調動職工獻愛心，你有啥高招兒？

□本刊記者 崔欣 曹海英 李盛 張威 實習記者 閆長祿

調動職工獻愛心，你有啥高招兒？

□本刊記者 崔欣 曹海英 李盛 張威 實習記者 閆長祿

又快到了兩節送溫暖的時間了。每年，市總都會向廣大會員發出奉獻愛心的號召。其實，并不是只有兩節期間才會出現公益活動。平時，許多企業也在開展吸引職工參與的各種公益類活動。可如何才能讓職工參與公益活動的情緒更加高漲？在此，我們邀請了不同工作領域的職工來支支招兒。

調動職工獻愛心，要從感興趣的公益入手

北京住總集團 李建業

看到過這樣一個故事：湯姆和杰克到非洲去當志愿者。當一車物資到達后，湯姆搬下一箱食品準備送到小孩手中時杰克沖上來阻止他：“你不能這樣！”杰克來到平民的面前說道：“我現在需要你們的幫助，誰能幫我把物資從車上搬下來放到空地上擺好，就可以得到一箱食品。”很快，在大家的幫助下物資被搬下車并擺放好。這時杰克對湯姆說：“無償的幫助不會使他們脫困，只會使他們失去自食其力的能力，不恰當的扶貧方式只會使貧困一直下去！”這個故事告訴我們，扶貧不是一味地給予，需要正確的方式。

前幾年，國家一直提倡扶貧方式由“輸血轉變為造血”。近幾年，中央進一步提出了“運用科學有效程序對扶貧對象實施精確識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式”。北京市總工會也提出了“精準幫扶”的方針。

由此我認為，要想提高職工參與公益活動的積極性，就得從職工感興趣的公益活動入手。像我們住總集團組織的兩次助學愛心義賣活動，就引得集團職工們紛紛參與。

第一次助學愛心義賣活動在2015年4月13日舉行。經過2個多月的籌備和宣傳，得到了大家的關注。活動一開始，大家紛紛奉獻愛心。有的同事不但自己購買奉獻愛心，還帶著同事的囑托，代獻愛心。這次助學愛心義賣活動共籌集愛心款4400多元，愛心款的使用情況在集團辦公平臺上公示。活動籌集到的錢雖然不是很多，但是奉獻愛心的種子在住總職工的心里生下了根——在布置義賣會場時，有同事提議現場設立個捐款箱，以便實現直接捐款，但因與義賣不符被否定了。還有一位同事八十多歲高齡的老父親，在聽說集團要舉辦愛心義賣活動，特意拿出了自己精心書寫的兩幅書畫無償捐獻。義賣的許多商品，被職工已比定價高出好幾倍的價格買走。當活動結束整理物品時發現，還有一些商品雖然被職工掏錢買下，但并沒有拿走，而是留下作為下次活動的延續。

第二次義賣活動是在今年4月28日舉行的。雖然與上次活動隔了一年，但是大家的熱情不減，愛心的種子生長更加旺盛。兩家天津分公司路途遙遠設立了愛心助學義賣分會場，與集團大廈主會場遙相呼應。這次活動比上次捐的東西增加了，職工參與人數也增加了，籌集到了愛心款一共13000多元，是第一次的3倍！回想活動開展的一幕幕都充滿了對困難職工的愛心。

工會后來曾過做調查，詢問職工愿意參加助學愛心義賣活動的原因。大家的回答是，一是每個人的內心都是向善的，知道身邊的同事有困難，大家都想幫一把，但是礙于面子誰也不好張嘴，義賣活動為我們搭建了平臺；二是活動很透明，愛心款使用情況大家都能看到，參加了很放心；三是義賣活動不再像以前只是捐捐款，自己也能充分參加到其中的環節，感受到了企業對困難職工的關心。所以付出了辛苦，也就更愛這個活動。

以制度化促進職工參與公益的熱情

長安汽車北京公司 霍詩麒

電影《志愿者》中有這樣一句臺詞：“一個人的一輩子有70年，如果把七十分之一的時間拿出來做一件有意義的事情，那么人生將更加美好。”

每次參加公益活動，總會有一種奉獻的喜悅。我突然感悟到：如果我們做每一件事都帶著認真負責的態度，帶著一份發自內心的關愛，即使在平凡瑣碎的工作中，也能找到快樂。這就是我在志愿者服務中的收獲。所以我希望在以后有志愿者活動的時候，都能出現我的身影，我會盡自己最大的努力去幫助那些需要幫助的人。

我認為，要想提高職工參與公益活動的積極性，就要將公益活動制度化。不能出現“三天打魚，兩天曬網”的現象。像我們長安汽車公司，無論是從制度上還是從公司領導層的重視度上看，都為職工積極參與公益活動注射了一支強心劑。

