淺談建筑工程施工技術質量控制措施

安心

【摘 要】目前，建筑工程在我國經濟發展中占據著及其重要的位置，由于建筑工程的施工技術質量對人民生命財產的安全和社會安定有著一定的影響，所以建筑工程中對施工技術質量的控制是建筑工程中最重要的問題之一，也就是說如何保證建筑工程施工質量達到國家的技術質量標準。但建筑工程施工技術質量容易受多種因素所影響，使管理的效果還不明顯，所以應該管理辦法采取有針對性措施并加以管制和加強。本論文主要針對在工程施工技術問題的樁基技術、混凝土等進行了分析并結合現代質量管理發展趨勢，提出有針對性地解決質量管理問題的對策和措施。

【關鍵詞】建筑工程；施工技術；質量管理；措施

自上個世紀以來，經濟的快速增長，那么對建筑工程的種類也就越來越多，這樣人們對建筑工程的質量問題就備受關注。由于人為因素、原材料因素、機械因素、工序因素、環境因素等問題，從而建筑工程中，施工技術存在的這些問題是長期存在的。這些問題的存在將會嚴重影響整個建筑工程的質量以及工期的完成，這樣進而會影響施工單位的信譽度的建立，與此同時，在建筑物的使用過程中，可能會因為這些問題發生安全性事故。因此針對施工技術問題進行分析，并且提出有效的控制措施是十分有必要的。

1.建筑工程中在施工技術上存在的弊端

1.1樁基問題

樁基是建筑設施中最為關鍵的一部分，因而在建樁基時，需要倍加關注樁基的質量，樁基的質量和整個建筑的質量是息息相關的，所以應該嚴格要求建筑隊對樁基建造的質量。樁基的設計是取決于所要建造的建筑對地基的壓力以及建筑物的沉降度，在技術上，沉降度的實現是相當復雜的，很難實現。我們可以根據地基受到水平方向以及垂直方向壓力的大小來計算樁基的抗壓力能力，最終施工的標準要根據地基所承受的合力以及水平方向受到的載荷的大小進行。但是在實際的施工中，并沒有對樁基進行嚴格的規定以及規范。所以在許多的建筑工程中，許多的建筑物的樁基都不達標，這樣就會對后期的施工帶來很嚴重的后果。

1.2防滲漏問題

因為在進行防漏工序時，許多的建筑工人不夠專業，這就導致建筑物的防漏工程不能達到標準，這樣就會影響工程的進度以及質量。同時，因為一些人為因素（施工的態度松懈、沒有足夠的責任心、工作馬馬虎虎、偷工減料等）都會導致防漏工序不達標。這樣的后果就是建筑物的壽命降低，影響人們的生活與工作，同時這也會影響企業的信譽度。

1.3混凝土問題

在建筑物的建造過程中混凝土的質量將是建筑工程的重點內容，一旦混凝土技術的質量不達標，最終的結果就是建筑物的安全性很低。由于剪力墻以及框架結構直接和建筑物的安全性掛鉤，所以在混凝土這道工序中，最為重要的就是二者的構建。這就對施工隊具有較強的混凝土技術，以期達到更高的建筑質量，這樣才能確保建筑物的安全系數。目前，在建筑施工中商品混凝土已經投入使用了，但是，這也帶來了許多問題。比如，混凝土在運輸過程中，將會受到運輸距離以及高度的限制。為解決上述的問題，對混凝土技術提出下面幾個要求：（1）控制原材料的調合比以及質量；（2）混凝土工人應該根據混凝土的使用情況對攪拌的時間進行控制；（3）應適當的控制振搗的距離，振搗要確保混凝土表面已經出漿，振搗的時間應該小于混凝土的初凝時間。

