曬曬我們的促建會(huì)新竅門

□本刊記者 崔欣 李盛 石海芹

曬曬我們的促建會(huì)新竅門

□本刊記者 崔欣 李盛 石海芹

為企業(yè)建立工會(huì)組織，是各級(jí)工會(huì)最重要的工作內(nèi)容之一。每年，工會(huì)組織都會(huì)有新成員加入，而建會(huì)“死角”也越來(lái)越少。也正因?yàn)檫@樣，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織全覆蓋的目標(biāo)，就面臨著越來(lái)越大的阻力。如何突破這一難題，成為當(dāng)下各級(jí)工會(huì)組織的研究重點(diǎn)。在此，本刊專門探訪了部分工會(huì)組織，并發(fā)掘了他們建會(huì)的一些新竅門。

北京住總集團(tuán)工會(huì)建立國(guó)企外施企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)

10月10日，本市首個(gè)由國(guó)有企業(yè)成立的外施企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)——北京住總集團(tuán)外施企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)成立。這也使4萬(wàn)余名農(nóng)民工有了“家”。

住總集團(tuán)工會(huì)主席姜華告訴記者，農(nóng)民工是住總集團(tuán)生產(chǎn)建設(shè)的一支主力軍。集團(tuán)年均需使用農(nóng)民工4萬(wàn)人，集中分布在長(zhǎng)期合作的150家勞務(wù)分包企業(yè)、250支作業(yè)隊(duì)伍中。近年來(lái)，集團(tuán)高度重視勞務(wù)管理工作，通過(guò)統(tǒng)一集中管理服務(wù)，將農(nóng)民工管理理念深入到施工管理一線，突出管理特色，建立五級(jí)防控體系，落實(shí)管理責(zé)任。“此次成立的外施企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，也踐行了‘進(jìn)了住總門，就是住總?cè)恕@一理念，為今后更好地關(guān)懷和服務(wù)農(nóng)民工，提供了抓手。”工會(huì)聯(lián)合會(huì)將設(shè)立在集團(tuán)分包主管部門人力資源開發(fā)服務(wù)中心，集團(tuán)所屬項(xiàng)目部同時(shí)成立工會(huì)聯(lián)合會(huì)分會(huì)。工會(huì)聯(lián)合會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)將由外施企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、總包企業(yè)工會(huì)、項(xiàng)目部共同承擔(dān)。在成立初期，由集團(tuán)勞務(wù)公司按照每年不低于60萬(wàn)元，作為日常工作開展的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。而外施企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)第一屆委員會(huì)，是由與住總保持長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系且無(wú)不良業(yè)績(jī)的勞務(wù)企業(yè)選舉出的15名委員組成。

對(duì)于住總集團(tuán)外施企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)今后的工作內(nèi)容，姜華介紹道，外施企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)成立后，將構(gòu)建農(nóng)民工組建、教育、培訓(xùn)和管理的工作模式；建立和完善組建農(nóng)民工入會(huì)長(zhǎng)效機(jī)制；構(gòu)建集團(tuán)、二級(jí)企業(yè)、外施企業(yè)、施工隊(duì)伍四級(jí)農(nóng)民工服務(wù)體系，并抓住關(guān)鍵企業(yè)，樹立標(biāo)桿隊(duì)伍。此外，工會(huì)聯(lián)合會(huì)還將大力宣傳貫徹勞動(dòng)合同制度、健全農(nóng)民工工資支付保障機(jī)制，并參與糾紛調(diào)處，幫助建立維權(quán)機(jī)制，建立農(nóng)民工勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件的綠色通道；建立對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全措施的執(zhí)行情況和民工勞動(dòng)合同的履行、勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、防暑降溫措施的落實(shí)、工資發(fā)放及拖欠等情況實(shí)行分級(jí)月查、季查、半年查和重點(diǎn)檢查的制度。同時(shí)，加大工人技能日常培訓(xùn)；充分利用集團(tuán)職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定平臺(tái)，深入開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定和特種作業(yè)人員安全操作培訓(xùn)；建設(shè)產(chǎn)業(yè)化工人實(shí)訓(xùn)基地；建設(shè)梯次工匠隊(duì)伍；鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，開展“微創(chuàng)新”活動(dòng)。

