積極探索財務從集約走向共享管理之路

●周媛媛　曾夢強

積極探索財務從集約走向共享管理之路

●周媛媛曾夢強

近日，來賓網區武宣、象州、忻城供電公司與來賓供電局財務共享服務中心財務業務交接儀式順利完成。至此，來賓網區五個縣級企業的財務業務全部移交完畢，來賓供電局成為廣西電網公司系統內首個實現全網區財務共享管理的單位。

自2014年以來，來賓供電局與興賓供電公司通過合署辦公的方式，不斷探索財務集約化管理之路。2016年，在南網公司提出的“十三五”發展精益化管理理念的指導下，為進一步提升來賓網區依法經營管理水平，加強資金全過程管控，提高人力資源利用效率和管理效率，該局決定成立財務共享服務中心，將縣級供電企業財務核算業務集約至財務共享服務中心統一管理。

在來賓供電局財務共享服務中心成立以后，如何高質量、高標準的完成6個不同賬套下繁雜業務的核算任務，成為該局財務共享中心面臨的首要難題。

一、“集約共享”業務流程更清晰

自9月28日該局成立財務共享服務中心后，財務管理業務鏈條延長，需經歷“縣公司—供電局—共享中心”三個環節。如何確保管理業務流程順利流通？該局財務部組織各崗位、各縣公司對各項業務流程進行了詳細的梳理，從縣公司經辦人發起業務到供電局歸口部門審核，財務共享服務中心制證以及資金支付，到最后會計檔案的歸檔，對所有環節進行全盤考慮，對每一個細節進行了細細斟酌，明確了各項業務的流程以及流程中每一個崗位的工作職責。……