理論自信”之后的第四個自信。強調它是“最根本的自信”“說到底的自信”“更基礎、更廣泛、更深厚的自信”。筆者認為,民政工作者堅定“文化自信”,最基本的是要做大、做美、做強民政文化。
堅定文化自信,首要的是讀懂、認同民政文化內在特質。習總書記在闡述“堅定文化自信”時,科學提煉了中國文化“三大支柱”:5000多年文明發展中孕育的中華優秀傳統文化,在黨和人民偉大斗爭中孕育的革命文化和社會主義先進文化。“三大支柱”是個相互關聯、相互統一的整體,貫穿民政文化的方方面面:
優秀傳統文化。集中在傳統民政工作領域,重點涵蓋救災、救助、為老、助殘、扶孤等慈善事業,以及區劃地名、婚姻收養、殯葬等專項民政事務管理,以慈善文化、地名文化、殯葬文化、養老文化為代表。比如,為了保護蘇州的吳文化,蘇州市民政局以購買服務形式,委托蘇州地方志學會組織專家歷時3年完成地名保護名錄。全市采集了25438條地名信息,其中,消亡的自然村落、居民區就有1400多條。又如,結婚自由、離婚自由,是法律賦予的權利,同時“天長地久、百年好合”也是中國傳統觀念。2015年,蘇州嘗試建立“和諧婚姻勸導機制”,市綜治、民政、法院、司法、婦聯嘗試開展“婚姻糾紛調節、離婚緩沖勸導”。2015年,共對2924對擬離婚家庭實施了勸導,勸和1239對。
革命文化。集中在當代民政工作領域,重點涵蓋建國后逐步創立和發展起來的雙擁、優撫、安置及基層政權與社區建設、社會福利等,以擁軍文化、社區文化、鄰里文化、和諧文化為代表。蘇州是江蘇省連續兩屆獲評全國雙擁模范城市最多的地級市(1個地級市、3個縣級市),文化擁軍是其重要法寶。各市縣都有文化特色擁軍項目,如常熟市主打“沙家浜”擁軍牌:自1998年抗洪以來,該市每年組團遠赴河南第二十集團軍,跨區慰問“沙家浜連”。目前,海軍以蘇州地名命名的軍艦達到6艘,全國第一。
先進文化。實質是以面向現代化、面向世界、面向未來,健康向上的特色文化,集中在改革開放以來民政工作新興領域,重點涵蓋社會組織、社會工作、專業社工人才以及民政信息化、標準化、規范化建設等,以公益文化、社工文化、機構文化和民政法制文化為代表。蘇州市社會福利總院始建于清朝康熙四十九年(1710年),前身為普濟堂,解放后更名為蘇州市社會福利院。2010年恰逢300周年,由于注重文化元素的運用和創新,我們從市檔案館挖掘整理了始建于宋代“義莊”的珍貴資料,報經民政部確認為中國最早的福利機構。福利院建設凝聚幾代人心血,包括一批海外慈善家、國外收養孤殘兒童的愛心人士等,慶祝活動專門邀請海外人士代表參加,體現的是歷史傳承,展示的是文化魅力。
堅定文化自信,就要做大做美現代民政文化品牌。但較長一個時期,民政文化建設沒有擺到應有的位置,有的是講而不做,或做而不講、做而不大,與走到“聚光燈”下的民政工作不相適應。缺乏體系設計、缺乏制度安排、缺乏融入主流、缺乏品牌打造、缺乏人才保障“5個缺乏”,是當前民政文化建設的短板和硬傷。筆者認為,做大做美民政文化品牌,宏觀層面要推進“三轉、四融”:
轉變觀念。堅持以“文化自信”的觀念、立場和態度,持之以恒、大張旗鼓地講述民政好故事、傳播民政好聲音,讓民政文化融入主流文化、走進大眾傳媒,讓全社會更好地了解民政、感知民政、支持民政,為“中國夢”民政篇章營造良好的社會環境和輿論氛圍。
轉變方式。面向社會、面向大眾,通過自建與聯建相結合的途徑,依托和借助現代傳媒手段,達到擴大宣傳陣地、拓展宣傳平臺、創新宣傳載體、提升宣傳效益的目的。特別要關注新媒體、自媒體對輿論導向的影響,趨利避害,用好“雙刃劍”。近年來,蘇州民政注重與各類媒體合作,建立開放度高、主動性強、社會參與廣的宣傳平臺載體。相繼建立和運行蘇州民政微、微信客戶端等新媒體。2013年,蘇州慈善就開通了網上捐贈,今年又與擁有200萬客戶端的“無線蘇州”APP合作,為鹽城特大冰雹災害捐款和助學,緊急開通了兩條綠色通道。
轉變服務。民政文化是為民服務的重要組成部分。當前,改進民政文化宣傳服務,要做到“三去”:去官腔,讓老百姓喜歡聽;去高調,讓老百姓聽得懂;去大話,讓老百姓得實惠,真正讓民政好聲音、好故事“接地氣”。去年,蘇州市老齡辦運用云媒體技術,開通“老年電視”頻道,讓老年人足不出戶了解惠老政策、享受精神關愛。據統計,全市累計通過高清機頂盒點播“老年電視”頻道超過百萬人次。
融入發展理念。民政文化建設貫穿融入、移植、滲透到指導現代民政建設的“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念中。通過創新民政文化體制機制,協調民政文化力量資源、開放民政文化平臺載體、共享民政文化發展成果,更好地發揮民政文化凝心聚力、激發活力、創新發力的功能,以民政“大文化”驅動民政大發展。
融入制度創新。制度創新是最根本的創新。民政文化建什么、怎么建、指標有哪些、職責是什么等,需要系統思考、整體謀劃、制度化安排,做到“五有”:部省有規劃,市縣有計劃,年度有部署,年終有考評,經費有預算,切實做到一級做給一級看、一級帶著一級干。
融入隊伍建設。文化建設關鍵在人,既要有條件辦事,更要有能力的人干事。特別是在招人聘人、選人用人、提拔使用等關鍵環節,重視新聞宣傳人才的招錄、儲備、培養和鍛煉。建立健全民政新聞發言人隊伍,納入到地方黨政新聞發言人隊伍,強化“一把手”新聞發言人主責制,實行統一培訓、持證上崗,不斷增強民政部門應對突發事件、正確處置輿情的能力。要特別重視發揮民政文化在構建具有民政特色的核心價值觀、凝心聚力的作用。
融入平臺載體。主要是加強民政文化自建平臺載體、與媒體合作聯建平臺載體、與其他部門或企業、行業共建共享平臺載體建設。民政部門要以親民、開放、尊重、公開的理念,調整宣傳策略、改進宣傳方式、擴大宣傳效應,主動接受社會、媒體和大眾的監督與質詢,促進民政宣傳文化與主流宣傳文化并軌,弘揚主旋律、激發正能量。
(作者單位:蘇州市民政局)