面對強敵紅軍勝在何處

楊晨

長征中的紅軍，經過湘江突圍后，僅剩三萬余人，武器補給均告匱乏，而面對國民黨裝備有飛機大炮的百萬之眾的圍追堵截，還是取得長征偉大勝利，創造了軍事史上的奇跡。如何能夠多次絕處逢生，這其中必有奧妙。

第五次反“圍剿”失利和長征初始，紅軍曾一度被強調力量致勝的軍事策略主導，這是數百年來國外軍事戰略的指導思想，就連現在西方世界在對他國展開軍事行動時，還是以這種軍事思想為指導。紅軍軍事顧問李德就是這種軍事思想的追隨者，在他的戰術方針指導下，力量遠不如國民黨軍的紅軍打起了陣地戰，與國民黨軍硬碰硬“掰手腕”，自然難逃失敗厄運。遵義會議后，毛澤東軍事思想開始主導身處絕境的紅軍，毛主席根本不屑于國外那一套。他雖為一介書生出身，卻深諳中華古老兵法、哲學、文化中的消長規律，戰術思維不拘一格且經常出其不意，極為善于總結經驗、發現問題和把握戰機，同時他又特別注重結合天時地利人和，善于團結群眾，注重中國國情，所以屢戰屢勝。

遵義會議讓丟掉根據地的紅軍看到了希望，幾乎全體紅軍干部戰士都選擇了毛澤東，樂于接受他的指揮。因此，毛澤東的重新出山，為紅軍戰略戰術帶來根本性的調整，為長征的勝利帶來根本性的保證。

多年的根據地斗爭經驗，使得紅軍可以熟練操作各種運動戰術，通過運動戰讓弱小的一方變得主動，強大的一方被牽著鼻子走。在運動戰中，強大的一方被廣袤的地域、復雜的山川環境消化分解，力量減弱，一旦出現一支掉了隊的敵軍，或充滿疲態的弱旅，就會被善于捕捉戰機的紅軍抓住機會將其速戰速決。被消滅一部的強敵會變弱，而原本弱小的紅軍在一次次殲滅、擊潰敵軍的同時會越打越強，逐漸改變了力量對比（至少是局部力量對比）。此外，國民黨的武裝力量特別是蔣介石嫡系部隊，指揮官學外國的居多，注重城市和平原作戰，對于艱苦的山地作戰本就抵觸，對于游擊戰法不求甚解實戰中也就不能真正知彼；再加上軍民關系上遠不如紅軍做得好，走到哪里，國民黨軍都難以得到百姓支持。因此，不論雙方力量對比如何懸殊，毛澤東重新指揮紅軍，博古、李德錯誤軍事路線戛然而止，從某種意義上講，這就是宣告了處于優勢地位的國民黨軍隊將由此轉為被動，蔣介石消滅紅軍的妄想也就徹底化為了泡影。

紅軍崇尚的“十六字訣”言簡意明，有十分豐富的理論內涵。它把防御與進攻、退卻與反攻、保存自己與消滅敵人有機地結合起來，其總體精神是：從敵大我小、敵強我弱的客觀實際出發，利用民眾和地形等方面的有利條件，揚長避短，趨利避害，靈活機動地作戰，達到以小敵大、以弱勝強的目的。“十六字訣”是毛澤東、朱德等在軍事上的一大創造，它不僅適用于游擊戰爭，其基本精神也同樣適用于力量對比敵強我弱條件下的正規戰爭，為人民戰爭克敵制勝的作戰方法奠定了總的原則基礎。運用“十六字訣”的基本精神，實行靈活機動的戰略戰術，創造了一個個以弱勝強，以劣勢裝備戰勝優勢裝備之敵的奇跡。

毛澤東軍事思想善于根據戰場的變化靈活用兵，避實擊虛，這與紅軍長征初期不顧敵情一味死打硬拼形成了鮮明對比。紅軍與敵周旋時雖然走了不少彎路，部隊相當疲勞，但敵人幾十萬大軍被紅軍拖來拖去，更是疲憊不堪。此種用兵之法，也正是毛澤東后來總結的戰略戰術的精髓：“你打你的，我打我的；打得贏就打，打不贏就走。”

近戰、夜戰一直是我軍所擅長的作戰方式。紅軍時期特別是長征時期，軍事指揮員就非常重視近戰、夜戰戰術的運用，使人員、裝備均處于劣勢的紅軍能夠迅速接近敵人展開搏斗，進而消滅敵人，保存和壯大自己。

中國共產黨不搞一言堂，善于做批評和自我批評，堅持實事求是，誰對聽誰的，這些黨的“法寶”也是危難中的紅軍得以翻身最為關鍵的保證。遵義會議的召開和取得的會議成果，正是中共敢于正視問題錯誤并勇于糾正的具體表現。相反，國民黨內部獨裁和腐朽導致其自身修復機制能力遠遠不如中共，這樣的政黨豈是大公無私、全心全意為人民打江山的中國共產黨的對手。

中共黨內在一些重大政治軍事問題上雖有分歧，但團結始終是不可動搖的，共產黨人不追求個人私利，在偉大信仰上趨于一致，這就給黨內團結創造了最為有利的條件，這也使共產黨人的團結產生堅不可摧的力量。而國民黨內門派林立、各自心懷私利鬼胎、缺乏崇高革命理想，派系之間相互掣肘、因此，表面看人多勢眾、裝備較好的國民黨軍其實就是一盤散沙，打起仗來經常輸給上下一心的紅軍。

在軍事執行層面，國軍官兵大多在軍中混日子、討功名，而紅軍中，根本就沒有封妻蔭子、追求富貴的土壤，鐵的紀律更是保證了紅軍的先進性，這樣的軍隊才能具有強大的戰斗力，才能讓對手陷入人民戰爭的汪洋大海，才能戰勝一切艱難困苦，才能保證一切行動聽指揮。因此，紅軍長征的必勝和國民黨軍隊圍追堵截的破產同樣都是不可避免的。后來，當紅軍一次次跳出蔣介石設置的“死劫”，不斷接近勝利的時候，蔣介石只好無奈地期待雪山草地能阻擋住紅軍，這似乎就是在提前宣告國民黨反動派軍事圍堵紅軍的失敗。