公司每年的年終報告，都會專門開列公益志愿服務版塊，盤點這一年參加公益活動的情況，普通職工登陸公司官網就能看見。各部室車間平時經常組織職工走進養老院、殘疾人康復中心、希望小學等地，參加公益服務活動。可以說，公司積極參與熱心公益活動已經成為一種制度化，多年積累起來，帶動了整個職工群體，樹立起積極參與公益的理念。

不僅有傳統，還有領導的重視和支持。每次組織的公益活動，公司工會和團委具體組織實施，黨委書記會作戰前動員，給大家鼓勁；工會主席親自擔任公益志愿服務隊長；公司下撥公益專項經費……每次組織公益活動，公司都有記錄，類似活動時可以查閱記錄；參與的職工建立公益微信群，分享好的經驗做法，做好“傳幫帶”，讓不斷加入公益隊伍的職工事半功倍。如北京7.21特大暴雨災害、云南魯甸地震等自然災害時，公司每次都積極捐款捐物，還組織職工志愿者趕赴災區救災。慰問孤寡老人、援助特困家庭、義務獻血等公益活動，更是不勝枚舉。

當然，職工自身的公益意識也要不斷提高。公益事業是人類愛心的體現，我們要有博大的愛心，每個職工都應積極參加公益活動，積極參與“安老扶幼、助學、救難、濟困”等活動，使每個人都能奉獻慈善之心。

用“服務+公益”的形式吸引員工參與

八角街道茂華大廈商務樓宇聯合工會主席 朱寧雁

北京的商務寫字樓里聚集著大量非公企業，小微企業的比例較重，其中單獨建立工會的企業數量有限。如何在中型和小微企業中開展工會工作、當好非公職工的“娘家人”，同時在這支社會建設的重要力量中發掘公益資源，帶動非公職工做志愿服務，這是擺在新時代工會工作者面前的一大課題。我所在的石景山區八角街道從2013年起成立了茂華和盛景國際兩家商務樓宇聯合工會，為轄區6座寫字樓里300多家非公企業中的八千多名非公員工提供有針對性的、貼心的工會服務。通過宣傳推廣工會職工互助等工作，在商務樓宇內提高了工會組織的職工動員能力。我們根據企業和員工的需求和特點，有針對性地推出一系列適合廣大員工參與的公益項目，并通過網絡和自媒體等手段，擴大公益活動的影響力和號召力，將更多的非公員工聚集在樓宇黨組織和樓宇聯合工會的身邊，并于2014年6月份，成立了八角街道“公益星”志愿服務聯盟。該聯盟由濟貧扶困志愿服務隊、應急志愿服務隊和樓宇文化培養推廣服務隊等六支志愿隊伍組成，服務群眾累計五千多人次，展現了新時代非公經濟領域的勞動者積極向上向善的精神面貌。如今，八角商務樓宇內已形成一支核心成員過百、總數達五百多人的志愿者團隊。

在日常工作中，我們積極宣傳工會職工互助等服務，及時向工會會員傳達最新會員活動；在特殊事件節點如春節返鄉時，協助非公員工購買團體火車票和特價機票，在工會會員遭遇車禍等意外時，發動廣大樓宇員工捐款慰問并協助啟動理賠程序。通過這些貼心的服務，不斷拉近了與樓宇員工的關系，加強了聯合工會在樓宇非公企業和員工中的影響力、號召力和凝聚力。

在設計公益活動項目方面，我們積極探索以“服務+公益”的形式吸引員工參與公益活動的新路子。首先，根據走訪企業掌握到的各種職工需求，我們推出了門檻很低的公益項目——閑置衣物捐贈活動，并將其送給在京務工人員。該活動得到廣大員工的支持，該公益項目運行6年來，收集衣物近1.5萬公斤。

此外，我們根據樓宇大齡員工交友難的情況，設計出“相親+公益”的系列服務項目，讓有愛心的單身青年參與到衣物整理和運輸、愛心義賣、野外拉練、應急演練等活動中；根據員工繼續學習的需要，推出技能互換和“終身學習+公益”系列活動，如“三人行，有我師”微型技能傳授和知識講座，招募英語母語人士和員工志愿者一起出游、糾正公共場所英語標識等活動；根據員工培養子女愛心的需要，推出“親子教育+公益”系列活動，組織家長帶領孩子去福利院看望老人和孤殘兒童，并聯系公益機構，組織他們到邊遠山區進行公益旅游等。

與此同時，我們利用“志愿北京”網站和樓宇QQ群、博客、微博和微信等自媒體信息平臺，及時向非公員工發布活動消息，完成人員招募、活動宣傳和志愿者積分統計等工作，擴大了工會及其志愿隊伍的規模和社會影響力。

