探析臺灣文化創意產業思維對蘇南文化創意產業的借鑒

路海蘭　趙澄

摘 要：文化創意產業是文化與經濟、技術相互結合，并通過人的智慧和創意將三者整合起來的文化產業形態。本文以臺灣地區為研究對象，通過分析研究臺灣文化創意產業鏈上的文化創意產業園、文創零售、書店、跨界美食等多個品類的發展經驗，探討蘇南文化創意產業應如何利用既有的文化藝術、科技創新，予以重新整合包裝并賦予新的展現形態與內涵，促進蘇南文創產業的健康發展。

關鍵詞：臺灣；文化創意產業；文創思維；蘇南

文化創意產業（以下簡稱“文創產業”）是依靠創意人的智慧、技能和天賦，借助高科技對文化資源進行創造與提升，通過知識產權的開發和運用，產生出高附加值產品，是以文化為基礎，創意為核心的研發、設計、營銷與管理的產業。在知識化、信息化、智能化的時代里，作為文化產業的高智能、高附加值形態，“創意型經濟”已成為全球關注的焦點和各國強化競爭力的重點項目之一。

1 研究背景與意義

1.1 時代的發展機遇

從時代背景看，消費群體的審美情趣正發生重大轉變。從世界各國對文化創業產業的推動和重視來看，文創產業已成為發達國家和地區在科技產業之外另一個新興工業的主軸，是現代社會向后現代社會轉型的一次產業升級。文創產業將是全球最發燒、最符合環保的“無煙囪產業”與“知識經濟產業”。

1.2 臺灣文創產業的繁榮發展

臺灣的文創產業起步較早，依托臺灣地區歷史文化資源，結合臺灣的技術和新的創意，將文化魅力融入產品開發或生活品質與美學中，讓臺灣許多產業煥發新生機、新潛能與新商機。[1]經過不懈努力，2013年，臺灣文創產業產值突破萬億元新臺幣，并創造4.3萬個就業崗位，不但創造了大量的就業機會、促進經濟增長，同時也平衡了臺灣產業發展形態。借鑒臺灣文創產業發展經驗，對于蘇南文創產業在文化特色與創意設計、人才培養、科技創新、政策支持等方面的推動發展乃至全國的文創產業的健康發展都具有積極意義。

1.3 蘇南文化創意產業的需求

蘇南作為經濟轉型和率先騰飛的排頭兵，有良好的經濟基礎、文化底蘊和文化產業基礎，已逐步邁入文化消費需求強力擴張的階段。蘇南在產業總量、產業特色及規模化、品牌化等文化產業發展方面尚有極大的開發空間，推動文創產業發展是蘇南產業結構升級的迫切需求。

2 臺灣文化創意案例研究

2.1 文化創意產業園

臺灣文創產業的核心模式是文化創意產業園區，臺灣文創產業園主要有華山1914文創產業園區、臺中文創產業園區、花蓮文創產業園區、嘉義文創產業園區、臺南文創產業園區、臺北松山文創園區等，均為舊廠房改造而成。臺北的松山文創園區與華山1914文創產業園區堪稱臺北乃至臺灣地區的文化創意地標和創意櫥窗，也是工業遺址改造藝術園區的典范，前身為“一煙一酒”。[2]園區規劃重點不在于引進產業，而是如何激發創意與創新能量。這里以臺北故宮博物院為例進行分析。

（1）博物館與產業結合，將傳統文化與現代商業相結合。臺北故宮博物院在成立創意園區基礎上，設立文創產業育成中心，引入文化企業，立足于將故宮豐富的文物藏品、相關工藝特色和文化資源開發成文化產品。曾在2013年推出以康熙皇帝真跡的復制品“朕知道了”的紙膠帶文創產品，引發網友和游客的熱捧。隨后又推出“朕又來了”系列文創商品，包括夜光運動手環、圣旨文件夾、密奏文件夾、明信片、立體貼紙等。這些物品被印上了皇帝的真跡或是山水畫后，便成了極富生活氣息的故宮藏品衍生品。故宮博物院的文創產品能夠獨樹一幟、風靡兩岸，主要在于其將傳統文化融入到了普通民眾的生活當中，用新奇而頑皮的創意將古典與現代結合起來，“讓文物再生與重生”，讓臺北故宮從神壇走向民間，使民眾在日常使用中就能感受到傳統文化之美，拉近了與歷史的距離。[3]

