何夏云:專啃“硬骨頭”的老班長

消瘦的臉龐架著一副大大的框架眼鏡,剛剛上完夜班顯得滿臉疲憊,交接工作中顯露出耐心細致,這是見到何夏云的第一印象。何夏云是藍星北化機公司電解槽車間小件一班班長,車間支部組織委員,在本職工作崗位上業績突出,在“搶急活、干難活”中起著模范帶頭作用。
30多歲的何夏云是藍星北化機電解槽車間的老員工,10多年的一線工作中,一直保持著積極主動性,車間里的每個崗位他都主動嘗試,不斷給自己的工作加碼,掌握了一個又一個設備的操作維修要點。憑借著在每道工序的突出表現,他被提拔為車間小件班的班長,多年來在電解槽維修過程中無論是數量還是質量都能得到保證。
2015年,藍星北化機針對市場狀況,將產線維修升級改造列為全年工作重點。何夏云在電解槽車間中開啟了忙碌狀態,帶領員工們對數十臺設備進行了現狀摸排,并對生產流程進行反復推演,找出操作費時、手工操作較多的環節,并制定計劃一一進行升級改造。
半年多時間,何夏云帶領團隊一面保證產品生產,一面進行產線升級改造工作,憑借著多年來積累的經驗及專業技術,最終完成了百余項升級改造,并重新制定生產工序,改造后的產線運行通暢,生產效率大大提高。
“有班長在,工作進度有保證。”藍星北化機電解槽車間的員工經常這樣說,在他們印象中,何夏云是技術大拿,生產線上再難的問題到他手里都是小菜一碟,對員工和藹可親,工作中雷厲風行,像自家兄長一樣有號召力,現場,每道工序的職工都愿意和他一起工作。
由于電解槽車間小件一班85后、90后年輕員工較多,很多員工家在外地,有些員工在工作中心浮氣躁,何夏云身為班長,主動與他們交流,無論是思想上還是業務上,都手把手地教授,起到了傳幫帶的作用。
在何夏云的帶領下,小件一班全班職工學習專業知識,使班組生產效率及產品質量也不斷提高,班組的身影不斷出現在藍星北化機公司的光榮榜、領獎臺上。
電解槽產品輕微泄漏不僅需要頻繁外派工作人員維修,也有影響企業信譽的風險。何夏云與質檢人員對電解槽焊接過程進行觀察分析,發現焊接的難點在于銜接材料不同、厚度不同,在焊接過程中氬氣包圍不充分,導致焊接完成部位稍顯粗糙,薄厚不均,易出現泄漏。
何夏云的提議得到各部門的贊同,并制定與電解槽焊接位置匹配的金屬治具,在焊接中焊槍噴出氬氣的同時,治具也接通氬氣,讓氣體均勻環繞焊接部位,提高焊接質量。
在車間的技術革新試驗、新工藝的試驗等都少不了何夏云的參與,他積極提出了許多合理化改進建議,在車間的實際工作中都發揮了效果,經常受到技術部門的表揚。
特約欄目主持 孔躍進