說(shuō)到住總外施企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，來(lái)自各外施隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)、職工都紛紛表示要積極申請(qǐng)入會(huì)。安徽省首潤(rùn)建筑工程有限責(zé)任公司代表任俊安表示，2007—2008年是勞務(wù)企業(yè)問(wèn)題最多的時(shí)段，由于信任出現(xiàn)危機(jī)，出現(xiàn)了種種民工恐慌癥。“這些年隨著員工維權(quán)意識(shí)提高，我們的保障工作也大量增加，企業(yè)與員工之間建立了良好的信任關(guān)系。這次聯(lián)合會(huì)的建立，無(wú)疑給我的員工吃了顆定心丸，保障到員工，保障到基層，住總與我的企業(yè)簽訂合同，建立信任關(guān)系，員工對(duì)我們也充滿了信任，聯(lián)合會(huì)讓員工有了自己的‘家’。”唐縣億通建筑勞務(wù)有限公司施工隊(duì)長(zhǎng)也是感觸頗深。他說(shuō)：“我跟住總合作20多年了，住總領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層，處處是企業(yè)關(guān)心關(guān)注，冬送溫暖夏送清爽，我們就像一個(gè)大家庭一樣。這次聯(lián)合會(huì)的建立應(yīng)該說(shuō)是住總領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外是員工關(guān)心的升華，是我們同舟共濟(jì)的必然產(chǎn)物。有了聯(lián)合會(huì)，員工就有了維權(quán)的保障，讓我們找到了娘家人。”

作為一名普通的建筑工人，程向中是跟著自己的隊(duì)長(zhǎng)從四川老家來(lái)到北京，在住總的工地上做裝修活，一眨眼已經(jīng)過(guò)去十多年了。當(dāng)問(wèn)到關(guān)于工會(huì)聯(lián)合會(huì)的感受時(shí)他說(shuō)：“住總集團(tuán)處處為我們著想，為我們改善居住環(huán)境，還設(shè)立了夫妻房，現(xiàn)在建立了聯(lián)合會(huì)，那敢情太好了，那以后有啥困難就能幫我們辦了呀。”寧玉成是個(gè)專門做鑲貼的工人，進(jìn)入建筑行業(yè)快有二十年了，跟著隊(duì)長(zhǎng)穿梭在住總的工地上也有十多年時(shí)間了。當(dāng)知道要在自己身邊建立工會(huì)聯(lián)合會(huì)時(shí)，他高興地說(shuō)：“哎呀，感謝咱們住總的領(lǐng)導(dǎo)，能像想著自己人一樣想著我們，真應(yīng)了那句話：‘進(jìn)了住總門，就是住總?cè)恕Ｒ郧拔覀兊焦さ刂皇歉苫睿F(xiàn)在企業(yè)也想著我們，還為我們辦事，就像找到了家，真是好！”

順義區(qū)總工會(huì)設(shè)立基層建會(huì)專項(xiàng)資金

從今年6月起，順義區(qū)總工會(huì)為破解非公企業(yè)建會(huì)難題，推出了一項(xiàng)新舉措——專門設(shè)立了基層新建工會(huì)組織專項(xiàng)資金。

順義區(qū)總工會(huì)主席李國(guó)新介紹道，這個(gè)專項(xiàng)資金是在深入基層充分調(diào)研，并充分聽取各單位意見建議的基礎(chǔ)上，以解決問(wèn)題為導(dǎo)向、以滿足職工需求為出發(fā)點(diǎn)、以工會(huì)組織全覆蓋為目標(biāo)，經(jīng)區(qū)總工會(huì)黨組研究決定后設(shè)立的。它將用于順義區(qū)2016年1月1日至2018年12月31日期間，按照基層工會(huì)組建程序新建的非公有制企業(yè)工會(huì)和村（社區(qū)）工會(huì)聯(lián)合會(huì)，并以此來(lái)推動(dòng)各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)工作。