（2）“情懷為先，情感為本”的營銷策略。臺灣文創產業的繁榮背后是抓住了人們的古典文化情懷，系統化開發加情感營銷是制勝法寶，臺灣頑石公司耗資千萬的“大清皇帝最美的夢”的大型圓明園主題特展在臺灣、北京故宮博物館、杭州等地成功展出。他們將科技與文化相結合，從更寬廣的人文角度去發掘這段歷史，重新建構的不僅是建筑本身，而是生活在這座皇家園林的生活美學，人文特色以及傳統文化對當代所產生的文創力量。從展覽延伸的文創商店，也是圓明園展覽故事的延伸。

2.2 文創零售

臺灣文創一直秉承“藝術生活化，生活藝術化”的理念，在作品原創、市場開發、產業鏈打造、品牌推廣等方面都非常成功。崇尚“生活美學”，進行“臺灣生活工藝運動”，是臺灣重新塑造新零售業的根本動機，是創客們的搖籃和大本營。如法藍瓷，它是時尚話題及瓷藝收藏首選，作品皆采用獨家配比的高級細致瓷土，經過純手工繪制及上百道工序得以精心制作完成。

2.3 書店

以臺灣文創產業的標桿——誠品書店為例，誠品創建于1989年，期間一直處于虧損狀態，2004年才開始盈利，卻在2013年完成了上市，成為了一個世界性的、獨特的文化符號，被譽為亞洲最棒的書店。筆者通過切身體驗和深入分析認為誠品的成功離不開獨特優雅的空間設計，舒適的閱讀體驗；良好的人文氛圍和細致的服務，設有24小時不打烊店，歡迎讀者或站或坐隨意隨意閱讀；鼓勵民眾參與書店舉辦的各種文藝活動，在最大程度上給予讀者便利和滿足；誠品書店的發展策略是本著人文、藝術、創意、生活的初衷，先由品牌的文化創意核心奠定了基礎，然后推動市場、書店與零售的“復合式經營”，是包羅書店、畫廊、花店、商場、餐飲的復合組織。

2.4 跨界美食

臺灣美食已成為一種特色飲食文化名揚中外。臺灣夜市，是最能全面快速的反映臺灣飲食文化的。目前分布在臺灣不同城市的夜市大大小小約103家，如臺中逢甲夜市、臺北士林夜市、宜蘭羅東夜市、基隆廟口夜市等。臺灣夜市之所以有市場，關鍵在于其集吃、喝、玩、樂多功能于一體，讓基于不同需求的各類人群獲得身心的放松和心理的滿足。

3 結論與啟示

目前國內的文創產業園發展模式主要是舊廠區改造+智慧產業機構，是藝術加工和產業整合的產物。蘇南文創產業發展勢頭強勁，部分園區已形成一定規模和特色。但是產業園區專業化程度不高，原創力不夠，本土文化資源開發利用不足，重復建設和同構競爭現象明顯，缺少有國際影響力文化品牌等問題需要我們結合人文及經濟進一步開拓，以發展具有國際水準的文化創意產業。

3.1 市場主導，政府引導，給經營者更多的自主權

文創產業想要獲得更大的發展，政府應通過財政、稅收、市場準入機制等政策性監督和引導，減少對文化創意產業的行政性干預。[4]必須以市場為主導，依靠市場去調節。

3.2 借鑒臺灣文創產業的故事力、創新力和領導力

文化資源成為后工業社會的主要生產要素，具有信息、知識和創意等不同形態。如何開掘利用這些文化資源，轉換成文化產品，繼而形成文化品牌，最后實現文化產業的規模化是體現文化產業經營管理者勝任力的要素。文化產業的創意管理能力包括了內容故事力、科技創新力和創意領導力等三個核心能力。通過在臺灣為期半年的訪學中所見和切身體驗，筆者認為臺灣文創人士在故事力、創新力和領導力方面都值得我們學習和借鑒。