1.4鋼筋問題

目前，許多的施工隊為了減少成本開銷，采用再生鋼材。但是使用過的鋼筋可能抗壓能力不強，可能會導致鋼筋不符合技術標準的需求。同時，鋼筋在生產過程中，可能會存在不合格的現象，這樣再生鋼筋的質量就會不達標。再加上施工時，鋼筋會存在位置不正確，不能滿足抗震的需求，墊塊不夠等問題。這些問題的存在都會導致鋼筋施工不合格，施工質量嚴重不達標。所以，在使用再生鋼筋時，首先就是對鋼筋進行抽樣檢測，看是否滿足質量要求；其次，在對鋼筋進行捆綁時，一定要根據設計圖中規定的鋼筋的型號以及數量來進行搭建。

2.解決建筑工程施工質量弊端的措施

2.1提高員工的素質和技術

施工單位要明確員工的素質以及技術對建筑工程質量所起的重要性作用，對建筑工程質量的控制就是要從最基本的員工的素質。在建筑工程施工前期，就應該對員工進行挑選，主要選擇經驗豐富的員工，同時還應該考核員工的技術水平，明確所選員工具有較強的技術基礎。對建筑工程的初學者，首先就是要進行培訓，然后只有通過考核的員工才有機會參加工作，旨在使每一位員工都具有建筑工程中涉及到的理論知識。施工單位要在一定的時間段內對員工進行安全性培訓，使員工都具有一定的安全防范意識，不僅能夠保證施工人員自身安全，還能是建筑工程如期、高效地完成。除此之外，實行獎勵制度，對施工質量好、技術水平高的員工進行獎勵，對不按照標準施工的員工進行懲罰，這樣不僅能夠使員工更加積極還能使員工的責任心更強。

2.2嚴格控制施工成本

施工單位通過降低施工成本是提高經濟效益的有效途徑。控制施工成本的特點就是貫穿整個施工過程、涉及全部的施工人員以及全局性等，建立正確的控制成本的理念，每個員工都應該貢獻出自己的力量。在進行施工成本控制時，要做到以下幾點：（1）在建筑工程施工中，嚴把質量關，在保證工程質量以及安全性的情況下，最大程度的減少投入成本，這樣施工單位的經濟效率也就大幅度的提升了。（2）規劃控制成本制度，明確責任制度。主要建立起成本控制的相關制度，將成本目標細致化，將責任明確到某個環節、某個相關部門甚至是每個員工的身上。施工單位可實施獎勵制度，這樣不僅能夠調動員工的積極性，還能調動員工不斷地提升員工的技術水平，就可以將建筑成本降到最低。

2.3加強施工管理辦法

施工管理辦法包括：對施工辦法啊、工序、組織機構以及檢測方法等的管理，應該對建筑工程的每一個環節都要進行管理。施工中，應對每個重要環節進行嚴格管理，比如對混凝土的澆灌工序、鋼筋的施工、混凝土與鋼筋的連接等工序。這些重點工序不僅要注重細節的施行，還要對工序的過程以及資源的配比等進行嚴格管理。除此之外，施工管理辦法還包括待調整及安排的人力、物力，對資源的合理配比將是工程質量以及進度的重要保證，所以，在建筑工程進行之前，應該綜合各方面的因素，充分考慮施工辦法以及將資源配比最合理化。

2.4建立完整的技術質量管理系統

完整的技術質量管理系統可以對建筑工程中的管理制度進行嚴格控制，在實施技術質量管理系統時，完整的管理制度是最為基本的，管理人員只有充分將上述的因素綜合考慮進去才能更好的對施工質量進行管理。建立完整的質量管理系統能夠把各個環節的質量管理分到個人身上，這樣就容易對施工質量進行管理，還可以提升員工的管理認識以及員工的職業道德。

3.結語

在整個建筑工程中，對技術質量的要求是貫穿始終的，主要是對施工過程中的技術方法、原材料、設備設施等的管理，是保證整個建筑工程達標的根本，是整個工程質量的保障，是確保工程進度的重要措施。所以，要求各個施工隊要重視施工技術質量，這樣才能保證建筑工程的效益。

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