企業財務管理問題分析和應對策略

應才花

【摘 要】從當前我國企業的財務管理現狀來看，很多企業側重于產品的生產，盲目追求所要達到的經濟效益，完全丟掉了企業財務管理工作的重要作用，從而造成企業財務管理水平急劇下滑，各項財務決策模糊化，導致企業財務管理工作中問題百出。對于目前的情況，企業一定要正確地分析財務管理中存在的問題，及早采取正確的應對策略，促使企業財務管理水平得到進一步的提高，為企業實現最大化的社會經濟效益。

【關鍵詞】財務管理；問題；策略

一、企業財務管理問題分析

1.產權制度不清晰

目前的市場經濟體制下，創造、接收、利用、信息加工及相關專業技能的掌握在整個企業發展中起到了非常重大的作用。為此，在傳統工業經濟向知識經濟不斷演變的過程當中，企業的發展不單單只是“所有權和經濟權相分離”，而是財務資本和知識資本及其所有權的“符合契約”，屬于一種產權合作的關系。

2.管理理念落后

在目前企業的財務管理中，相關的財務管理理論和管理內容涉及到的無形資產是非常少的，在具體的財務管理工作當中很多企業對無形資產價值是輕視的，這對于無形資產的有效運用造成了極大的影響，一些企業管理人并未將財務管理完全地融入到企業管理運行機制當中，財務管理理念十分落后，從而造成財務管理的作用根本沒有真正地發揮出來。那些在過去工業經濟時代下形成的財務管理理論和管理內容早已不能滿足現代化市場經濟發展中現代企業財務管理發展的基本需求。

3.財務管理權限的模糊

在市場經濟日益發展的今天，對外會計報告的作用逐漸凸顯出來，單從外部投資人的角度進行分析，需充分地對自身投入資本的保值和增值情況進行詳細的了解，隨著資本市場的不斷成熟，企業對外披露會計報告早已與現代投資人的基本信息需求不吻合。

4.投融資缺乏科學性

在企業的資金來源中，包括企業自有資金的基礎上，同時包含了銀行、其他金融機構的資金投入。對于一些中小企業來說，即便銀行認可了向企業進行貸款，可是也會考慮到高風險這一因素不斷提高貸款利率，這樣就會使得企業的融資成本不斷地提高。傳統企業財務管理的主要目的是為滿足企業日常生產和商品經營活動的基本需求，財務管理所具有的服務作用日益削弱，為此，整個企業的管理過程中，財務管理自始至終處在完全被動的一種狀態，并不具有經營的基本特征。

二、企業財務管理問題的應對策略

1.提高財務管理水平

首先，要從整體的角度出發提升企業財務管理人員的綜合素質；其次，從當前企業財務管理制度出發，正確處理財務與會計之間的關系。企業財務管理是將企業日常營運資金的管理作為主要的財務管理工作。企業財務管理過程中，投資資本結構、財務風險的掌控、財務分析占有的比重是非常小的，唯有如此，才能夠促使企業完全地擺脫傳統的“重會計核算、輕財務管理”的問題得到解決，從而集中一切人力物力做好企業財務管理工作，促使企業管理中財務管理的作用得到真正意義上的充分發揮。

2.全面更新企業財務管理理念

市場經濟大環境下企業在財務管理方面要樹立以下基本管理理念：首先，要樹立國際化的管理理念。企業財務管理國際公約是隨著世界市場的變化和發展而形成的，企業財務管理工作的開展一定要站在國際化的層面進行考慮，譬如：開拓海外市場、跨國間的企業兼并等多種有效地方式來進行稅賦的規避；其次，資本多元化理念。隨著世界資本市場的不斷開放，市場準入門檻非常低，很多的外資銀行、國外企業不斷地入駐中國市場，企業要把握好這一關鍵時機，努力地尋求更多的外資合作伙伴，促使企業財務管理水平得到進一步的提高，實現企業投資主體的多元化；再者，人本化理財觀念。信息化時代下，信息技術、加工技術在企業財務的創造過程中發揮了非常重要的作用，這就決定了企業在市場經濟環境下企業的權益不但歸屬股東，同時也歸屬其他相關利益的主體；第四，風險理財觀念。風險投資逐漸地演變成知識經濟時代的主要投資途徑和投資內容，應以高新技術產業作為主要目標。

3.財務管理對象要適應知識經濟的基本需要

以往的財務管理是對勞動力、物化勞動等有形生產要素開展的系統性管理。伴隨著市場經濟的發展、知識信息時代的到來，科技知識等無形生產要素在企業日常生產中發揮的作用更為顯著。企業必須要注重對知識資源的開發與利用，最短時間內把知識轉變為企業的直接生產力。

4.創建完善的財務管理體系

創建完善化的電算化管理體系，把企業生產與企業的財務情況第一時間真實地展現出來，同時進行全面地分析，找到企業日常經營管理過程中的薄弱環節，及時采取有效地應對策略，從而促使企業財務管理效益得到進一步的提高，將企業成本降到最低的程度。總的來說，若想促使企業財務管理工作融入到企業日常經營活動當中，實現企業的全方位財務管理，從而更好地滿足市場經濟時代對企業財務管理的高標準要求。

三、結束語

企業財務管理工作最終質量關乎著企業的日常生產水平， 同時對企業最終所達到的經濟效益和未來企業的發展有著直接的影響。為此，企業要大力提高財務管理水平，不斷強化企業管理，促使企業的市場競爭力得到顯著地增長。

參考文獻：

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