多開展有認同價值的公益活動

中鐵二十二局 金嗣東

社會公益事業是構建和諧社會的內在要求，組織開展公益活動，體現了助人為樂的高貴品質和勇于承擔社會責任、為社會無私奉獻的精神風貌。作為企業工會組織，如何提高職工參加公益活動的積極性、主動性，充分發揮工會職能，是一個需要深思的問題。

一提到公益事業，人們首先會想到那些著名的企業家。的確，隨著市場經濟的發展，逐漸涌現出一批富有社會責任感和公益道德心的人，他們以企業家的才能去做慈善家，但這些人并不是公益活動的主體，每個普通公民才是公益活動的核心參與者。因此，作為企業的工會組織，應當在日常工作中增加在單位內部宣傳公益活動重要性的內容，不再讓人們感覺公益活動是陌生的，片面地以為是有錢人才能從事的活動。要通過宣傳引導讓廣大職工群眾理解公益活動的實質和精髓，意識到愛和奉獻不分大小和多少，只有認識到其價值所在，才能更愿意接觸和參與其中。

企業組織的活動經常是全員參與的一件事，這樣雖然可以集中力量，但往往不能照顧到全體職工的興趣點。公益活動的組織也是一樣，如果形式過于單一，即便職工熱衷公益活動，也會由于長期單一的活動形式而失去興趣。因此，工會組織應當采取不同的方式，讓盡可能多的人體會到自己參與的樂趣和價值。比如實物贊助的形式，對教育的贊助，對貧困地區修校辦學、修繕校舍等的實物捐助活動；比如親身參與的形式，到孤兒院、養老院等機構，為有需要的人提供力所能及的幫助，增加參與公益活動的成就感；再比如，利用現代通訊手段，實現愛心傳遞，將一些急需幫助的人群信息，通過朋友圈等方式實現快速傳播。

熱心公益的企業文化，不僅讓企業建立起陽光向上的社會形象，還能提升競爭力、增強凝聚力。參與公益活動，其實是培養每個企業的社會責任感，每個社活動參與者的責任心。更多人參與公益活動當中，讓公益活動不再是一個看似很陌生的事情，形成習慣，自然會形成文化，改變原有集體中職工們對人對事的態度，促進職工形成良好的習慣和修養。在新常態下，雖面臨很多新的變化，但企業講政治、顧大局、負責任、能擔當的使命并沒有變。在企業經營管理過程中，除了算經濟賬，追求經濟效益，還要算政治賬、社會賬，促進民生，助推社會的和諧穩定，這是企業的性質和使命所決定的。這種“企業文化”在一定意義上也是“責任文化”，當每名職工都能感受到這份沉甸甸的責任，就會更加主動地去承擔，也就有助于熱心公益事業的企業文化的形成。

參與公益事業不僅僅是道德層面的慈善活動，更是實現自我價值的一個重要途徑，有助于形成積極向上的企業文化，在企業內部集聚正能量。工會組織應當在這一過程中充分調動廣大職工群眾的積極性，發揮工人階級主力軍作用，推動社會主義公益事業的發展。

用企業文化來吸引職工做公益

北京城建十六公司 劉堅

職工獻愛心，最應該的是從個體的內心意愿出發，愉悅自我精神，反饋奉獻社會。但從哲學辨證、聯系、發展的角度來說，個體行為受社會整體影響甚大，所以，從企業角度來說，我認為：

一、企業文化的指向性。好的企業文化能引領企業和員工感恩社會、回饋社會、奉獻社會。就拿北京城建十六公司來說，工會在“誠信、感恩、責任、創新”企業文化的基礎上提升企業文化層次，提出了“感恩文化”。這種能夠激發員工內心意愿的文化內涵是調動職工工作積極性的最有利措施。以感恩文化為指向性，員工更能發揮個體意愿去獻愛心、去回饋社會。每年七一開展的共產黨員獻愛心活動、冬季開展的溫暖冬衣捐獻活動都取得了良好效果。

二、企業的實踐精神。真正有責任感的企業是由無數小愛員工組成大愛的優秀團體，企業能在社會和人民需要的時刻挺身而出，不計風險和報酬，鐵肩擔道義，從而形成或培育出公司及員工積極向上的公益觀、愛心觀。北京7·21日特大自然災害后，十六公司以“為政府分憂、為百姓解難”為己任，十天十夜建起了三千多間臨時安置房，靠的就是國有企業對社會義無反顧的責任意識和擔當意識。

