如何解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”

馬云

阿里巴巴有一個(gè)“農(nóng)村淘寶服務(wù)站”團(tuán)隊(duì)，專幫農(nóng)民朋友“觸網(wǎng)”。他們發(fā)來的“戰(zhàn)報(bào)”是這樣的：

浙江桐廬，張大伯打算開個(gè)“農(nóng)家樂”，他上網(wǎng)買了6張床、6臺(tái)空調(diào)、6臺(tái)電視機(jī)，還定制了廚房用的不銹鋼架子。貴州銅仁迷路村，楊大叔打算做土石方運(yùn)輸生意，在阿里巴巴平臺(tái)采購(gòu)了兩輛重型卡車。浙江昌化鎮(zhèn)白牛村，村民在淘寶網(wǎng)購(gòu)入6700個(gè)山核桃鉗子——當(dāng)?shù)夭簧俎r(nóng)民身為淘寶賣家，購(gòu)買核桃鉗子搭配自家的“山核桃套餐”在網(wǎng)上銷售……

這些故事讓我感覺特別踏實(shí)。

過去20年，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)做得非常成功，但我發(fā)現(xiàn)很少有互聯(lián)網(wǎng)公司能健康地、平靜地運(yùn)營(yíng)3年。問題在哪里？缺了什么？

如果一個(gè)行業(yè)中的公司常常不能活過3年，那這個(gè)行業(yè)將永遠(yuǎn)無法成為主流，永遠(yuǎn)不可能深深根植于社會(huì)經(jīng)濟(jì)。我們?nèi)绾尾拍苷业浇鉀Q方案，讓公司活得長(zhǎng)久而健康？

我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)必須找到那個(gè)缺失的部分。這個(gè)缺失的部分就是鼠標(biāo)和土地、水泥攜手合作，找到一個(gè)方法能夠讓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。只有通過“互聯(lián)網(wǎng)+”，互聯(lián)網(wǎng)公司才能活下來，并且開心地活30年。

世界正在迅速改變，很多人還不知道IT是什么，今天IT已經(jīng)在向DT（數(shù)字科技）時(shí)代快速跨越。IT科技和DT科技不僅僅是不同的技術(shù)，還是人們思考方式的不同，人們對(duì)待這個(gè)世界方式的不同。

IT時(shí)代是方便自己控制和管理，“信息”是一種權(quán)力。而DT時(shí)代是以激發(fā)大眾活力為主，DT是一個(gè)數(shù)據(jù)更充分流動(dòng)的時(shí)代，會(huì)更加透明、利他，更注重責(zé)任和體驗(yàn)。

我們?cè)O(shè)想，在未來，經(jīng)濟(jì)將不再由石油驅(qū)動(dòng)，而是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)；供應(yīng)鏈商業(yè)模式將是C2B（消費(fèi)者對(duì)企業(yè)），而不是B2C（企業(yè)對(duì)消費(fèi)者）；機(jī)器不僅會(huì)生產(chǎn)產(chǎn)品，它們還會(huì)說話、思考、還會(huì)自我完善；企業(yè)將不再關(guān)注規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化和權(quán)力，他們會(huì)關(guān)注靈活性、敏捷性、個(gè)性化和用戶體驗(yàn)。

如果說第一次和第二次技術(shù)革命釋放了人的“體力”，那么這次技術(shù)革命則釋放了人的“腦力”：夢(mèng)想、激情、想象力、科技信仰、創(chuàng)新沖動(dòng)……

我一直認(rèn)為，不是每一次工業(yè)或技術(shù)革命改變了世界，而是技術(shù)背后的夢(mèng)想改變了世界；不是單個(gè)的夢(mèng)想推動(dòng)世界改變，而是無數(shù)人的夢(mèng)想，以及背后一整套的技術(shù)基礎(chǔ)、制度安排推動(dòng)世界改變。

我相信，中國(guó)在線的6億人和尚未在線的另外6億人，不僅是全球最蔚為可觀的消費(fèi)市場(chǎng)、最靈活的智能化制造基地，也是“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最活躍的試驗(yàn)場(chǎng)。這些力量將同時(shí)促進(jìn)知識(shí)、資源、制造、服務(wù)在全球價(jià)值鏈上的整合——這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”，這就是與數(shù)字化同步進(jìn)行的全球化。