前童古鎮活化要關注業態和文態

蔡甦
中國古城鎮文化數字化研究中心主任、住建部古村鎮保護與活化專家
A=中華民居記者
B=前童古鎮項目策劃人蔡甦
A:您好,您覺得前童古鎮適合走旅游開發之路嗎?
B:我同意一些專家談到的,不一定所有的古村鎮都適合旅游開發,應有一些村鎮適合做當地村民的聚居區和精神家園的載體。如果是為了改善老百姓生活,發展旅游業,無可厚非。但我們必須明白,所謂的“鄉村復興”,內涵到底是什么。
鄉村復興有生態環境、產業環境、人文環境三大體系修復系統:水系、土壤等自然人居環境的修復,包括古村鎮建筑形制、空間、肌理的保護;人文環境的修復,包中國鄉村迫切需要鄉賢的出現;關鍵是產業、民生的修復與提升。
在幾任村鎮領導班子的帶領下,前童古鎮開始了旅游探索。旅游匯聚了人氣,前童百姓生活的收入也會有所提升。更重要的是,年輕人經營旅游雕刻、木制品玩店,讓“五匠之鄉”的手工藝復活了。
兩年前,前童古鎮的領導就看到了古鎮旅游發展的瓶頸問題:第一是容量太小,游客轉一圈就走了,有的連一頓飯都沒有消費;第二是自駕游客想要在古鎮居住、體驗生活,沒有配套的民宿;此外,未來旅游發展的方向和定位也讓鎮政府領導班子有些困惑。所以,我們整個班子從頂層策劃和概念性規劃開始。
A:許多古村鎮的開發都直接著手于規劃,前童古鎮一定先要進行頂層策劃,再制訂規劃嗎?
B:開發以旅游為產業的特色小鎮,本身就是一項系統工程。除了有情懷之外,第一是要立足商業模式,對當地資源稟賦進行評估和定位;第二是要關注其產業與民生,著力構筑“城產村(鎮)”合一模式,才能完善新型城鎮聚集人氣、產業的基本功能;第三是要推動基于本土歷史文化的地脈、文脈、史脈的三脈融合。一個好的古村鎮項目離不開動人的故事。那些從泥土中生長出來
的、耐人尋味的故事,將賦予該項目持久的生命力。

蔡甦(左二) 與古村之友網絡發起人湯敏(左三)、前童古鎮鎮長盧華乾(右一) 等

前童古鎮策劃團隊夜談前景,右三為蔡甦
以上提到的所有這些,正是規劃、建筑設計部門不擅長的。有在進行頂層策劃之后,下一步的規劃設計才有明確的目標和方向。
A:您剛才講到,前童古鎮除了抓好策劃和規劃之外,還要關注業態與文態,為什么?
B:我重點解釋一下有關業態和文態的問題。業態和文態應當是相輔相成、融為一體的。當然,古鎮之內應以文態為主,這也是古鎮空間布局上的常規思想。
那么,為什么強調業態?因為業態是古鎮的具體呈現,好吃的特色美食、好玩兒的院子等,渾然一體。它能夠滿足游客的實際需求。
當然,業態的布置也不能太過頭,否則, 人聲鼎沸,滿街都是賣東西的,很煞風景。所以,很多旅行者、旅居者都喜歡找游客相對較少、親近自然、有韻味的地方。我認為,前童古鎮正屬于這一類。
那在開發業態的同時,如何保留它的古韻呢?換句話說,如何保持好古鎮的文態?文態的存在讓古鎮的業態多了幾分雅韻,不再顯得俗氣。
那些小院子、小展覽館、博物館、文博館里的故事,讓游客都能觸摸得到、體驗得到、感悟得到。走過之處,游客能夠感覺到深厚的古韻和文化氣息,心靈為之震撼——這也許就是旅游的微妙之處。
A:前童古鎮的旅游開發目前初步取得成功,未來的目標是要打造成廣大游客的旅居目的嗎?
B:前童古鎮主力客群是上海人。前童距離上海城區1.5個小時,自駕車是3.5個小時,當天來回可能性不大。這些游客除了就餐外,還有住宿需求。
做旅游項目最費神的是:不僅要吸引人,還要思考如何留住人、留住什么人?旅游目的地的公式告訴我們:留住人(留遲一餐飯或者是留住一宿)是營造旅游目的地的目標和商業模式的基礎。依據區位和產品定位不同,不同的特色小鎮對應的消費也不同,當下的旅游消費者已日益成熟而個性化,而深度旅行和旅居游(休閑度假)是時下熱點。從這一點出發來看,只有把旅游地打造成旅居目的地,才能真正實現小鎮旅游開發綜合效益的最大化。
我的好友海子曾經說過:“我遇到了很許多地方官員和老板跟我說要打造旅游目的地,但他們打造的全都不是目的地產品。我告訴他們:觀光沒有目的地,只有休閑度假才有目的地。當你的產品是觀光產品的時候,你永遠不會成為目的地?!?/p>