在該區(qū)下發(fā)的《順義區(qū)總工會(huì)關(guān)于設(shè)立基層新建工會(huì)組織專項(xiàng)資金的通知》中，明確了發(fā)放范圍、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼撥付辦法和資金使用辦法。專項(xiàng)資金將根據(jù)企業(yè)會(huì)員人數(shù)的不同，分為6檔。其中，25人以下不具備獨(dú)立建會(huì)條件的企業(yè)，納入村（社區(qū)）工會(huì)聯(lián)合會(huì)，按新增企業(yè)發(fā)展會(huì)員數(shù)，每人100元的標(biāo)準(zhǔn)給予啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)支持，而其它的新建獨(dú)立企業(yè)工會(huì)，則按會(huì)員人數(shù)的不同，分為給予3000元至20000元不等的啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)支持。專項(xiàng)資金只能用于基層工會(huì)組織在成立之初，購(gòu)買必要的辦公用品和開展各項(xiàng)活動(dòng)，包括建立職工之家、開展技能比賽、慰問(wèn)困難職工等。為此，區(qū)總工會(huì)專門下發(fā)了《關(guān)于基層新建工會(huì)組織專項(xiàng)資金管理使用的細(xì)則（試行）》，明確規(guī)定了建會(huì)專用資金可使用范圍、禁止支出范圍、建會(huì)專項(xiàng)資金使用的審計(jì)和檢查等。

《通知》還規(guī)定，新建會(huì)企業(yè)和村（社區(qū)）工會(huì)聯(lián)合會(huì)在完成“三章”（工會(huì)公章、工會(huì)財(cái)務(wù)章、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)公章），“兩證”（工會(huì)法人資格登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證），“兩批”（成立工會(huì)組織的批復(fù)、工會(huì)選舉結(jié)果的批復(fù)）手續(xù)、進(jìn)行會(huì)員信息采集后，由各鎮(zhèn)街、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)工會(huì)按月統(tǒng)一申報(bào)啟動(dòng)資金，經(jīng)區(qū)總工會(huì)從會(huì)員信息系統(tǒng)核準(zhǔn)后，發(fā)放50%的啟動(dòng)資金。待辦理好京卡·互助服務(wù)卡、設(shè)立工會(huì)獨(dú)立賬戶后，經(jīng)區(qū)總工會(huì)組宣部實(shí)地檢查驗(yàn)收后，發(fā)放剩余50%資金。

記者了解到，為了促進(jìn)建會(huì)工作，順義區(qū)總工會(huì)還借助工會(huì)會(huì)員活動(dòng)日，在南法信鎮(zhèn)航港發(fā)展大廈通過(guò)“擺攤設(shè)點(diǎn)”,吸引職工入會(huì)，促進(jìn)企業(yè)建立工會(huì)組織。活動(dòng)當(dāng)天共有300多人填寫入會(huì)申請(qǐng)表，覆蓋周邊未建會(huì)企業(yè)81家。同時(shí)，南法信鎮(zhèn)總工會(huì)根據(jù)職工的入會(huì)意愿，進(jìn)行分析匯總，并將對(duì)未建會(huì)企業(yè)逐一走訪，了解掌握情況，為建立航港發(fā)展大廈樓宇工會(huì)聯(lián)合會(huì)做好前期準(zhǔn)備工作，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮典型示范作用，為推動(dòng)南法信鎮(zhèn)域內(nèi)6個(gè)樓宇工會(huì)聯(lián)合會(huì)的建立奠定基礎(chǔ)。

此外，該區(qū)成立了區(qū)總工會(huì)基層組織建設(shè)督查指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)推動(dòng)全區(qū)基層組織建設(shè)工作，主要包括鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)所轄企業(yè)和區(qū)屬國(guó)有企業(yè)的工會(huì)組織建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)等。督導(dǎo)組成立了以區(qū)總工會(huì)副主席為組長(zhǎng)、原組織部副部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人為成員的督查指導(dǎo)組，下設(shè)辦公室，建立層層落實(shí)的督導(dǎo)工作責(zé)任制；建立了督導(dǎo)組《報(bào)告制度》、《培訓(xùn)制度》、《督查制度》。

