力克攜手MLC時(shí)尚咨詢公司分享時(shí)尚行業(yè)成功之道

?

力克攜手MLC時(shí)尚咨詢公司分享時(shí)尚行業(yè)成功之道

力克公司近日與Martine Leherpeur Conseil（法國MLC時(shí)尚咨詢公司）合作，共同舉辦“企劃與設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐”時(shí)尚行業(yè)商企及設(shè)計(jì)分享會(huì)，與中國時(shí)尚服裝企業(yè)分享打造成功有效的商品戰(zhàn)略與設(shè)計(jì)企劃方案的秘訣。

時(shí)尚服裝行業(yè)面對(duì)著一個(gè)極度差異化的消費(fèi)者市場(chǎng)，根據(jù)不同的品牌定位，商品戰(zhàn)略和企劃方式也必須具備足夠的彈性（如設(shè)計(jì)企劃、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、上貨波段頻率、陳列企劃和宣傳推廣戰(zhàn)略）。成功的商品戰(zhàn)略不僅要考慮到品牌DNA、產(chǎn)品細(xì)分系列框架、當(dāng)季流行趨勢(shì)、商品結(jié)構(gòu)，同時(shí)還要兼顧設(shè)計(jì)管理，并有能力將商品的設(shè)計(jì)風(fēng)格延伸到系列企劃中的各個(gè)環(huán)節(jié)。

如今，中國服裝制造企業(yè)已經(jīng)擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的生產(chǎn)技能組合，但是大部分企業(yè)仍然欠缺產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。隨著中國市場(chǎng)從服裝生產(chǎn)到時(shí)尚消費(fèi)的轉(zhuǎn)變，企業(yè)必須改變其設(shè)計(jì)、開發(fā)與生產(chǎn)時(shí)裝的方法，針對(duì)品牌定位制定具體的商品戰(zhàn)略，采用有效的多維度商品設(shè)計(jì)企劃，才能夠與立足行業(yè)多年的國際品牌相抗衡。

為此，力克特邀法國時(shí)尚界元老Martine Leherpeur女士（法國MLC時(shí)尚咨詢公司創(chuàng)始人），為中國品牌運(yùn)營商、時(shí)尚買手、品牌設(shè)計(jì)主管和品牌企劃主管傳授商品戰(zhàn)略與設(shè)計(jì)企劃方案經(jīng)驗(yàn)。太平鳥、麗嬰房等諸多知名時(shí)尚服裝企業(yè)的商品企劃和設(shè)計(jì)主管近30人，參加了這次時(shí)尚行業(yè)分享會(huì)。