尹思琳
電子商務背景下企業財務管理模式的構建
尹思琳
現階段,互聯網科技日新月異,互聯網廣泛地引用于生產生活的各個領域,建立在互聯網基礎上的電子商務技術日益成熟,進一步促進了經濟全球化的發展。在電子商務的環境下,全球的企業和消費者都直接參與到經濟交易中。所以,企業有必要調整自己的發展戰略,在激烈的競爭中贏得更加廣闊的發展空間。在這樣的背景下,企業紛紛依托電子商務的特點對自身的財務管理模式進行調整,對企業的財務管理進行完善,從而不斷地增加企業的經濟效益。
電子商務 企業管理 財務管理模式 風險管理 收益
(一)影響企業財務處理
由于在因特網中在線錄入單據、自動劃轉貨幣、財務業務協同的方式擊敗了傳統的算盤、紙筆、計算器的財務處理方式,因此電子商務相比于傳統商務更具優勢。相比于傳統的商務,電子商務在進行財務處理時不需要將企業財務處理劃分為單一的環節,這就使得企業可以通過在網上瀏覽處理企業財務的信息。電子商務給企業財務處理帶來了極大的便捷性。
(二)影響企業財務制度
我國當前的社會形態隨著電子商務的不斷發展發生改變,甚至國家的很多政策都要求企業革新會計策略、會計指標、財務等各個方面的內容,財務組織等各個方面的改革,新的財務制度的建立勢在必行。可見,電子商務對企業財務制度的影響十分明顯。
(三)影響管理團隊結構
企業財務管理團隊的職能分配比較分散,存在管理上的萎縮問題,但是電子商務環境下,對員工進行分工,下達管理決策,職員的業務基本上都要在因特網上進行,管理對象十分明晰,虛擬的員工管理團隊在某種程度取代了真實的職員管理團隊。因此,我們可以看出電子商務環境對財務管理團隊的重要意義。
(四)影響財務辦公軟件
電子商務可以實現業務的協同工作,方便各方業務人員獲取財務信息。而傳統的會計業務處理只能通過傳統的手工操作的方法對會計信息進行匯總,因此計算機在處理會計信息時具有明顯的財務處理的優勢。
(一)執行財務控制
電子商務環境下,企業能夠對目前掌握的財務數據進行快速的處理,并且能夠迅速地生成財務信息,及時有效地將財務信息反饋給信息的需求者。除此之外,電子商務執行財務控制的力度非常強,它實現了在短時間內對財務活動的校正,并且可以通過互聯網的環境直接發布財務活動的控制指令。
(二)進行集中管理
在電子商務環境下,企業數據、企業信息、財務信息都相對集中,企業數據管理權、企業信息管理權、財務信息管理權也非常集中。電子商務不僅可以實現信息共享的功能,還能實現對財務數據的集中管理,無論是信息流還是資金流或者物流都能通過電子商務的環境得到統一的管理,因此,財務管理員采集業務數據的方式直接簡便,在很大程度上實現了數據的集中管理。
(三)協同財務及業務
在電子商務環境下,不管是在采購階段,還是出入庫階段,或者是與銷售相關的其他業務階段,都可以有效地實現業務的協同。此外,企業與供應商、政府部門、客戶以及其他的聯盟組織協同處理業務的能力非常強。可見,電子商務不僅能夠極大地提高財務管理員的工作效率,在企業發展方面也是功不可沒。
(四)遠程控制、處理財務
在電子商務環境下,財務處理和財務控制的實現都要依托于網絡。網絡的存在成功地將大量大數據包羅在各部門的數據庫中,包括企業外部的信息也被包羅在內,一旦管理人員需要調取數據時只需要動一動手指就能立刻將所需要的信息呈現出來,完全不需要出門訪問、查詢,省去了很多麻煩,同時極大地提高了辦事效率。此外,電子商務采集數據的能力非常強大,它的采集范圍不僅僅是城市、國家這樣的小范圍,就連全球的共享資源都能夠做到迅速采集。
(五)高效管理財務組織
電子商務背景下的財務管理,有效地將財務管理的對象、財務管理的特點融合在一起形成了獨具特色的管理方法。第一,將財務的管理原則和財務管理的主要參數融入電子商務模式下的財務管理,層層分解各項業務;第二,電子商務在執行分級管理時,每個部門的責任都得到了明確的規定;第三,電子商務具有完善財務管理方案、監督各部門數據環境、評價工作等重要作用。
(六)構建信息系統
電子商務的出現,實現了對外安全、高效、便捷的轉賬支付業務,有效地實現了企業之間、部門之間的資源共享。對內實行財務管理、財務監督,并且能夠再造基礎設計,將財務數據與電子商務完美融合在一起。電子商務具有核算、決策和控制三個導向,實現了信息技術的電算化、智能化和信息化。
(一)整合財務處理程序
在電子商務環境下,通過重構財務處理程序來構建財務處理,優化財務管理模式。利用現存的財務管理方式與信息技術的發展結合起來,通過財務管理結構與財務流程組合來形成系統化的管理模式,從全局的視角減少不增值活動、無效活動。
(二)建立財務制度
在電子商務環境下,通過建立財務制度來構建企業財務管理模式。第一,財務流程、財務組織、財務信息系統和財務處理方法必須受制于財務制度;第二,財務制度要表現得宏觀,要符合社會主義經濟發展,更要對商務背景下的企業財務管理產生約束。
(三)重組財務組織結構
在電子商務環境下,重組財務管理結構來優化企業的財務管理模式,第一,要更新老舊的財務管理觀念和概念,站在全新的角度上思考財務管理問題;第二,要重組財務組織結構,使得企業財務管理中出現新氣象。
(四)完善財務處理控制
在電子商務環境下,通過完善財務處理控制來構建企業財務管理模式。第一,要應用財產保全、授權批準和復式記賬等財務處理方法;第二,要完善財務處理控制、更新財務觀念、提高管理素質,并適應經濟環境。
近二十年我國發生了翻天覆地的變化,無論是科技還是政治經濟水平,很多行業和領域都獲得了極大的發展,電子行業就是其中的典型代表。在電子商務環境下,企業財務管理逐漸由傳統的財務管理模式轉向互聯網背景下的財務管理模式。電子商務背景下的財務管理具有執行財務控制、集中管理、協同財務及業務、遠程控制處理財務、高效管理財務組織、構建信息系統等特點,電子商務背景也需要企業提前建立一定的財務處理程序、財務標準,重組財務組織機構,完善財務處理控制,以深度改造財務處理控制,實現電子商務背景下企業財務管理的長足發展。
(作者單位為山西財經大學國際貿易學院)
[1] 楊金暉.試論電子商務環境下企業經濟管理模式構建[J].全國商情(經濟理論研究),2014(15):25-26.
[2] 佘政楠,田海霞.電子商務環境下企業財務管理問題探析[J].新經濟,2015(Z1):60-61.
[3] 肖國如.電子商務時代企業財務管理模式探討[J].財會學習,2015(8):48-49.
[4] 王偉國.網絡經濟時代企業財務管理模式探析[J].石河子大學學報,2012(9).
[5] 李青松.電子商務環境下企業集團財務管理組織模式的構建[J].重慶工學院學報,2012(2).