在建會(huì)工作推進(jìn)過(guò)程中，區(qū)總工會(huì)組織召開了4次基層組織建設(shè)督查指導(dǎo)組分片調(diào)研座談會(huì)，督促各鎮(zhèn)、街道總工會(huì)，經(jīng)濟(jì)功能區(qū)工會(huì)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代收費(fèi)源系統(tǒng)中的未建會(huì)企業(yè)進(jìn)行核查，了解各轄區(qū)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況；聽取各單位工會(huì)主席關(guān)于未建會(huì)企業(yè)核查情況匯報(bào)，對(duì)核查過(guò)程中出現(xiàn)的空殼、停產(chǎn)注銷、一企多照、異地經(jīng)營(yíng)等情況，明確剔除條件和辦法，對(duì)建會(huì)工作中存在的難題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

值得一提的是，區(qū)總工會(huì)進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)工會(huì)組織建設(shè)工作，幫助和指導(dǎo)成立順義區(qū)民辦教育工會(huì)聯(lián)合會(huì)，涵蓋26家民辦學(xué)校建立工會(huì)組織，覆蓋職工800余人。順義區(qū)民辦教育工會(huì)聯(lián)合會(huì)為順義區(qū)總工會(huì)二級(jí)工會(huì)，由順義區(qū)教育工會(huì)進(jìn)行日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為規(guī)范順義區(qū)行業(yè)工會(huì)建設(shè)做出了積極嘗試。

房山區(qū)總工會(huì)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)信息報(bào)送及時(shí)反饋難點(diǎn)問(wèn)題

房山區(qū)近年一直推進(jìn)做好新形勢(shì)下工會(huì)基層組織建設(shè)工作，鞏固增強(qiáng)以服務(wù)促建會(huì)的工作理念，加強(qiáng)“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”工作,不斷推動(dòng)建會(huì)工作科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展。重點(diǎn)抓好百人以上企業(yè)，推進(jìn)市級(jí)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)試點(diǎn)，通過(guò)繼續(xù)擴(kuò)大社區(qū)（村）聯(lián)合工會(huì)對(duì)小微企業(yè)和零散就業(yè)人員覆蓋面、突破包括農(nóng)民工在內(nèi)的特殊群體職工入會(huì)和建會(huì)難點(diǎn)，有力推動(dòng)各類未建會(huì)單位及各類開發(fā)區(qū)工會(huì)普遍建立工會(huì)組織。

房山區(qū)總工會(huì)組宣部長(zhǎng)蔡雅瑞表示：“房山區(qū)總工會(huì)把建會(huì)工作擺在重要位置。首先，房山區(qū)各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、燕山、開發(fā)區(qū)總工會(huì)要根據(jù)建會(huì)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際制訂工作方案。要進(jìn)一步加強(qiáng)‘黨建帶工建，工建服務(wù)黨建’機(jī)制建設(shè)，積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作支持，不斷健全基層工會(huì)組織建設(shè)工作機(jī)制。其次，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)信息報(bào)送，及時(shí)反饋影響工作推進(jìn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、燕山、開發(fā)區(qū)總工會(huì)按照月度和季度報(bào)送建會(huì)統(tǒng)計(jì)信息的要求，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)情況，區(qū)總工會(huì)將按月度向各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、燕山、開發(fā)區(qū)黨委通報(bào)。另外，各工會(huì)一方面積極爭(zhēng)取黨政支持，另一方面加大對(duì)建會(huì)工作的資金投入，確保建會(huì)陣地、服務(wù)設(shè)施的經(jīng)費(fèi)到位。”