3.3 努力培養文創產業的“在地情感”

南京、蘇州等蘇南城市都具有悠久的歷史和文化底蘊，許多產業也是經歷了數代傳承，成為“老字號”，這些老字號多是與城市的某一區域、某一街道或胡同等緊密聯系在一起，帶著特有的“印記”和回憶。要努力培育這些產業經營者的“在地情感”，發揮“匠心精神”。培養精雕細琢、精益求精挖掘文化內涵和美好生活價值的態度，以期共生共榮。

3.4 借鑒臺灣“誠品經驗”多元化發展，開啟實體書店“第二春”

隨著移動互聯網的發展，實體書店和出版業開始遭受寒冬。經過了一輪大洗牌，實體書店開始各自探索著轉型升級之路，增加營銷活動，進行多元化經營方式。南京先鋒書店是南京的著名文化名片，被譽為“中國最美的書店”，也是江蘇最大的民營的人文社科專業書店。實體書店目前總體生存狀況依然堪憂，南京先鋒書店要想在激烈的市場競爭下獲得自己的一席之地，應立足人文，跨界經營，必須要把握住“經營顧客”的核心策略，把用戶體驗上做到精益求精。

3.5 人才支撐，完善人才培養和引進機制

一方面，政府應協助大專院校開展與文創產業緊密結合的實踐教學，充實人才和設備，鼓勵大專院校規劃、開設相關課程或進行創意開發、創作實驗，培養、培訓文創產業所需的人才，并提供現職人員的進修機會。[3]另一方面，開展國際設計研習活動，邀請國際知名創意設計專家來參加國際設計研習活動，營造國際化人才引進機制，甄選國內文化創意產業精英，由政府與業界共同資助其出國進修，培育文創產業的“種子人才”。通過一系列有效措施，為我們的城市集聚和培養大批的文創產業人才。

3.6 公私協力，政企互動，實施多元化運作模式

政府制定寬松文化政策，可設立專門的文創基金，營造有利于蘇南文創產業發展的社會環境，按照合理空間布局和文化特色優勢，使得文化創意園區、文化產業園區和文化創意生活圈形式優勢互補；利用多元化的市場運作模式，集聚社會力量參與到文化創意產業的運作，開展美學活動，開展與相關領域的通力協作和互動，實現文化、創意、產業三者有機聯動，進而形成品牌化、規模化、集群的多元發展模式。

如今，兩岸的經濟、貿易和文化的交流越來越緊密和頻繁。蘇南城市可以通過“走出去”和“請進來”的方式，一方面積極與臺灣地區文化協會機構聯手搭建文化交流合作平臺，將蘇南文化資源、優秀文化產品和文化產業推出去，另一方面扎實做好文化類民營企業機構的聯系、交流與對接工作，將優秀的文化創意資源引進來。[5]通過文創產業的交流與合作，促進蘇南文創產業的繁榮與健康發展。

參考文獻：

[1] 李躍乾.臺灣文化創意產業的發展、經驗及啟示[J].統一論壇，2014（3）.

[2] 曾佳，傅順哲.臺灣文創產業對高校藝術教育創新發展的借鑒意義[J].設計學術研究，2016（2）.

[3] 王甄妮，田良.臺灣文創旅游對大陸旅游業的啟示[J]. 2016（6）.

[4] 張麗紅.臺灣地區文化創意產業發展經驗及對天津的啟示[J].環渤海經濟瞭望，2014（6）.

[5] 河北中華文化學院赴臺文化交流團.臺灣文化創意產業發展引發的啟示和思考[J].河北省社會主義學院學報，2015（1）.

[6] 周麗英，李照斌.臺灣文化創意產業發展現狀、經驗及其對福建省的啟示[J].科學經濟·社會，2015（3）.

作者簡介：路海蘭，女，碩士，鐘山職業技術學院藝術設計學院講師，主要從事藝術治療、園林景觀設計等方面的教學及研究工作。

趙澄，女，碩士，副教授，鐘山學院藝術設計學院院長，主要研究方向：藝術設計。