基于SWOT分析法的山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略研究

魏曉彤

【摘要】本文旨在以山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所為例，運(yùn)用swot分析法，深入分析其發(fā)展現(xiàn)狀，找出發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅，并對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略提出建議。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)師事務(wù)所；swot分析；戰(zhàn)略研究

一、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所的swot分析

SWOT分析法，是一種企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略研究的分析方法，通過(guò)評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、外部的機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats），從而得到科學(xué)、準(zhǔn)確、富有戰(zhàn)略性的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

運(yùn)用swot分析法分析山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所，能較客觀而準(zhǔn)確的反映出會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)外部發(fā)展?fàn)顩r，為其會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展提供更加可靠的參考依據(jù)。

（一）內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（Strengths）

1成本優(yōu)勢(shì)

山東省中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所較多，其經(jīng)營(yíng)成本低，專業(yè)特色突出，而且收費(fèi)明顯低于其他高端的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，在一定程度上也可以吸引一部分客戶。

2、人力資源優(yōu)勢(shì)

山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所涵蓋的人力資源比較充足，而且從業(yè)人員的綜合素質(zhì)也在不斷提高，職業(yè)道德良好，工作態(tài)度積極，在傳統(tǒng)的審計(jì)鑒證業(yè)務(wù)領(lǐng)域的職業(yè)能力也比較強(qiáng)。

（二）內(nèi)部劣勢(shì)（Weaknesses）

1、事務(wù)所規(guī)模結(jié)構(gòu)不合理

會(huì)計(jì)師事務(wù)所的規(guī)模與會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展密切相關(guān)，山東省高水平大規(guī)模的事務(wù)所較少，而小型事務(wù)所的數(shù)量卻在快速發(fā)展，從而直接導(dǎo)致了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不利于該行業(yè)的發(fā)展。

2、本土品牌缺乏

山東省內(nèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所與國(guó)家頂尖會(huì)計(jì)師事務(wù)所還有很大的差距，這也主要因?yàn)樯綎|省會(huì)計(jì)師事務(wù)所還處于快速成長(zhǎng)時(shí)期，經(jīng)驗(yàn)不足，因此還難以形成強(qiáng)有力的品牌效應(yīng)。

（三）外部機(jī)會(huì)（Opportunities）

為促進(jìn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的落實(shí)、提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體從業(yè)質(zhì)量，促進(jìn)事務(wù)所不斷完善自身質(zhì)量控制體系，提升自身風(fēng)險(xiǎn)控制水平，不斷提升自身的執(zhí)業(yè)水平，在2015年山東省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)印發(fā)了《關(guān)于開展注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)的通知》，以促進(jìn)會(huì)計(jì)師行業(yè)的發(fā)展。而且近年來(lái)國(guó)際“四大”實(shí)力的減弱對(duì)山東省會(huì)計(jì)師行業(yè)的發(fā)展也是一個(gè)很好的契機(jī)。

（四）外部威脅（Threats）

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)市場(chǎng)的要求也越來(lái)越高，會(huì)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)也呈現(xiàn)多元化，這對(duì)會(huì)計(jì)師行業(yè)的發(fā)展也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，這也說(shuō)明傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)審計(jì)需要不斷的變革，會(huì)計(jì)師行業(yè)的服務(wù)能力也需要不斷地提高。

二、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所的戰(zhàn)略分析

（一）走規(guī)模化的發(fā)展道路

規(guī)模化的發(fā)展道路，在一定程度上可以降低本省人力資源的分散，用以將部分人力資源集中發(fā)展，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。而規(guī)模化的發(fā)展不僅需要事務(wù)所自身技術(shù)水平的提高，更需要政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持，可以通過(guò)小企業(yè)合并、重組等方法。

（二）找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，多元化發(fā)展

想要立足于當(dāng)代日益發(fā)展的會(huì)計(jì)師行業(yè)，就要找準(zhǔn)自己的定位，找準(zhǔn)適合自己的較固定的客戶群，然后就可以根據(jù)客戶群來(lái)確定自身業(yè)務(wù)的發(fā)展，但在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，也需要充分考慮到市場(chǎng)的多元化需求，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)審計(jì)的基礎(chǔ)上不斷變革，以更好的鞏固自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）政策建議

關(guān)于山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展，還需要國(guó)家或本省自身出臺(tái)相應(yīng)的政策，以完善會(huì)計(jì)法律制度，規(guī)范行業(yè)的監(jiān)管體系，從而促進(jìn)山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王帆，王蕓.基于swot的會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略思考[J].研究與創(chuàng)新，2008

[2]孫曉輝，中國(guó)本土?xí)?jì)師事務(wù)所的swot分析[J].會(huì)計(jì)之友，2012（4）

[3]中注協(xié)，山東省開展注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)[J].中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，2015