特別值得一提的是，針對(duì)建會(huì)難的問(wèn)題，房山區(qū)總工會(huì)總結(jié)出一套工作思路：

逐級(jí)分解、逐級(jí)落實(shí)建會(huì)任務(wù)。房山區(qū)總工會(huì)統(tǒng)籌全區(qū)整體情況，下達(dá)新建會(huì)工作任務(wù)。全區(qū)工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代收費(fèi)源庫(kù)中由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、燕山及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總工會(huì)核準(zhǔn)的2015年底未建會(huì)單位數(shù)據(jù)，確定房山區(qū)23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、燕山及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)年度建會(huì)任務(wù)。各單位要結(jié)合下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持工會(huì)組建質(zhì)量與數(shù)量并重，強(qiáng)化“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會(huì)運(yùn)作、各方配合”的建會(huì)工作機(jī)制，根據(jù)職責(zé)分工，逐級(jí)分解任務(wù)并簽訂責(zé)任書，符合獨(dú)立建會(huì)條件的未建會(huì)單位，主要由街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）總工會(huì)負(fù)責(zé)推進(jìn)建會(huì)；職工人數(shù)較少、不符合獨(dú)立建會(huì)條件的小微企業(yè)，主要通過(guò)社區(qū)（村）聯(lián)合工會(huì)實(shí)現(xiàn)組織覆蓋，重點(diǎn)抓好百人以上企業(yè)和小微企業(yè)建會(huì)工作。對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)區(qū)總工會(huì)組宣部。區(qū)總工會(huì)相關(guān)部門將就基層工會(huì)組建工作開展督查調(diào)研。

積極擴(kuò)大社區(qū)（村）聯(lián)合工會(huì)覆蓋面。在全面推進(jìn)社區(qū)（村）聯(lián)合工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好社區(qū)（村）聯(lián)合工會(huì)擴(kuò)大覆蓋面工作。切實(shí)發(fā)揮社區(qū)（村）聯(lián)合工會(huì)貼近企業(yè)、了解職工的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)基層工會(huì)工作者進(jìn)樓宇、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠房、進(jìn)工地、進(jìn)市場(chǎng)，擺攤設(shè)點(diǎn)、宣傳發(fā)動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)推介、主動(dòng)營(yíng)銷，通過(guò)經(jīng)常性開展工會(huì)服務(wù)活動(dòng)，有效擴(kuò)大工會(huì)組織影響力，吸引凝聚區(qū)域內(nèi)小微企業(yè)職工、零散就業(yè)職工和農(nóng)民工就近加入工會(huì)組織。各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）總工會(huì)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)（村）聯(lián)合工會(huì)工作的日常指導(dǎo)服務(wù)和督查，定期對(duì)聯(lián)合工會(huì)的發(fā)展會(huì)員工作臺(tái)賬進(jìn)行抽查。

推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域及試點(diǎn)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)。一是具有一定規(guī)模的企業(yè)獨(dú)立建會(huì)。突破“兩新組織”建會(huì)難點(diǎn)，要依靠街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）工會(huì)服務(wù)站摸清“兩新組織”情況，創(chuàng)新工會(huì)組織形式、組建方式和服務(wù)手段以適應(yīng)“兩新組織”的特點(diǎn)。二是試點(diǎn)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)。在快遞、互聯(lián)網(wǎng)、演藝、民辦學(xué)校等行業(yè)試點(diǎn)建設(shè)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，對(duì)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的組織架構(gòu)、人員配備、工作保障和運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行探索實(shí)踐。三是突破開發(fā)區(qū)建會(huì)難點(diǎn)，針對(duì)企業(yè)和職工不斷向開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等聚集的情況,堅(jiān)持把開發(fā)區(qū)作為建會(huì)重點(diǎn)區(qū)域,進(jìn)一步推進(jìn)外資企業(yè)、港澳臺(tái)資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)建會(huì)工作。