三、企業的鼓勵程度。目前，企業還是以集體的形式參與公益活動和獻愛心，從點滴做起，捐衣物、捐錢、獻血等，基本上是組織行為居多，真正個體自發自覺組織倡議社會公益活動偏少。現在社會上有些單位通過內部激勵，比如帶薪公益假、公益時間換年假、換車位、換禮品、換考核積分、樹公益先進榜等，都是鼓勵員工做公益的積極嘗試，雖然褒貶不一，但做總比不做強，這是正能量的弘揚。我們應積極看待，并在企業當中加以嘗試，提倡和鼓勵員工養成愛心奉獻、參與公益活動，形成社會無處不在的愛心傳遞，美哉，大愛中國！

四、媒體的價值導向。現在總有一些媒體喜歡揣測報道，比如明星公益、官員公益的作秀（大部分其實是真干事了，只是附帶有點小心思）、小老百姓獻愛心（感動中國人物等，其實都是個體內心的真實愉悅，無法用錢財物衡量，社會大眾做不來而予為傻人），如果媒體持續正面報道或評論引導團體或個人的愛心活動、公益活動，讓整個社會在進步與發展的同時，愛心和公益成為其中最具內涵的組成部分，大愛社會何愁不降臨人間！

簡單的公益活動更易引人參與

首鋼礦業公司 張偉

扶貧濟困、樂善好施是我們中華民族的優良傳統，作為二十一世紀的員工，我們更應該將它繼承與發展。

秋深了，晚上睡熟，深夜時能被襲來的寒氣擾醒，早晨起來，都還能看到窗戶上凝結的霜露。天冷了，天冷加衣，于是你我穿上了秋衣秋褲，走出去，溫暖多了。

你可曾想到，當你想給家人和自己添一件新冬衣時，當你為滿柜的舊衣煩惱時，還有人流浪在外露宿街頭，衣衫襤褸艱難度日。對此，我們怎能無動于衷呢？

“我們組織個募捐活動吧，為貧困地區的孩子們送去溫暖。”“好啊！那就這個周末吧，我有時間，平日里上班的同事們也有時間參加進來。”兩個年輕人，就這樣愉快地把這件事定下了：募捐冬衣冬褲，號召大家把不需要的冬衣捐出來，送給那些急需幫助的人。有愛就有溫暖，舉手之勞，也能奉獻。接下來聯系做海報、選地點、定車輛等等，一個簡單的“愛在路上”募捐方案就形成了，微信轉發，電話聯系，又多了幾個志愿者的加入，隊伍壯大了。

周六上午，早早的在人流大的街道擺放好桌椅，安置好標語，布置好海報，一切就緒了。

幾位逛早市的阿姨駐足了，看了海報，聽了講解，頻頻點頭。“哦，好事，好事，你們等會，我回家收拾收拾就回來。”半個小時后，三位阿姨笑著回來了，每人抱著一個箱子。“這個是我小孫女的，都沒咋穿過，小孩子長得快，穿不上了。”“這個是我前年買的，現在發福了，也穿不了了，麻煩你們了。”志愿者連連感謝，收下衣物。一位帶著孩子的老奶奶路過，小孩看到了剛才的場景，向奶奶問了緣由，拉著奶奶回家了。不一會兒，他和他的小伙伴兒們帶著他們的愛心回來了，又是一份收獲。愛心是容易傳播的，心中有愛的人是容易被感染的，來來往往的人，陸陸續續地停停走走，一天的時間，收到了捐贈的各類棉服、羽絨服等御寒衣物80余件，書籍50余本，整理、打包。目的地：最需要它們的地方。

把愛心掏出來，很容易的，它帶著溫度，能夠祛除寒冷。只要輕輕召喚，愛心就能泉涌般聚集。這是它的屬性，也是它的魅力。

在這里，每年都有“溫暖衣冬”的募捐活動，共青團組織、工會也組織，當然，還有很多的自發組織。幾個懷著愛心的人，再來幾個熱心的幫手，為了共同的目的，把愛心擴散、傳播開來。提前的預熱宣傳是愛心播撒的得力載體，讓它飛進每個人的耳朵，就很容易植入他們的內心。要留給愛心一定的時間讓它在路上飛行，這樣在合適的時間，志同道合的人們才會滿載著它們匯集到一起。找一個面向陽光的地方，把收集的愛心碼放，讓更多的人看到，你傳我，他言她，愛則不斷擴大。

把愛心掏出來，其實很容易，只要在合適的時間恰當的地點里遇見，就能結出碩果。因為我們尋找的人，也正在找我們。秋深了，滿載著愛心，便不再怕寒流。建議各個工會部門組織開展捐助活動，讓廣大員工伸出溫暖的雙手，奉獻一份愛心，以實際行動幫助需要幫助的人們，為他們提供實實在在的幫助。