加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組建新情況新問(wèn)題的研究。適應(yīng)新常態(tài)下首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，提升對(duì)企業(yè)、職工隊(duì)伍狀況深刻變化的關(guān)注度，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)組建工作。進(jìn)一步拓寬職工建會(huì)入會(huì)渠道。積極利用信息技術(shù)手段，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)APP等新媒介，開通網(wǎng)上入會(huì)、手機(jī)入會(huì)渠道，鼓勵(lì)引導(dǎo)職工利用手機(jī)客戶端申請(qǐng)加入工會(huì)組織、參與工會(huì)活動(dòng)和享受會(huì)員服務(wù)。街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)服務(wù)站、社區(qū)（村）聯(lián)合工會(huì)負(fù)責(zé)承接和辦理在本轄區(qū)工作或居住人員的線上入會(huì)申請(qǐng)，對(duì)線上會(huì)員進(jìn)行聯(lián)系，引導(dǎo)和幫助職工加入聯(lián)合工會(huì)等基層工會(huì)組織，推動(dòng)會(huì)員人數(shù)10人以上的企業(yè)組建工會(huì)。

朝陽(yáng)區(qū)勁松街道總工會(huì)走出去引進(jìn)來(lái)，從職工訴求中尋找突破口

職工個(gè)人入會(huì)問(wèn)題是《北京市實(shí)施工會(huì)法辦法》的重要內(nèi)容之一。為此，朝陽(yáng)區(qū)勁松街道總工會(huì)配置了專人專時(shí)負(fù)責(zé)職工的個(gè)人入會(huì)工作。對(duì)于每一單新的入會(huì)申請(qǐng)，做到四個(gè)“第一”，即第一時(shí)間聯(lián)系，第一時(shí)間講解，第一時(shí)間跟進(jìn)，第一時(shí)間反饋。

京卡·互助服務(wù)卡在職工個(gè)人入會(huì)的推進(jìn)方面起到了舉足輕重的作用。職工比較關(guān)心京卡二次報(bào)銷、12351網(wǎng)站的工會(huì)活動(dòng)問(wèn)題，同時(shí)由于北京銀行附加的醫(yī)保卡關(guān)聯(lián)手續(xù)能夠在京卡上使用并直接消費(fèi)使用，所以也成為了職工經(jīng)常詢問(wèn)的內(nèi)容。

相對(duì)于建會(huì)企業(yè)負(fù)責(zé)人代為辦理京卡的方式，職工個(gè)人入會(huì)的優(yōu)勢(shì)在于工會(huì)服務(wù)站可以與職工個(gè)人進(jìn)行一對(duì)一的講解，有助于職工深入了解工會(huì)相關(guān)政策以及京卡涉及的各種服務(wù)。但是這種一對(duì)一的講解方式非常費(fèi)人工和時(shí)間，勁松街道總工會(huì)服務(wù)站在2015年就創(chuàng)新開發(fā)了一種“走出去”——上門集中講解工會(huì)服務(wù)的新方式：事先通過(guò)企業(yè)工會(huì)聯(lián)系好企業(yè)行政，確定一個(gè)職工比較集中的時(shí)間，比如：?jiǎn)挝辉露然蚣径瓤偨Y(jié)會(huì)、職工（或會(huì)員）代表大會(huì)、企業(yè)集中培訓(xùn)或拓展等，增加一個(gè)“會(huì)中會(huì)”的環(huán)節(jié)。由工會(huì)服務(wù)站的工會(huì)業(yè)務(wù)講師攜帶工會(huì)業(yè)務(wù)宣傳的易拉寶、橫幅、廣告畫、宣傳冊(cè)（頁(yè)）、口袋書、京卡等實(shí)物，利用不到一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，充分講解工會(huì)會(huì)員和企業(yè)入會(huì)的好處，比較詳細(xì)地說(shuō)明京卡的辦理方法和各種用途，并用轄區(qū)內(nèi)大家身邊真實(shí)單位和人名鮮活的工作與生活實(shí)例，細(xì)說(shuō)醫(yī)藥費(fèi)二次報(bào)銷、互助保障計(jì)劃和豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)。期間，工作人員用風(fēng)趣幽默的話語(yǔ)、真實(shí)感人的事例、方便實(shí)用的互動(dòng)小禮物活躍講座氣氛，大家每次來(lái)聽都是意猶未盡，紛紛表示：“工會(huì)有這么好的工會(huì)福利，這么貼心的會(huì)員服務(wù)，加入工會(huì)太值了！”那些剛?cè)肼毣蚴菍?duì)辦京卡有各種疑慮的還沒有辦理京卡的職工，會(huì)后就表示：“我們現(xiàn)在就交資料申辦京卡，可以嗎？”

從2015年至今，勁松街道總工會(huì)已“走出去”12個(gè)轄區(qū)獨(dú)立建會(huì)單位，累計(jì)參會(huì)職工會(huì)員654人，會(huì)中和會(huì)后累計(jì)收辦京卡資料175人，對(duì)工會(huì)工作和京卡辦理都起到了非常好的促進(jìn)與推動(dòng)作用。勁松街道總工會(huì)講師團(tuán)計(jì)劃再用3年時(shí)間，走遍轄區(qū)現(xiàn)有的137個(gè)獨(dú)立建會(huì)單位，預(yù)計(jì)組織參會(huì)職工7000人次，約占轄區(qū)工會(huì)會(huì)員的60%左右。

2016年初，勁松街道總工會(huì)服務(wù)站站長(zhǎng)陳亮在日常工作走訪中發(fā)現(xiàn)職工會(huì)員在文藝文化活動(dòng)中的需求越來(lái)越多，欣賞品味也是越來(lái)越高。于是，他們就開拓新思路“拉進(jìn)來(lái)”——積極拓展會(huì)員服務(wù)資源，主動(dòng)尋找開發(fā)了轄區(qū)內(nèi)外的企、事業(yè)單位和社會(huì)組織資源二十余個(gè)，組織轄區(qū)（或外延至全市）職工會(huì)員3200多人次，參加了國(guó)家級(jí)專業(yè)樂團(tuán)的古箏鑒賞與體驗(yàn)、國(guó)學(xué)與傳統(tǒng)文化講座、國(guó)家級(jí)舞蹈與文藝匯演、單身聯(lián)誼會(huì)、記憶力大師學(xué)習(xí)方法講座、職工素質(zhì)與學(xué)習(xí)力提高、英語(yǔ)口語(yǔ)沙龍、清華大學(xué)支教團(tuán)公益服務(wù)、烘焙DIY講座、安全生產(chǎn)知識(shí)講座、急救知識(shí)講座、電影鑒賞會(huì)、萬(wàn)人健步走等多種公益性質(zhì)、職工會(huì)員免費(fèi)參與的文藝文化活動(dòng)。有的職工會(huì)員流連忘返，直呼過(guò)癮！通過(guò)這些廣大職工看得見、摸得著的會(huì)員活動(dòng)，工會(huì)的影響力和號(hào)召力一下就堅(jiān)實(shí)地樹立起來(lái)了。

參加工會(huì)活動(dòng)憑京卡報(bào)名并入場(chǎng)，已經(jīng)成了勁松地區(qū)職工會(huì)員的常規(guī)動(dòng)作，非常熟練了。勁松街道總工會(huì)持有京卡率從原2010年的2000多人，占比30%左右開始起步的，近年來(lái)就一直保持在高位遞增——2014年底為78%，2015年底為86%，2016年10月底達(dá)到93%，現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員采集信息9796人。用勁松街道總工會(huì)服務(wù)站“辦卡小能手”齊老師的原話：“現(xiàn)在，勁松地區(qū)的工會(huì)會(huì)員都是積極主動(dòng)來(lái)辦京卡，要是慢一點(diǎn)，他還都和你急呢！”

隨著勁松街道推進(jìn)機(jī)關(guān)工會(huì)與社區(qū)工會(huì)委員會(huì)成立，相關(guān)的會(huì)員管理將會(huì)日趨規(guī)范化，勁松街道總工會(huì)將一如既往地全力促進(jìn)職工以及企業(yè)加入工會(huì)大家庭，為推進(jìn)工會(huì)“兩個(gè)覆蓋”工作作出努力。